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预算管理
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预算管理.ppt
预算管理2003年1月8日关于预算的“4W+H”What?——什么是预算?Why?——为什么要做预算?Who?——谁来做预算?When?——什么时间完成预算?How?——如何做预算?关于预算的“4W+H”What?——什么是预算?Why?——为什么要做预算?Who?——谁来做预算?When?——什么时间完成预算?How?——如何做预算?预算的现状在2001年第一季度,英国Cranfield管理学院商务运作中心的研究小组和Accenture的财务和运作...
2025-05-04
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绩效考评通知附件-工程技术.doc
附件:中海油田服务股份有限公司绩效考评指标解释当年的税前利润1.销售利润率=—————————×100%当年的销售收入当年的销售收入是指一体化服务总收入调减各事业部服务费用结算后的余额。合理的应收帐款余额2.应收款正常占有率=———————————全部的应收帐款余额合理的应收帐款余额包括两个部分:(1)付款金额和付款期限有合同条款约定的,按合同条款规定的金额和期限计算;(2)合同条款没有约定付款期限的或...
2025-05-04
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总公司控股.参股示意图.ppt
中国海洋石油总公司控股、参股公司示意图中国海洋石油总公司下游及综合能源公司基地公司上市公司其他金融板块中海石油有限公司海洋工程公司中海油服公司渤海公司南海西部公司南海东部公司东海公司中海化工投资公司油气利用公司中海化学公司岐江电力投资公司浙江天然气利用公司天然气发电公司财务公司投资控股公司中海信托公司研究中心中海实业石油报社近海石油服务公司72.5%68%65%100%100%100%100%90%50%100%100%100%37%100%100...
2025-05-04
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访谈报告-总公司审计部.doc
CNOOC审计部访谈进展状态报告(Oct-25)三组一、已完成工作2002年10月25日下午与审计部杨中佳总经理进行访谈。访谈内容以中华咨询的访谈问卷为主,向杨经理了解下属各个部门、岗位工作职责,工作流程,及存在的问题和改进方案。二、正进行工作撰写进展状态报告及收集整理审计部资料。三、主要内容描述审计部的定位审计部由主管副总领导(总公司尚未设立审计委员会),与其他部门处于平级地位,具有一定的独立性。其独立性主要...
2025-05-04
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计字3号附件:合同收付款推荐条款.doc
海油服股计字〔2003〕3号附件:中海油田服务股份有限公司合同收付款推荐条款第一部分合同收款和付款条款应遵循的原则一、收款类合同原则:降低收款风险,加快收款速度。1.商品销售合同(我方为卖方时)1.1结算方式1.1.1国内结算:推荐采用支票、银行汇票、电汇、银行本票4种方式;不接受商业承兑汇票方式。1.1.2国际结算:推荐采用信用证(L/C)、电汇(T/T)2种方式。1.2收款期1.2.1信用证方式:要求付款银行收到我方提供的单...
2025-05-04
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Implementation_174[1].ppt
RodneyChaseRodneyChaseLookingBack...GoingForward...GroupExecutiveManagementExecutiveCommitteesBusinessUnitLeadersGroupExecutiveManagementExecutiveCorporateCommitteesFunctionalRegionalChiefExecutivesNationalChiefExecutivesGeneralManagersFrontLineManagersOrganisationalStrength:AgilityOrganisationalStrength:AgilityPerformanceContractPerformanceContractBusinessUnit1999PerformanceContractSafety,Heal...
2025-05-04
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教学管理中心.xls
教学费用预算表第二季度假期456备注78一、教学费用学生书本文具支出520000400024400试卷费竞赛费用10000学生奖学金教师教研奖金其他3500饮用水、报刊2000二、教学设施实验室设施及药品35000体育器材200005000其他设施购置费用3000活动经费2000报刊资料费用其他四、不可预见费用教师工资、福利140196140196140196140196140196差旅费20002000200020002000电话费800800800800800合计142996142996146496142996768396备注:请于“备...
2025-05-02
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访谈报告-渤海公司实业公司.doc
中海油咨询项目进展报告(2002年10月31日)一、已完成工作中华咨询中海油咨询小组对中海油渤海公司实业公司经理—杨立平经理的访谈。时间:2002年10月31日下午3:00—6:00地点:中海油渤海公司大厦(塘沽)804室二、正进行工作整理访谈内容,进行访谈总结报告,消化资料。三、主要内容描述1、业务实业公司并非“三产”类的公司,是个实体公司,是1999年渤海公司改组后成立的,主要是海上技术骨干组成,包括原来的勘探、钻井、机...
2025-05-04
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预算管理讲座-盛.ppt
什么时间编制预算不同的企业会有不同的预算开始编制时间与企业的规模大小有关与企业的业务模式有关其它因素企业一般会在12月完成预算的编制,并进行试运行什么时间编制预算举例:1、山东华乐集团在预算年度上一年11月25日开始至12月25日完成。(历时1个月)2、新兴铸管的预算编制时间从预算年度上一年9月份开始至12月份结束。(历时4个月)什么时候编制预算预算编制简要流程确定预算总目标编制预算草案预算审批分解预算目...
2025-05-04
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大连金牛股份有限公司全面预算汇报1115.ppt
大连金牛股份有限公司第三阶段汇报Allpku00311机密本文件专为客户使用分发、引用和复制----即使是节选方式----给第三方使用需事先得到北大纵横公司的书面认可Allpku/Dljn/003/11page2项目总体计划安排第1-29天19/9-17/10第30天18/10一二阶段汇报资料搜集、访谈、调查问卷《调查问卷报告》,《大连金牛全面预算管理诊断与建议报告》《大连金牛全面预算管理工作制度》《大连金牛全面预算表格系统》《预算考核指标库》辅导实施第三...
2025-05-06
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中海油访谈问卷-资金部.xls
第1页,共4页CCAFMCLIENT中国海洋石油总公司资金部INITIALSDATEINTERVIEWEE谢尉志总经理PRE.BYINDEXNO.REV.BYPAGENO.调查问题适用与否123456计财部负责财务公司的日常财务会计工作,请问,计财部资产负债岗的主要工作职责体现在哪些方面?7工作底稿索引一、部门组织机构及岗位设置问题就我们对贵公司组织架构的初步了解,资金部作为集团公司总部的职能部门之一,同时也是集团财务公司的一部分,您也同时承担了资金部总经理和财...
2025-05-04
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ge_ar2002_auditor.pdf
ge_ar2002_auditor.pdf
2025-05-04
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中海油访谈问卷-思想政治工作部主任.xls
第1页,共2页CCAFMCLIENT中国海洋石油总公司思想政治工作部INITIALSDATEINTERVIEWEE武广齐主任PRE.BYINDEXNO.REV.BYPAGENO.调查问题适用与否12贵部门岗位设置遵循的原则是什么?3请您就贵部门党建工作、群众工作、宣传教育和企业文化四个岗位的工作职能进行一下介绍。4党建工作岗的工作程序是怎样的?5群众工作岗的工作程序是怎样的?6宣传教育工作岗的工作程序是怎样的?7企业文化工作岗的工作程序是怎样的?8各岗位间是否存在...
2025-05-04
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全面预算不是计划和预算的简单转换.doc
全面预算不是计划和预算的简单转换——预算管理问题研究之二《中国财经报》[2001-01-18]在经典的管理会计教材中预算管理通常被称为“全面预算”,它和我们正在做的预算是否相同呢?在我国的计划经济年代,企业都要做“生产技术财务计划”,它和我们提倡的“预算管理”仅仅是“计划”和“预算”的名称术语的变换吗?我们在对企业预算管理调研中,这些问题引起了我们的注意。从计划到预算在长期的计划管理环境下,我国企业的内部管...
2025-05-04
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预算编制总表.xls
现金流量预测第二季度假期4567期初余额1,050,0001,139,850766,627347,045加:现金收入当期收入0400,0002,500,0007,500,000应收账款回收0000本期可动用现金合计1,050,0001,539,8503,266,6277,847,045减:现金支出人员工资、福利支出248,246256,946261,346289,646支付各部门办公费用274,765276,277209,237469,985支出基建支出0002,500,000支付固定资产97,14090,0001,473,00088,000支付招生费用90,00090,000976,0001,244,000支付到...
2025-05-02
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访谈报告-渤海公司财务部.doc
中海油咨询项目进展报告(2002年10月31日)一、已完成工作中华咨询中海油咨询小组对中海油渤海公司财务部经理—王文跃经理的访谈。时间:2002年10月31日下午3:00—6:00地点:中海油渤海公司大厦(塘沽)804室二、正进行工作整理访谈内容,进行访谈总结报告,消化资料。三、主要内容描述渤海公司财务部为“财务资金”模式。1、财务部主要职能财务部主要职能:财务管理与会计核算两大职能。(1)财务管理财务管理的重点为资金管理...
2025-05-04
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中海油预算方案2.5.ppt
2003中华咨询版权所有–1–中国海洋石油总公司全面预算管理中国海洋石油总公司全面预算管理总体实施方案总体实施方案(讨论稿)(讨论稿)2003年11月2003中华咨询版权所有–2–目录对中海油管理模式的再认识对中海油现有预算管理的一些局限中海油全面预算管理的内容全面预算管理组织机构全面预算管理目标的确定全面预算的编制全面预算的执行与监控全面预算的考评中海油全面预算管理咨询项目的工作程序2003中...
2025-05-04
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信息中心.xls
信息中心办公费用预算表第二季度假期第二学期456备注7891011121一、人员工资6350635063507350735073507350735073507350二、奖金、福利及补贴三、电话费150150150100100100100100100100四、低值易耗品80808040406060606060五、旅差费六、交通费300七、业务招待费1500八、外聘专家费用5000九、报刊订购费150150150订阅报刊杂志500十、办公设施购置费电脑、打印机等2400激光打印机电话机文件柜饮水机图书500500其他十一、不可预见...
2025-05-02
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业绩考评模拟计划8-10.ppt
2000年前3季度业绩考评模拟计划2000年8月目的:•通过实际的考评,改善公司业绩考评体系:流程、方法、KPI指标体系。•把考评结果作为薪资与奖励的基础。•通过年中考评,回顾上半年工作,确定各部门下半年工作改善及考评对象个人发展——学习与培训——的重点。考评对象:•沪杭甬公司总部部门经理、各管理处主任。组织者:•人力资源部。步骤:•计划阶段由分管副总与考评对象确定各KPI指标项的目标值,在6月份完成——这本应...
2025-05-03
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有限公司财务部及发展与规划部.xls
第1页,共4页CCAFMCLIENT中国海洋石油有限公司财务管理部INITIALSDATEINTERVIEWEEPRE.BYINDEXNO.REV.BYPAGENO.调查问题适用与否请您详细介绍贵部门的组织机构设置情况,并就每个岗位介绍其岗位职责。曾泉总监工作底稿索引1、就我们对贵部门工作职责的初步了解,贵部门的工作职责主要包括会计管理、税务管理等。请问,贵部门目前的职责范围是否与之一致?贵部门是否适应上市企业财务管理的需要设置了一些特殊职责?2、3、作为集...
2025-05-04
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