有限公司财务部及发展与规划部.xlsVIP免费

第1页，共4页CCAFMCLIENT中国海洋石油有限公司财务管理部INITIALSDATEINTERVIEWEEPRE.BYINDEXNO.REV.BYPAGENO.调查问题适用与否请您详细介绍贵部门的组织机构设置情况，并就每个岗位介绍其岗位职责。曾泉总监工作底稿索引1、就我们对贵部门工作职责的初步了解，贵部门的工作职责主要包括会计管理、税务管理等。请问，贵部门目前的职责范围是否与之一致？贵部门是否适应上市企业财务管理的需要设置了一些特殊职责？2、3、作为集团成员单位，贵部门在职能设置和组织结构设置中是否受到总公司相应部门设置的影响，并与其存在大致对应的关系？请说明贵部门与总公司财务部、计划部之间的关系。4、有限公司作为集团的二级成员单位，贵部门需配合集团总公司的财务管理进行哪些衔接的工作？请介绍这些衔接工作的流程。5、据我们了解，有限公司下辖4个分公司，并且各分公司均设有财务部，请问贵部门在开展自身的财务管理工作中会要求各分公司财务部配合进行哪些衔接工作？请介绍这些衔接工作的流程。6、财务管理部作为一个企业的核心部门，与其他各部门之间都存在业务往来关系。请您就贵公司的实际情况，简要介绍财务部与其他职能部门之间存在的工作衔接关系。7、就我们对贵公司组织结构的初步了解，贵公司还设有与贵部门平行的资金融资部。请问，贵部门与资金融资部在资金管理方面的工作是如何进行分工的？8、请问集团总公司是否实行收支两条线，并下文明确规定集团成员单位除一定备用金外的其他所有资金需存入在财务公司开立的帐户？比例是多少？第2页，共4页CCAFMCLIENT中国海洋石油有限公司财务管理部INITIALSDATEINTERVIEWEEPRE.BYINDEXNO.REV.BYPAGENO.调查问题适用与否曾泉总监工作底稿索引请您谈谈对总公司与贵公司（或其他子公司）之间财务控制方面的设想和建议。请问贵部门的职责与工作流程是否有规范的文本？如果有，您认为当前的文本是否完备、准确及能够及时更新？9、就我们对贵公司组织结构的初步了解，贵公司在公司发展与规划部中设有计划预算职责。请问，贵部门与公司发展与规划部在预算管理方面的工作是如何进行分工的？10、会计核算作为财务管理部的基本职责之一，请您简要介绍贵公司会计核算的一般情况，包括目前执行的会计制度、会计核算业务的主要类型等。11、财务部门的管理职能随着企业管理水平的全面提升而不断扩展，财务部门的职责范围正在向管理会计范畴延伸。请问，贵部门目前承担了哪些管理会计的职能？12、集团总公司对下属公司进行绩效考核中，财务指标是考核指标体系中非常重要的一部分。请您就贵集团的实际情况，简要介绍对集团总公司对贵公司进行绩效考核的财务指标。（可以合并分类介绍）13、您认为目前集团总公司对有限公司的财务考核指标是否已全面真实反映有限公司的业绩状况？这些考核指标是否合理，是否存在有限公司的目标与集团目标不一致的情况？您认为应该有哪些改进？14、15、第3页，共4页CCAFMCLIENT中国海洋石油有限公司发展与规划部INITIALSDATEINTERVIEWEEPRE.BYINDEXNO.REV.BYPAGENO.调查问题适用与否请您详细介绍贵部门的组织机构设置情况，并就每个岗位介绍其岗位职责。请问，贵部门与公司发展与公司财务管理部在预算管理方面的工作是如何进行分工的？钟华总监工作底稿索引1、就我们对贵部门工作职责的初步了解，贵部门的主要工作职责是计划预算管理。请问，贵部门目前的职责范围是否与之一致，请您详细介绍。2、3、作为集团成员单位，贵部门在职能设置和组织结构设置中是否受到总公司相应部门设置的影响，并与其存在大致对应的关系？请说明贵部门与总公司计划部之间的关系。4、有限公司作为集团的二级成员单位，贵部门需配合集团总公司的计划部进行哪些衔接的工作？请介绍这些衔接工作的流程。5、据我们了解，有限公司下辖4个分公司，请问贵部门在开展自身的计划预算工作中会要求各分公司哪些部门配合进行哪些衔接工作？请介绍这些衔接工作的流程。6、公司发展与规划部作为一个企业的核心部门，与其他各部门之间都存在业务往来关系。请您就贵公司的实际情况，简要介绍公司发展与规划部与其他职能部门之间存在的工作衔接关系。7、8、您能...