拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
财务管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
财务管理
分类:
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
中海油预算方案2.9.ppt
2003中华咨询版权所有–1–中海油预算管理体系报告中国海洋石油总公司全面预算管理中国海洋石油总公司全面预算管理总体实施方案总体实施方案（讨论稿）（讨论稿）2003年11月2003中华咨询版权所有–2–中海油预算管理体系报告目录中海油全面预算管理的定位调研工作基本情况调研工作基本情况中海油全面预算管理的体系中海油全面预算管理的体系全面预算管理组织机构全面预算管理组织机构全面预算管理目标的确定全面预算...
2025-05-04
71
887 KB
85页
25
VIP
2002海油服192.doc
关于下达2002年修井事业部经济责任制的通知修井事业部：为了确保公司2002年经营目标的全面实现和年度生产经营计划预算的严肃性，充分调动广大职工的生产积极性，建立明确的激励机制，鼓励事业部不断做强做大，最大限度地挖掘利用资源和潜力，力争取得最好的长远综合经济效益，经公司分配委员会批准，制定如下经济责任制：一、工效挂钩考核指标（一）考核指标—1—海油服人〔2002〕192号1.考核指标为利润、销售利润率、成本利润...
2025-05-04
71
45.5 KB
5页
39
VIP
内控访谈整理——熟料制造分厂.doc
访谈整理——内控模块信息访谈对象：崔信民部门（职务）：熟料制造分厂厂长时间：7月28日下午访谈人：鄢映辉、施瑜、周骊晓、刘安琪、平浩所涉及的业务循环：所有循环投资与筹资、工程项目、采购与付款、销售与收款控制目标关键控制点现状问题、评价投资循环提出中修、计改投资的需求提出方。小修，工段提需求，技术科组织。维修3万以下去，由分厂管理。3万以上由技术管理部，但技术管理部应管全国性的大事。在技改投资、技改追...
2025-05-04
70
31.5 KB
3页
29
VIP
关于做好第二批行政审批项目取消及部分行政审批项目改变管理方式后的后续监管和衔接工作的通知.txt
й��֤ȯ�ල����ίԱ��ҳ>Ҫŵ������õ������ڶ������������ĿȡĿ�������������ıʽĺ�������������ܺνӹ����֪֤ͨ�[2003]17����֤ȯ��ܰ칫�ҡ´´�����������Ա��������֤ȯ���ڻ������Ϻ�������֤ȯ���ר´йԱ��������֤ȯҵ���ڻ�ҵЭй��ᣬ�֤ȯǼǽ���㹫˾�����ڸ��ţ�20...
2025-05-04
70
4.74 KB
2页
14
VIP
访谈工作计划11-6版.doc
工作计划—重庆国际信托投资公司日期工作时间访谈部门接受访谈人员及职责参加访谈人员访谈需获取的信息11月5日上午1小时董事长何玉柏2国投整体经营管理情况及财务状况介绍11月5日下午1.5小时组织人事部刘心全经理3公司人员情况、人力资源政策1.5小时法律事务部袁芝明经理3涉及诉讼、担保及合同规范11月6日上午1.5小时资产管理部张子春经理3主管部门业务现状、经营模式及发展1.5小时基金部黄钢经理3主管部门业务现状、经营模式及...
2025-05-04
70
30 KB
3页
18
VIP
汇人集团财务审计工作条例.doc
汇仁集团制度资料内部审计工作条例(讨论稿)第一章总则1.1为规范汇仁集团集团公司（以下简称集团）内部审计行为,发挥内部审计的独立评价和防范功能，根据国家的有关法规,结合集团实际情况,制定本条例。1．2集团内部各企业、各部门的经营管理工作均为内部审计工作对象。1．3集团内部审计工作由运营保障部在集团总裁直接领导下独立开展工作。1．4集团内各企业、各部门负责人是协调、配合内部审计工作的第一责任人。1．5内部审计遵...
2025-05-04
70
34.5 KB
4页
36
VIP
第三章全面预算管理的程序.doc
第三章全面预算管理的程序第一条（哪个部门？）以总公司长期战略为出发点，研究中期发展规划。第二条（哪个部门？，依据什么）在中期发展规划的指导下，确定年度预算目标，第三条将预算总目标叫投资及预算委员会申批。第四条（哪个部门？）以集团的预算目标为基础，将已批准的总预算目标（如何分解？即目标分解方案如何确定，由谁确定？由投资及预算委员会审查通过？）逐级分解到各预算责任单元。第五条各预算责任单元围绕本单...
2025-05-04
70
19 KB
1页
19
VIP
预算流程附件.xls
中海油田服务有限公司项目立项申报表项目名称数量单价申请投资总额（万元）申请项目说明申请单位领导签字：工程技术论证论证人签字：经济可行性论证论证人签字：主管部门意见：公签字：公司分管领导意见：司签字：公司总经理意见：意见签字：日期：此表仅供各单位申报年度计划单列项目使用附表C：各单位年度预算申报及执行计划编制流程事业部模拟利润预算控制责任人报送中心年度预算（事业部总经理）预算汇总计财部综合平衡分公...
2025-05-04
70
50.5 KB
6页
45
VIP
首次公开发行股票辅导工作方法.doc
首次公开发行股票辅导工作办法(2001-12-53:00:00)第一章总则第一条保障股票发行核准制的顺利实施，提高首次公开发行股票公司的素质及规范运作的水平，保证从事辅导工作的证券经营机构（以下称“辅导机构”）在首次公开发行股票过程中依法履行职责，特制定本办法。第二条凡拟在中华人民共和国境内首次公开发行股票的股份有限公司（以下称“辅导对象”），在提出首次公开发行股票申请前，应按本办法的规定聘请辅导机构进行辅导。...
2025-05-04
69
46.5 KB
13页
31
VIP
提纲-财务部经理.doc
访谈提纲——财务部经理一.经营状况1．部门职责、人员分工、人员情况。2．公司的主要业务，各项收入和投资收益何时产生如何确认、核算？各占多大比重？3．近三年业务发展情况？主营业务增长率、投资回收率、净资产收益率的变化及原因？4．公司总部与营业部之间的资金和业务往来？各营业部主要从事的业务、收入、成本情况？亏损原因？对营业部有什么财务方面的考核指标或控制方法？5．财政厅对证券公司的财务管理情况？是否有收...
2025-05-04
69
22 KB
2页
27
VIP
工作计划与时间安排4-26.doc
海航集团重组开源证券工作计划和时间安排一、工作计划1、项目调查和评估开源证券重组的资产评估工作由陕西省财政厅负责，目前已经基本结束。项目审慎调查预计于4月底开始进行。2、项目申报和批复(4月25日-6月19日)开源证券重组项目已经陕西省财政厅和陕西省人民政府批复，下一步的主要工作是向中国证监会申报重组方案：(1)准备申报材料(4月25日-5月10日)在对开源证券进行审慎调查的同时，准备中国证监会的申报材料，包括股东的...
2025-05-04
69
53 KB
4页
34
VIP
提取车间向塘（6月份）.xls
预留编码：编制部门编制日期预算期间审批制表生产量预算表（B-1-1）第张，共张1、产品名称及规格2、单位3、预计本月销售量4、本月末计划库存量5、上月末计划库存量6、预计生产量预留编码：编制部门：提取编制日期预算期间预算直接成本每万件定额单位成本藿香正气水9607.296998.4党饮4606.80853131.91复鲜竹沥4407.85853457.74人参生脉饮1004.841484.1清热解毒10013.3771337.7肾宝31055.6817260.8合计审批：制表直接成本预算（B-...
2025-05-04
69
36.5 KB
6页
45
VIP
6.6_manual_pxf_090102_v2.doc
讨论稿内部控制流程手册（财务管理版）流程编号:6.6版本号:2002-1项目生效日期修改版本编制人：费用管理流程-培训费管理失效序号批准人：序号日期1.1适用范围本流程适用于公司员工培训费用的管理。1.2控制目的根据员工培训计划加强对员工培训和费用支出的管理和控制，以保证：规范公司的员工培训计划和相关费用支出培训的有效性和经济性1.3执行部门各业务部门、劳工科和财务部1.4关键控制点1.1全面必要性劳工科在会同...
2025-05-05
69
243 KB
4页
49
VIP
policy_6-1_expense_mgt_090602_v1.doc
讨论稿内部控制流程手册（财务管理版）制度编号:6-1版本号:2002-1页次：/项目生效日期修改版本编制人：费用报销管理制度失效序号批准人：序号日期登康公司费用报销制度第一章总则一、为加强公司经营成本的管理，规范费用核销行为，增强开支合理性，提高经营效益，特制定本制度。二、本制度规定的费用包括差旅费、业务招待费、电话费。三、本制度适用于公司各业务部门。四、费用管理原则是：总额控制，目标管理；厉行节约，合理...
2025-05-05
69
219.5 KB
11页
19
VIP
李惠--车间设备管理.doc
XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司访谈记录表访谈时间2002年7月29地点记录人张瑜访谈对象及背景李惠，成品车间，设备管理员，主管上级：雷学锋访谈人访谈内容Q：1、部门和科室的岗位设置？我的工作保证设备的正常运转，设备的操作规程、保养制度、备品备件，大修计划有设备科出。每天的日常工作是汇总操作员的设备运转记录，现场去看向操作工人了解情况。备品备件质量上的问题也需要解决。Q：2、工作流程如何？A：Q：3、你的薪...
2025-05-05
69
178.5 KB
2页
13
VIP
访谈问卷——总公司计划部.xls
CCAFMCLIENT中国海洋石油总公司计划部INITIALSDATEINTERVIEWEE王中安总经理PRE.BYINDEXNO.REV.BYPAGENO.调查问题适用与否贵部门在开展总公司年度计划和预算的编制与执行检查工作的具体操作流程是怎样的？请您谈谈贵部门在投资风险控制管理方面所采取的措施及程序。工作底稿索引1、据我们了解，贵部门的职能主要包括战略规划、计划统计、投资管理、装备管理等。请问，贵部门目前的职责范围是否与之一致？若不一致，请进行详细介...
2025-05-04
69
22 KB
3页
28
VIP
ge_ar2002_editorial.pdf
www.geaircraftengines.comwww.gecommercialfinance.com®www.geconsumerfinance.comwww.geconsumerproducts.comwww.geem.comwww.geindustrialsystems.comwww.gefinancial.comwww.ercgroup.comwww.gemedical.comwww.nbc.com®®®®®www.geplastics.comwww.gepowersystems.comwww.gespecialtymaterials.comwww.getransportationsystems.com
2025-05-04
69
1.02 MB
5页
42
VIP
评估报告核心内容.doc
评估报告核心内容1.评估报告2.整改意见书a)违规方面i.经济类证券公司净资本不得低于2000万元（33条）ii.证券公司不得兴办实业，不得购置非自用不动产iii.拆入资金《证券公司进入争胜地间同业市场管理规定》iv.业务报送系统《业务报送系统》b)整改建议i.彻底剥离不良债权与债务、与财源分离ii.清理土地，非证券类固定资产，股权投资iii.资产变现，归还拆借资金iv.建立业务报送系统3.企业法人营业执照a)开源证券经纪有限责任公司b...
2025-05-04
68
25 KB
2页
50
VIP
机场股份调整事项.doc
《财务》－附件7机场股份调整事项应收款项1.企业将对六家二级歇业公司的往来款在内部放款科目中单独核算，我们将其调整至其他应收款项目，调整金额为196,565,958.95元。借：其他应收款196,565,958.95贷：内部放款196,565,958.952.将其他应收款与其他应付款同时挂账的明细科目合并调整，调减其他应收款17,510,241.01元，同时调减其他应付款。借：其他应付款17,510,241.01贷：其他应收款17,510,241.013.将内部放款调整到其他应收...
2025-05-04
68
132 KB
9页
38
VIP
2002开源TB-总方案.xls
调整前方案一调整后方案二调整后备注资产流动资产：---现金29,913.4429,913.4429,913.44银行存款68,649,098.0768,649,098.0768,649,098.07其中：经纪业务客户资金存款68,450,606.4768,450,606.4768,450,606.47清算备付金15,526,260.8615,526,260.8615,526,260.86其中：经纪业务客户资金存款15,466,440.2015,466,440.2015,466,440.20交易保证金950,000.00950,000.00950,000.00应收款项50,840,500.5349,076,400.5389,076,400.53坏...
2025-05-04
68
216 KB
20页
50
首页
上页
52
53
54
55
56
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
