26科技项目管理流程.docVIP免费

文件编号：XJ-WI-GF-11修订状态：A/0科技项目管理流程中国南方航空新疆公司管理程序/管理流程1.0目的为公司科技项目管理提供程序准则，以确保科技项目顺利实施，促进科技创新，推进企业技术进步。2.0适用范围适用于对科技项目的立项、评审、鉴定验收、奖励及推广过程的管理。科技项目的范围包括：科学研究、技术开发、现有技术设备的改进和革新，专用特种设备的研制，以及有关标准、检定程序的编写，专业技术资料和教材的编写，计算机软件的开发，重大新成果、新技术、新工艺等的推广应用以及经营管理的软科学研究等。3.0管理流程、职责和工作要求流程职责工作要求相关文件/记录①规划发展部科技管理岗公司各部门。每年8月，根据公司科技规划指导方向及调研结果，向各单位提出“项目申报指南”。每年9月30日前，公司各部门根据“项目申报指南”向规划发展部报送下一年度科技项目研发需求，包括向集团及自治区申报的科技项目。申请经费2000元以上项目须附可研报告，对项目的必要性、可行性、先进性及经济性予以阐述。《科技发展规划工作规范》“科技项目申报表”“科技项目经费使用计划申报表”生效日期:2003年02月25日第1页共6页开始项目申报文件编号：XJ-WI-GF-11修订状态：A/0科技项目管理流程中国南方航空新疆公司管理程序/管理流程流程职责工作要求相关文件/记录①NY规划发展部分管副部长；规划发展部分管副部长；公司科委会规划发展部科技管理岗编制《申报科技项目汇总表》，对申报项目进行初步审查，由分管副部长负责审核，于每年11月15日前草编科技项目计划表，向公司科委会提出立项或不立项建议。11月15日—12月15日,规划发展部分管副部长组织专家对草编计划表中5万元以上的项目进行评审，确定公司当年科技项目计划，下达科技项目经费，并批准申请集团及自治区的科技项目。“申报科技项目汇总表”“立项评审标准”规划发展部科技管理岗；规划发展部分管副部长；公司科委会主任。规划发展部科技管理岗根据公司科委会审批决定编制《年度科技项目计划》。负责审核。审批文件。于12月31日前向南航集团上报公司下一年度科技项目计划，经批准后以公司文件下达公司当年科技项目计划及项目经费；同时由规划发展部与项目承担单位确定各项目的“科技项目实施计划表”。《年度科技项目计划》“科技项目实施计划表”各项目责任人。各单位须按“科技项目实施计划表”规定，按时保质完成各阶段研发任务；并严格控制项目经费使用。生效日期:2003年02月25日第2页共6页立项评审组织实施下达计划结束文件编号：XJ-WI-GF-11修订状态：A/0科技项目管理流程中国南方航空新疆公司管理程序/管理流程②①规划发展部科技管理岗。要随时跟踪项目进展情况，及时协调解决出现的问题，确保项目按“科技项目实施计划表”顺利完成；并严格审核科技经费使用。“科技项目实施情况跟踪记录”“科技项目经费使用登记表”生效日期:2003年02月25日第3页共6页跟踪与监控文件编号：XJ-WI-GF-11修订状态：A/0科技项目管理流程中国南方航空新疆公司管理程序/管理流程流程职责工作要求相关文件/记录①②项目负责人于项目完成30日之内向规划发展部提交项目总结及验收申请。集团或自治区立项的科技项目，于申请鉴定日期前2个月将材料报规划部。“科技项目验收申请表”NY规划发展部科技管理岗规划发展部分管副部长；公司科委会。对验收项目进行初步审查，去现场考察，并征求使用单位意见，于每年10月15日前汇总编制科技项目验收情况表。负责审核，看项目是否达到了预期目标。11月15日—12月15日，由分管副部长组织专家进行项目验收评审；由公司科委会审定验收结果，并批准申报集团及自治区鉴定验收的项目。NY①③规划发展部科技管理岗.规划发展部分管副部长各申报奖励单位，于每年9月30日前，将奖励申请报规划发展部。对申请奖励项目进行初步审查，于每年11月15日前汇总编制科技项目奖励情况表。负责审核。11月15日—12月15日，组织专家进行项目奖励评审；由公司科委会审定奖励等级，并批准申报集团及自治区科技进步奖的项目。“科技...