二厂加工车间生产主任岗位说明书.docVIP免费

湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称生产副主任岗位编号所属部门长丝二厂加工车间直接上级主任直接下属工段长、技术员岗位编制1人所属系列管理所属岗序12岗位设置目的协助主任负责抓好工艺、设备和人员的管理，确保产、质量和消耗等指标的完成核心工作职责和内容工作衡量标准1.宣贯公司质量管理体系文件和厂部的规章制度有效性2.分解质量目标、控制成本，降低材料、能源消耗等工作可行性、持续性和有效性3.负责Ⅰ、Ⅱ级工艺的执行，审核和调整Ⅲ级工艺及时性和准确性4.组织工艺实验和组织实施纠正及预防措施持续性和有效性5.指导设备大（中）检修，审核材料和配件计划准确性6.组织生产和设备检查及考核工作持续性和有效性7.组织评审不合格品及生产事故的调查分析持续性和有效性8.组织分析生产波动情况，组织收集工艺质量及产品的信息及时性和准确性9.负责生产过程中的工艺和设备的检查管理工作持续性和有效性辅助性工作内容考核标准1.配合做好员工的绩效考核和车间管理人员、职能人员及员工的协调工作顾客满意2.完成上级交办的其他工作及时性和有效性主要职权业务类对厂部的各项指令和交办任务有执行权，对车间产量、质量、消耗、安全、人员等有检查、监督、考核权和内部计划的审核权，对责任事故处理有提案权和建议权.费用审批类人事类对下属员工的调动、任免有一定的建议权和执行权，对下属员工有考核和奖惩权湖北金环股份有限公司长丝二厂加工车间生产副主任岗位说明书湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版工作沟通关系内部关系汇报向主任汇报工作。督导督导下属员工优质、高效地完成本职工作和交办的其它工作。。协调与生产技术科协调生产计划、产品品种调整、质量目标控制、原材料质量管理等工作和其它工作。外部关系任职资格最低学历大专相关资格证书中级专业知识企业管理和化纤工艺及设备工作环境有毒有害工作经验有相关工作经历或3年以上管理经验技能技巧熟悉生产工艺控制流程和设备管理，善于处理生产、工作中出现的各种问题。懂企业管理，熟悉国家的法律法规和公司规章。掌握用人、管理人的艺术和信息化管理技术。能力素质具有学习、开拓创新能力和分析、解决问题的能力和组织能力。具有沟通、协调能力和应对各种问题的应变能力。职业发展可晋升岗位主任可轮岗岗位副主任管理岗位入职培训内容公司规章制度在职培训内容相关专业知识修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版