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北汽绩效管理制度－final新华信.doc
北京汽车制造厂有限公司绩效管理制度2005年1月目录第一章总则.................................................................................................................................1第二章组织和职责.....................................................................................................................2第三章考核原则.................................................................
2025-05-02
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冠盛公司030109-YJ-LOP.ppt
运用科学、合理的长期激励手段，完善企业的法人治理结构，逐步建立现代企业制度温州市冠盛汽车零部件制造有限公司项目建议书2003年1月此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可，其它机构不得擅自传阅、引用或复制。机密2在阅读本建议书前，请确认已理解并认可此知识产权条款本项目建议书宜严格保密。冠盛公司同意不向非冠盛公司和其相关公司现任职员之外的任何人展示、阅读或传递由远卓公司提供的与此项目相关的资...
2025-05-02
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z.doc
访谈记录——赵常麟1、问：到冠盛公司的时间？受什么吸引来公司工作？答：2000年2月份到冠盛，。公司的周总和韩副总吸引我到公司工作，而不是公司的薪酬待遇方面。2、问：现在的工作内容是什么？答：生产管理、与部门间的协调、人员的招聘、订单的完成。3、问：绩效考核的标准？答：完单率、生产周期、成本的降低、品质的提升、人机劳动生产率。4、问：考核是否存在漏洞？答：有。5、问：生产部的人员配备是如何？答：管理人员...
2025-05-02
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林崎国.doc
访谈纪要时间2003-3-49：15~9：45地点三楼会议室被访人林崎国职务国际贸易单证员访谈人王冠宇整理人潘俊芹主要结论：（自己的结论和判断）下一步工作：（通过访谈得出的下一步工作建议）详细的访谈内容：（被访者的结论、判断和事实陈述）王：您到公司多久了？林：快两年了。王：您目前的工作内容是？林：主要负责自营进出口单证工作。王：部门人员编制？林：大概有20多人吧。王：您的工作流程？林：订单接下后为尽可能快的资金...
2025-05-02
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湖北新长江人力资源规划方案.ppt
湖北新长江置业有限公司人力资源规划设计报告机密北京北大纵横管理咨询公司二零零五年四月第2页Copyright©2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.北大纵横项目总体计划安排第1-20天14/1-2/2第21天3/2第一阶段汇报资料搜集、访谈，《新长江置业内部管理诊断报告》《新长江置业调查问卷分析报告》《组织结构、岗位设计报告》《管理流程设计报告》《岗位说明书》《薪酬、考核、培训管理制度》《人力资源规划设计方案》第二阶...
2025-03-06
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北京公司工程管理部岗位说明书.doc
永泰地产北京公司工程管理部岗位说明书目录工程管理部经理岗位说明书............................................2工程管理部副经理（经理助理，维保主管）岗位说明书....................6工程管理部工程技术主管岗位说明书....................................8工程管理部土建工程师岗位说明书.....................................11工程管理部暖通工程师岗位说明书.....................................14工程管理部电...
2025-04-23
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岗位信息填写问卷20060811（装卸队队长）.doc
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称装卸队队长岗位编号所属部门物管部岗位编制人数12．岗位总体目标：为了完成公司的所有装卸任务，在部长、副部长领导下，做好装卸日常管理调配工作，确保装卸任务的完成。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）调配好各班的装卸任务并把各派工单送到各工作班长手中；2）协助副部长做好各装卸管理的日常工作；3）做好各班长的职业道德教育及工作人员的思想工作；4）做好与相关保管员...
2025-04-23
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青岛天泰集团人力资源管理咨询项目绩效方案-正略钧策20061110.ppt
2006年11月天泰集团人力资源管理咨询项目绩效管理体系优化方案机密第2页2025年4月23日星期三天泰集团人力资源管理咨询项目绩效管理体系优化方案版权所有，不得翻印目录一、天泰绩效管理体系设计目的二、天泰绩效考核指标建立思路三、天泰绩效管理体系建议第3页2025年4月23日星期三天泰集团人力资源管理咨询项目绩效管理体系优化方案版权所有，不得翻印绩效管理是通过科学、动态地衡量员工工作状况和效果，实现企业发展战略和经...
2025-04-23
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天泰集团职能部门（企划部）06年KPI指标.doc
天泰集团职能部门06年KPI指标企划部一、集团土地储备53万平米30分二、非银行融资6亿元30分三、计划达成率90%以上20分四、考监会综合评价20分签约人：集团执委会：企划部：年月日年月日第1页共4页考核办法指标数据提供核算办法集团土地储备53万平米集团办公室以实际拿到土地面积/53万平米*30备注：此项指标评价，以拿到土地证为完成；如果系引入“战略投资”的情况，资金实际到位后视作完成。如果集团已经完成土地储备意向洽谈，...
2025-04-23
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通威集团人力资源部各岗位季度考核表.xls
编号年季度通威公司员工绩效考核表部门人力资源部岗位部长姓名KPI权重得分季度工作评价本季度工作总结3030302020合计100执行结果是否理想3030建议是否有效30解决方案是否可操作20发现问题是否及时20合计100人力成本分析报告问题的针对性、有效性4020分析方法的合理性、科学性30建议与改善思路30合计100内部满意度502050合计100总计考核人签名考核等级人力资源部意见加权得分KPI内容权重(100%)工作改进建议与下季度工作计划公司...
2025-04-28
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通威集团审计部各岗位季度考核表.xls
编号年季度通威公司员工绩效考核表部门审计部岗位审计师姓名KPI得分工作总结报告报告提交的及时性5020解决问题的建议50合计100子公司审计报告审计报告的及时、准确4040发现的问题的准确性30对问题的分析及处理建议30合计100审计汇报材料汇报材料的及时性3020汇报材料的完整性和规范性30所反映问题的准确和重要性40合计100发现的问题的质量4010发现的问题的数量30检查的次数30合计10010010总计100考核人签名考核等级人力资源部意...
2025-04-28
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装配工.doc
装配工岗位说明书岗位编号：岗位名称装配工所属部门牧羊机械有限公司装配车间直接上级牧羊机械公司装配车间主任直接下属编写日期2003年3月编写部门牧羊机械有限公司工作目的：为了实现集团公司的发展战略，促进本公司业务的全面发展，在集团公司发展战略和相关规章制度的指引下，具体做好车间主任的安排的任务；做好安全文明生产；严格工艺规程、认真落实“三按”生产；协助车间主任具体做好本部门的ISO9000工作。工作职责1.具...
2025-05-01
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业务科销售代表岗位说明书.doc
江苏牧羊集团国际事业部岗位说明书国际事业部业务科销售代表岗位说明书岗位编号：004岗位名称业务科销售代表所属部门国际事业部直接主管国际事业部业务科科长直接下属无编写日期2003年2月编写部门国际事业部工作目的为了实现上级下达给业务科的销售指标，在公司发展战略和相关规章制度的指引和业务科科长的领导下，积极开拓海外市场，努力完成各项任务。工作职责1.为了全面完成集团公司下达的各项销售和其他目标，做好如下各个...
2025-05-01
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设计科主任.doc
钢结构分公司设计科主任岗位说明书人数：岗位编号：岗位名称设计科主任所属部门钢结构分公司设计部直接上级设计部经理直接下属设计员编写日期2003年3月编写部门钢结构分公司工作目的为了实现集团公司发展战略，在本公司规定的范围中，促进本部门业务的全面发展，及时完成各项设计任务。工作职责1．协助设计部经理，对本部门进行有效管理；具体抓好本部门日常管理工作；对下属员工的工作督促、培训、指导；协同处理工程设...
2025-05-01
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仓库管理员.doc
仓库管理员岗位说明书岗位编号：岗位名称仓库管理员所属部门成套工程公司直接主管管理部经理直接下属现场项目实施人员编写日期2003年3月编写部门成套公司工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进本公司业务的全面发展，在集团公司发展战略和相关规章制度的指引下，抓好本公司工程项目的原材料管理，完成集团公司下达的各项经营目标。工作职责1.为了全面完成集团公司下达的各项经营目标，对本公司所承揽工程的特殊专用材料进行...
2025-05-01
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档车工.doc
基本情况岗位名称筒子挡车工岗位编号所属部门一厂加工车间直接上级班长直接下属岗位编制232所属系列操作所属岗序11岗位设置目的负责完成丝筒成型,保证成筒一等品和正品率达到规定指标。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责完成丝筒成型。任务完成的准确性、及时性有效性。2.负责产品产量，质量及消耗的完成。达到工艺考核要求3.保证机台清洁,保证丝饼码放整齐。有效性4.负责等外及疵点的成型处理。有效性5.负责纸套的整理和回...
2025-05-01
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保全工兼班长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称保全工兼班长岗位编号所属部门长丝二厂原液车间直接上级工段长直接下属班员岗位编制3所属系列操作所属岗序8岗位设置目的负责对原液设备进行维护、保养，确保设备运行状态稳定。核心工作职责和内容工作衡量标准有效1.负责巡回检查、维护、检修运行设备、管路阀门，发现问题及时处理和汇报，保证备台完好，满足生产需要。正常运行2.负责保证设备润滑良好，运转平稳无杂音，配...
2025-05-01
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春龙生物奶营销建议书.ppt
25/5/21春龙集团“生物奶”营销实战方案咨询讨论会2000年10月26日北京25/5/22今日议题参加会议人员介绍新华信营销实战咨询经验分享“生物奶”咨询方案讨论春龙高层发表意见休息咨询小组意见答复项目服务协议签订25/5/23胡少敏,“春龙奶”项目董事,新华信管理咨询执行合伙人,副总经理•曾任世界著名管理咨询公司BainCompany高级咨询师•中国对外经贸大学商业硕士•清华大学理学士•研究领域和业务擅长:公司战略,营...
2025-05-02
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北汽审计管理制度－final 新华信.doc
北京汽车制造厂有限公司审计管理制度2005年1月目录第一章目的.........................................................................................................................................1第二章内部审计工作机构和人员.....................................................................................................1第三章审计对象和审计范围...................................................
2025-05-02
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北京汽车制造厂有限公司战略规划实施及管理提升项目－科级以上岗位职务说明书汇编（不含营销事业部）－新华信20041022.doc
北京汽车制造厂有限公司职务说明书汇编北京新华信管理顾问有限公司2004年10月22日北京汽车制造厂有限公司职位说明书汇编目录第一章执行总裁............................................................................................................11.1执行总裁职务说明书.....................................................................................................2第二章计划财务中心....................
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