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10-17pm(上海电信---徐世昌).doc
时间：10月17日14：00—15：00地点：上海电信大厦受访人：计划发展部总经理徐世昌闵罡：我先介绍一下访谈背景。今年年初北京集团公司搞过一个讲座，和君创业总裁彭剑锋教授有一个关于企业文化的演讲，集团公司周总经理听了以后很有感触，双方就形成一个意向展开中国电信企业文化这样一个项目。通过接下来四五个月双方接触，基本将项目确定下来，先从诊断开始。我们这次主题是企业文化建设，切入的角度是从实际经营过程中所面临...
2025-05-07
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10142.doc
时间：10月14日下午2：00地点：上海电信大厦被访者：上海电信副总工程师、执行总监郭建华张处长简单介绍项目背景。（略）郭：现在是这样的，我是总监副总工程师，分管计划一部分，计划还有一个副总管计划、财务工程，我在这个里面计划部分负责这一块，我们原来的运行方面只有我们张副总调到美国一个公司去了。所以这一摊子是非常重要的。运行网络部，实际上叫运行网络。在副总经理没有配的之前，把他交给了我。我主要是运行的技...
2025-05-07
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10月15日张家华.doc
时间：10月15日9：30—10：30地点：上海电信受访人：张家华访问人：彭剑锋记录人：睿哲速记彭：因为电信的面世，首先面临一个文化的问题，非常急迫的问题，我们朱总来研究中国电信的文化，那么我们这次来讲，对中国电信文化做一个考察，基本上从几个方面，一个中国电信作为百年老店，有一定的基点，面临与时俱进，还有的市场环境，文化的最大难点，面临什么样的冲突，这是想了解的一个方面，第二个方面，对于上海来讲，有很深的...
2025-05-07
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10月15日姚福根.doc
时间：10月15日10：30—11：30地点：上海电信受访人：姚福根访问人：彭剑锋记录人：睿哲速记彭：我们这次来讲，是因为总部请我们一起来研究中国电信的企业文化，现在中国电信正式挂牌以后，文化的问题变得越来越重要，转型时期，最近文化遇到一些什么问题，上海电信有哪些好的做法；另外一个从文化来讲，核心是人因素，人力资源管理的最高境界是文化管理，您是主管人力资源的，在员工上存在一些什么问题，作一个评价，在转型时...
2025-05-07
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10-18am马永平.doc
上海电信公司信息产业公司总经理——马永平时间：2002年10月18日8：30—10：10被访者：信息产业公司总经理马永平一、对企业文化的理解马永平：人类生产两种产品，一种物质产品，一种精神产品，文化属于精神产品。我也对文化很关注，因为我在这个行业，原来我在电话局做电话的，从电话行业的思维我想搞150交换机、140交换机，到了信息产业公司以后，在IT行业的思维方式和原来的就不同了。文化从大的方面讲是精神产品的范围，其实...
2025-05-07
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10月15日赵行明.doc
时间：10月15日13：00—15：00地点：上海电信受访人：赵行明访问人：彭剑锋记录人：睿哲速记彭：我们这次是集团公司来讲及我们一起研究中心企业文化，我们把企业文化作为一个重要的事情，即将上市，作为下一步做一个什么样的文化，怎么样进行文化管理，如何通过文化治通企业文化的竞争力，诊断包括几个方面，我想侧重几个方面，中国电信在整个转型过程中遇到一些什么问题，特别是有百年明店面临一些什么问题，另外一个上海电信...
2025-05-07
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10141.doc
时间：10月14日9：00地点：上海电信大厦受访人物：上海电信副书记刘文祥张处长介绍项目背景：结合五年战略目标，通过企业文化提高企业核心竞争力。文跃然：很高兴来到上海电信，通过企业文化建设找到一种途径，配合“五年世界级”的总战略的实施。项目起源于去年年底彭教授在电信讲课周总提议下，做一个文化项目，经过半年谈判，得出一些问题：1）文化是什么？文化建设做什么？2）从3月到7月份中间加上电信重组。主要目的之一是...
2025-05-07
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10-17am蒋新城.doc
上海电信公司工程管理部经理——蒋新城时间：2002年10月17日9：40——11：00被访者：工程管理部经理蒋新城闵罡：我们今天想跟您探讨的主题是有关企业文化建设方面的。我们探讨这个主题的切入角度，是从我们实际工作中所遇到的难题，围绕着如何提高我们的竞争力这个角度来看我们目前在员工还有领导观念上包括行为方式上一些好的做法还有一些存在不足的地方。一、关于部门工作闵罡：我们首先探讨一下，工程管理部门这些年随着改制...
2025-05-07
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11月11日汇报会记录.doc
中国电信文化诊断项目阶段性成果汇报会时间：11月11日地点：中国电信与会人：中国电信：李志刚总监、马书记、张齐处长、马杉处长、冯小青、胡宝伟、冯彦松和君创业：彭剑锋、文跃然等文：因此看整个企业的文化与GREP有什么区别，这是主要的思路。根据我们刚刚讲的主要思路我们做了一个就是对中国电信的文化，做了一个基本的判断请大家看这个题目上表示的意思。根据我们两个月的访谈，和我们平常积累起来的对我们中国电信的理解...
2025-05-07
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1014下午张承鹤.doc
上海电信公司组合管理部经理——张承鹤时间：2002年10月14日下午被访者：组合管理部经理张承鹤张处长简单介绍项目背景。（略）文：中国电信成立，周总也提出五年战略目标，企业文化建设作为一个重要的战略举措，所以我们牌示企业文化的诊断工作，我们文化是一个什么样的，他和企业的发展目标提高竞争力方面哪些相适应的，我们前期进行的诊断，所以我们这次来主要是和进行合作对企业文化来尖端的一个项目，上海电信在这方面做的...
2025-05-07
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10-18am东区电信局.doc
上海电信公司东区电信局局长李安民，运维主管肖海明，市场主管杨阿麟时间：2002年10月18日14：00—16：00被访者：东区电信局局长李安民，运维主管肖海明，市场主管杨阿麟文跃然：我先把背景给三位介绍一下。这个课题是集团发展部委托我们公司来做的，这个课叫做中国电信文化诊断项目，诊断的主要目的还是想看看整个集团系统在文化上还存在什么样的问题。更大的背景是这样的，集团发展部在跟我们谈的时候，我们理解到整个项目可...
2025-05-07
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1015下午赵行明.doc
上海电信公司帐务中心副主任——赵行明时间：2002年10月15日14：00—15：00被访者：帐务中心副主任赵行明一、对文化的理解彭：我们这次是集团公司来讲及我们一起研究中心企业文化，我们把企业文化作为一个重要的事情，即将上市，作为下一步做一个什么样的文化，怎么样进行文化管理，如何通过文化提高企业竞争力，诊断包括几个方面，我想侧重几个方面，中国电信在整个转型过程中遇到一些什么问题，特别是有百年老店面临一些什么...
2025-05-07
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10月15日王忠春.doc
时间：10月15日8：00—9：00地点：上海电信受访人：王忠春发问：彭剑锋记录人：睿哲速记彭：这次来讲，因为中国电信经过运作，，现在总算已经形成了一个基本的格局，在这样的情况下，作为中国集团公司，文化是什么？主要讲了企业文化的建设，中国也需要在企业文化上面大做一个世界级的企业，从文化的角度，如何研究企业文化？这次来讲，我们作为企业文化理念，基本上来讲，提出几个文化，中国电信转型时期，遇到一些什么问题？...
2025-05-07
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10-17pm徐世昌.doc
上海电信公司计划发展部总经理——徐世昌时间：2002年10月17日14：00—15：00被访者：计划发展部总经理徐世昌闵罡：我先介绍一下访谈背景。今年年初北京集团公司搞过一个讲座，和君创业总裁彭剑锋教授有一个关于企业文化的演讲，集团公司周总经理听了以后很有感触，双方就形成一个意向展开中国电信企业文化这样一个项目。通过接下来四五个月双方接触，基本将项目确定下来，先从诊断开始。一、计划发展部工作介绍闵罡：我们这次...
2025-05-07
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10-18am(上海电信---东区电信局).doc
时间：10月18日14：00—16：00地点：上海电信大厦受访人：东区电信局局长李安民，运维主管肖海明，市场主管杨阿麟文跃然：我先把背景给三位介绍一下。这个课题是集团发展部委托我们公司来做的，这个课叫做中国电信文化诊断项目，诊断的主要目的还是想看看整个集团系统在文化上还存在什么样的问题。更大的背景是这样的，集团发展部在跟我们谈的时候，我们理解到整个项目可能是想对周总提出来的五年世界级的战略找一个文化支撑，...
2025-05-07
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VIP
10-17pm裘菊红.doc
上海电信公司企业策划部总经理——裘红菊时间：2002年10月17日15：00—16：20被访者：企业策划部总经理裘红菊闵罡：今天访谈的背景，去年和君创业的总裁彭剑峰教授在一个演讲中集团公司总经理谈了以后有这么一个意向开展全集团的企业文化建设，把这个确定下来以后首先开始了项目的第一期，我们一方面发了问卷，一方面选取了非常典型的公司，9月份我们去了广东，这个月在上海，对您的访谈也是一个很重要的环节。我们这个项目开展...
2025-05-07
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1015上午姚福根.doc
上海电信公司人力资源部副总经理——姚福根时间：2002年10月15日10：30—11：30被访者：人力资源部副总经理姚福根彭：我们这次来讲，是因为总部请我们一起来研究中国电信的企业文化，现在中国电信正式挂牌以后，文化的问题变得越来越重要，转型时期，最近文化遇到一些什么问题，上海电信有哪些好的做法；另外一个从文化来讲，核心是人因素，人力资源管理的最高境界是文化管理，您是主管人力资源的，在员工上存在一些什么问题，...
2025-05-07
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10-17am(上海电信---蒋新城).doc
时间：10月17日9：40——11：00地点：上海电信大厦受访人：工程管理部经理蒋新城闵罡：我们今天想跟您探讨的主题是有关企业文化建设方面的。我们探讨这个主题的切入高度是从我们实际工作中所遇到的难题，围绕着如何提高我们的竞争力这个角度来看我们目前在员工还有领导观念上包括行为方式上一些好的做法还有一些存在不足的地方。我们首先探讨一下，工程管理部门这些年随着改制重组，部门的工作发生了一些什么样的变化？蒋新城：...
2025-05-07
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1015上午张家华.doc
上海电信公司市场部总经理——张家华时间：2002年10月15日10：30—11：30被访者：市场部总经理张家华彭：对中国电信文化做一个考察，基本上从几个方面，首先，中国电信作为百年老店，有一定的基点，面临与时俱进，还有的市场环境，文化的最大难点，面临什么样的冲突，这是想了解的一个方面；第二，对于上海来讲，有很深的文化基地，上海公司一直是我们电信集团的领头羊，应该说有很多好的地方，因为文化这个东西不可能是虚的，...
2025-05-07
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11.8会议记录.doc
中国电信文化诊断项目会议记录时间：2002年11月8日地点：和君创业与会人：中国电信：张齐、马杉、胡宝伟、冯彦松和君创业：文跃然等文：我想把诊断报告的主要意思先说一说，这个报告还是分成这么几个部分，这几个部分应该在甘肃的时候，马处长也做过简单的交流，后来我们是回来讨论说要写成什么样，当时大家确定下来这样可以，我们基本上就是按照这样的结构来写的，第一部分写的是中国电信文化分析方法，这个方法可以忽略不讲，...
2025-05-07
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