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10-23-昆明市电总经理兼党组书记马骏文.doc
云南电信公司昆明市分公司总经理兼党组书记——马骏文时间:2002年10月23日上午8:40被访者:马骏文经理马:现在到了我们跟铁通去争。争了以后,谁出钱都是次要的了,他还要附加一些条件,你要给比如说广电两孔,这个我们就不干了,这些就是相当于争夺的很厉害,就是这样的情况,就要去谈,谈的话,前端后端简直是累得要命去谈,就是说你拿下这个建设了,你才能拿得下这个资源,抢资源已经抢到了这种程度,也就是说,你拥有了产...
2025-05-07
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集团供应部-俞光恩.doc
访谈记录时间20004-9-26被访谈人俞光恩被访谈人部门供应部职务副总被访人联系方式访谈人李晓光记录人侯朝辉主要内容:Q:2002年A:我原来是做商业的,有自己的公司,现在也没有什么业务。莱公司之前,了解用大石作房地产起家的。原来就认识俞总,邻村的。98年以后,做到房产和建筑,发展比较快。近来公司以后,开始做销售。后来南京成立后,到南京作了1年。现在做材料、设备的采购。当时担心建筑材料不是内行,老板说可以试着做。...
2025-05-04
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第四讲 核心价值观.ppt
1中国电信企业文化第四讲:核心价值观2002004年8月中国电信企业文化宣贯培训参考教材中国电信企业文化宣贯培训参考教材第四讲核心价值观第四讲核心价值观内部使用内部使用请勿外传请勿外传中国电信集团公司中国电信集团公司二二OOOO四年九月四年九月2本讲讨论内容一、概述1、核心价值观的定义2、中国电信的核心价值观3、中国电信确立核心价值观的意义4、从企业使命、战略目标到核心价值观二、全面创新三、求真务实四、以人为本...
2025-05-07
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汇仁产品资料汇编.doc
汇仁肾宝资料汇编2000年补肾成药电视广告投放量前十位...............................................................................12001年7月份北京市药品零售市场销售金额排行榜............................................................2岁末年初零售市场素描.............................................................................................................42000年保健品零售市场简析............
2025-05-04
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纵向分析年龄.ppt
1和君创业研究咨询有限公司中国电信集团中国电信集团文化诊断问卷调查统计分析(集团)2002/102和君创业研究咨询有限公司中国电信集团统计说明:•本调查问卷针对中国电信集团总部及各省公司所有员工抽样进行,在全部员工中代表性抽样发放文化问卷10009份,实际回收有效样本为9711份,回收率达到97.02%。•本统计分析报告通过专业统计软件SPSS进行。•本统计报告所有分析结果皆基于答卷者的回答为真实的假设基础之上。•除了第9...
2025-05-07
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9-25-下午访谈-集团公司计财部.doc
中国电信集团公司计财部——王其时间:2002年9月25日下午13:30被采访者:王其总监王:首先我从部门的角度来说,我们也还是很关注这件事情的,也感谢贵公司能为中国电信承担了这样的一个使命性的工作。米:也很艰巨。王:一个小企业可能还好一点,为一个大的集团,整个国家又这么大,地域,经济,文化也不一定都一样。另外一个呢,我谈的地方,可能有些地方也不能达到你的要求,因为这样大的一个命题,可能受我们本身工作界面的...
2025-05-07
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10-21-云南省电信公司工会主席.doc
云南省电信公司——李书时间:2002年10月21日上午9:50被访者:纪检组组长、工会主席、高级工程师李书一、文化诊断项目的背景彭:这次受咱们总公司的委托,我们主要是想对中国电信的企业文化做一个调研。基本上我想是几个方面的,就是中国电信在整个转型过程当中所面临的一些文化的难点,有一些什么样的难点,问题。另外就是说云南在整个文化建设上的一些做法。因为刚才谈到了李主席是分管人这一块,工会来讲,也是几个方面.一...
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10-23-昆明市电副总经理张一琛.doc
云南电信公司昆明市分公司副总经理——张一琛时间:2002年10月23日上午10:10被采访者:张一琛副总经理一、什么是企业文化张:我们是站在集团的高度,在集团的战略转型的过程当中,未来的这种所要求的这种文化之间,存在着哪些不适应的地方,现在的一些文化哪些是优秀的成分,我们需要保存下来,哪些是我们需要抛弃的,阻碍竞争力的形成。那么我们通过这样的高密度的访谈,另外就是通过一万份的调查问卷,我们通过两种手段来完...
2025-05-07
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办公室主任.doc
?:从这个角度,对提升咱们的核心竞争力,能不能做一些,具体支撑方面的这些,提炼出来的,咱们就请了一个和军创业咨询公司对咱们项目进行诊断,把这个情况跟您说一下。?:下面耽误您一些时间了。是这样的,刚才小胡已经把这个情况做了一个介绍是这样的。中国电信文化诊断项目我们希望把它做成一个实实在在的一项工作,而不是说像有的企业可能做文化有几种形式,有一种是像天上飘着,就是挂在墙上的那种文化,没有什么意义了...
2025-05-07
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10-17-长沙市电运营维护部主任丁爱华.doc
湖南省电信公司长沙市电信分公司运营维护部——丁爱华时间:10月17日被访者:丁爱华主任?:两三天已经反馈了一些意见,按照省市来。第二阶段访谈我们在广东、上海、湖南、甘肃和云南五个省跟两百多个中高层领导进行访谈,发现企业文化支撑核心竞争力方面的一些难题。咱们为了把这个项目做好,咱们请了和君创业咨询公司,应该说是国内最大的咨询公司,下面请刘博士介绍一下这个情况。一、对企业文化的理解?:刚才已经把做这个...
2025-05-07
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访谈-园林绿化-孔.doc
访谈记录时间2004-9-25被访谈人孔被访谈人部门园林绿化职务没有被访人联系方式访谈人侯朝辉记录人侯朝辉主要内容:Q:介绍A:2月份来的,贺老总没有见面。园林绿化,我是负责施工和技术。并合并后,现在贵生产部领导。主要负责本供小区的绿化工作。体制还没有理顺,对外业务还没有。公司内部业务太少不超过200万。Q:对外业务A:现在就我一个人懂,希望公司搞大。实现自己的能力。一个人能力是有限的,可以在更大概范围内搜寻人才。...
2025-05-04
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中国电信文化诊断报告133.ppt
11中国电信企业文化诊断报告中国电信企业文化诊断报告和君创业研究咨询有限公司和君创业研究咨询有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.LTDHJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.LTD中国电信文化诊断项目工作小组中国电信文化诊断项目工作小组20022002年年1111月月88日日22目录目录中国电信文化分析方法中国电信的文化特征中国电信的文化成因中国电信文化与企业竞争力中国电信电信文化转型时期的难题文化建设活...
2025-05-07
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1014下午张承鹤.doc
上海电信公司组合管理部经理——张承鹤时间:2002年10月14日下午被访者:组合管理部经理张承鹤张处长简单介绍项目背景。(略)文:中国电信成立,周总也提出五年战略目标,企业文化建设作为一个重要的战略举措,所以我们牌示企业文化的诊断工作,我们文化是一个什么样的,他和企业的发展目标提高竞争力方面哪些相适应的,我们前期进行的诊断,所以我们这次来主要是和进行合作对企业文化来尖端的一个项目,上海电信在这方面做的...
2025-05-07
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9-18-上午访谈-2.doc
时间:2002年9月18日上午9:50被采访者:大客户部谭旭地点:广州市电信局米:我们是受中国电信集团公司的委托,对中国电信的企业文化做一个调研和诊断,前期就是这种性质的,后期可能要去帮助中国电信去提炼一些东西。广东又是在我们中国电信里面名副其实的排头兵,从网络,从业务创新上讲,还有受到的竞争压力和这种激烈性上讲,还有你们在企业文化建设方面,从这几个点上讲,应该说广东是实实在在走在前面的,我们不是说客套...
2025-05-07
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中国电信文化诊断汇报(1111).ppt
1中国电信企业文化诊断项目阶段性成果汇报和君创业研究咨询有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.LTD中国电信文化诊断项目工作小组2002年11月8日和君创业汇报内容一、企业文化诊断项目概述二、企业文化诊断与评价三、对企业文化建设的建议四、需要领导决策的事项和君创业一、企业文化诊断项目概述1、研究框架2、工作方法3、项目安排4、阶段性成果和君创业1、研究框架—研究思路战略战略(远景、目标(远景、目标)现有的...
2025-05-07
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云南语录.doc
云南语录整理治理结构方面好的不好的云南省电信公司某中层领导:“责任在第一时间得到了最快的落实,责任落实了以后,每个人都承担了指标,他的业绩和客户的收入情况是直接挂钩的。所以说指标体系导向就发生了一个变化。”云南省电信公司某高层领导:“营销思路就是照着以前的老的思路来营销,以前什么都等客上门,等用户上门,现在不行了,现在就是主动出击。”云南省电信公司某高层领导:“就事论事,这样做下来的感觉...
2025-05-07
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22-访谈-赵亮.doc
姓名:赵亮时间:2002年10月22日马:从9月中旬开始起动企业文化,我们这个组和党组工作部、集团工会,三个组共同来做,然后请和君创业顾问公司给我们诊断,我们在五个地方进行了访谈,在总部也做了访谈,在上海和湖南都做调查了。现在这次在云南和甘肃进行调查。就谈谈我们面临发展当中的一些的问题,或者是文化当中价值或者说行为方面一些文化冲突,找到一些文化冲突,找到文化命题的关键点,为我们下一步提出五年实现世界级企...
2025-05-07
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整理23-访谈-定西张玉书工会主席.doc
甘肃省电信公司定西电信局工会主席——张玉书时间:2002年10月23日被访者:张玉书主席胡:(简要)我把我们的进展情况向你汇报一下,我们从9月16号开始起动,咱们文化的目的在战略转移期,和加入WTO以后,中国电信,在经营方面肯定有很多的难点,这个放映在文化上面有一个概念上需要改变的东西,我们不是纯粹做一些口号的、标语的东西,那是没有什么价值的。企业的推进是两条线推进,一个是调查问卷,在全部发了一万份,另外一...
2025-05-07
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1116-组织结构.ppt
宁波永大投资集团组织结构设计预案机密北京北大纵横管理咨询公司二零零四年十一月Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2页北大纵横本次组织结构设计的程序确定组织结构预案预案优化,确定新组织结构总体方案细化设计:部门职责描述、主要岗位职责描述优化关键业务流程及集团公司管理流程Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第3页北大纵横组织结构中需要明确的几个问题集团未来的定位...
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9-18-下午访谈市电番禺分局.doc
广州市电信分公司番禺分局座谈会时间:2002年9月18日下午14:40参会人:广州市分公司番禺分局丘学琴副局长、市场经营部林永诚副主任、设备维护部杨耀玲主任;和君创业研究咨询有限公司米黎钟博士、周欢、闵罡米:很高兴有这样的机会和你们做一个专访了,我们是星期一到的,是受集团公司的委托来做一个我们企业文化的深层次建设和构建的初期的诊断和调研,来到了以后,因为广东省确实是名副其实中国电信的排头兵,无论是从它的业...
2025-05-07
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