9-26-集团公司综合部办公室.docVIP免费

中国电信集团公司综合部办公室——戴斌时间：2002年9月26日上午10：20被访者：戴斌副主任戴：我到集团公司的时间不算很长，五年。五年以前我在福建电信，从90年毕业以后一直就在电信部门做。十二年了。从原来的福州电信，福建电信，到了集团公司，也基本都在办公室里干。整个经历很简单，一条线下来。我的父母还在福州。一、中国电信的发展阶段和竞争态势米：第一个问题是这样的。中国的电信业，原来就是中国电信一家在做这个事情。经过十多年的高速成长，那么到现在，它的内外部环境和条件发生了很大的变化。换句话说，今天的中国电信和98年以前的中国电信已经大不一样了。你认为这里面发生了哪些实质性的变化，你感受到这些变化主要体现在哪些方面？戴：我觉得就整个行业来说，应该怎么讲呢？和我们85，95期间的一种很高速的增长相比，现在的十五期间，从绝对的增长率来说，肯定是下降了。因为85，95我们平均的增长率都是在40和50之间，年均增长率超过了50，目前只有二十几，十几的增长速度。那么从我们自身来说是下降了，但是从对外来看，我觉得这种发展还是应该处于一种高速的增长，不应该说是进入一种低增长。因为它相对于GDP的增长速度来讲，还是大大的高于GDP的增长速度。虽然就中国电信本身来说，是增长了，现在速度放开了，我们这种改革，我也都参与了。从98年开始，信息产业部成立，从原来邮电部政企合一开始，逐步打破这种政企合一的体制。邮电部和我们的企业脱钩，接着是邮政和电信分离。99年邮政开始单独运作了，再接下来就我们寻呼剥离出去，后来有了中国联通，再接着就是中国移动跟中国电信分家，那么这一次中国电信南北拆分。经历了四次变革，其中包括我们自身的主实业分离，也算是一次，对底下的部分的职工也算一次分离。在这样的变化过程当中，整个中国电信的业务在逐渐的减少，原来我们要写一个工作报告，必须将邮政电信这些都包括在内。现在剩下的主要就是固定电话，还有我们的互联网，特别是2000年成立了以后呢，我们又面临着资费调整的问题。资费调整又导致了中国电信整个的收入增幅有大幅度的下降，去年的增长率是5.6%，这个是我们改革开放以来第一次低于GDP的增长速度，也是第一次低于两位数的增长。所以，对于中国电信来说，形势是比较严峻的。增长点相对来讲，还是比较少的。另外就是从整个行业来看，竞争的趋势越来越激烈了。那么原来是一家垄断，你做好做坏，也没有什么其他可选的，只能选中国电信，到最后形成了中国移动和中国联通两大竞争对手，和后来的固话、中国网通、联通、铁通等等。从整个行业的竞争格局来看，我的观点就是基本的竞争格局已经初步确定了。我自己认为，中国比较合适的是四大家全业务运营的公司，无论是中国移动，中国网通他们都应该可以进行全业务的，目前的全业务唯一的一家就是联通。那么在转型期间，我们还面临着中国加入WTO。这个对我们来说，也是一个考验，但是目前表现还不明显。我想主要的原因可能是整个通信业，整个世界通信业的发展，通过这几年的泡沫，挤压了一下，国外大的运营企业，也没有足够的实力来轻易进入中国。一个是时间上的限制，一个是地域上的限制，这是一方面；另外一方面，从法国电信，德国电信这些欧洲比较强势的电信公司以及像美国，AT&T，这些公司他都自身存在着一些麻烦。这里面主要我想就是世界电信中泡沫经济的成分比较严重，当时这种.COM的泡沫，以及过度投资，移动牌照的拍卖，都给他们背上了很大的债务。在这一点上，中国应该还是把握得比较好的，我觉得我们整个的政府管制应该还是比较明显的。至少我们没有进行3G的这种拍卖，因为如果说一年前，或者是两年前，进入了这种拍卖的话，可能中国电信这些企业也背上了不少的负担。一个牌照几百亿，对任何一个企业都是很大的负担，而且现在还没有真正开展起来。所以，我想总体上应该说中国电信业是一个多家竞争的基本的格局。对于中国电信来说，也正在逐步进入一种需要稳扎稳打的时期。你这里讲了低增长，低资费，低利润，的确有这样的一个问题，资费现在是总体是比较低的。盈利的空间比较少。去年我们的利润也就是70个亿左右，比前年少了几十个亿...