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财务部国资管理岗位.doc
岗位说明书国资管理岗位说明书岗位名称国资管理岗位岗位编号直属上级财务部经理所属部门财务部工资级别直接管理人数岗位目的工作职责：⑴上海市国有资产动态监测月报（集团系统16户基本单位、集团汇总，上报市国资办）。⑵集团系统“不实不良”资产统计、申报、核销、处理（市国资办、市审计局、市商委、市国资经营公司、监事室、集团领导）。⑶集团系统各单位国有法人资本金明细表（以长期投资为依据）。⑷集团国有资产经营预...
2025-04-30
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新天一期附录.ppt
新天国际葡萄酒业有限公司营销及管理体系咨询(第一期附录)新华信管理咨询公司2001年4月15日北京01-4-52001Suntime01Appendix第2页营销及管理体系咨询Sinotrust新天国际葡萄酒业有限公司战略方向评估附录(一):全国分地区葡萄酒原料分布拥有基地的主要企业新天原酒供应的潜在客户01-4-52001Suntime01Appendix第3页营销及管理体系咨询Sinotrust新天国际葡萄酒业有限公司2000年中国葡萄酒产量及原料产地分布(一)2000年中国葡萄酒产...
2025-04-29
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030-中联重科终期汇报-0802.ppt
中联重科绩效管理咨询项目--高层汇报版--湖南长沙2002年8月1日25/4/28项目终期报告绩效管理体系提升咨询第2页中联重科•项目概述和回顾•绩效奖金管理办法•员工职业发展系统•人力资源部管理流程•计件工人管理办法•通过绩效管理，加强中联重科综合竞争力今日议程25/4/28项目终期报告绩效管理体系提升咨询第3页中联重科项目进度：第二阶段主体工作是设计职业发展、制定变动薪酬制度，同时完成人力资源流程及计件工人级别评定...
2025-04-28
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基建委员会绩效考核指标.doc
中联重科基建委员会绩效考核指标组成表新华信管理咨询公司2002年7月中联重科绩效考核指标组成表目录基建委员会工程项目主管岗位业绩考核指标组成表.................................................................................................................................................................3基建委员会工程项目管理岗位业绩考核指标组成表.........................................................
2025-04-28
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通威集团总经办各岗位季度考核表.xls
编号年季度通威公司员工绩效考核表部门总经办岗位姓名王尚文KPI得分季度工作评价工作任务完成情况604020下阶段工作计划及目标20合计100分管公司经营指标10020市场调研调研市场分析报告质量5020调研对营销决策支持的有效性50合计100内部满意度10020总计100考核人签名考核等级人力资源部意见副总经理权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)对存在问题的分析和提出的建议所分管公司的计划和目标实现情况部门满意度关键事件说明表1.评...
2025-04-28
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ABYG财务管理制度.doc
中国**投资集团有限公司财务管理制度一、总则第一条为了规范集团内部各单位的财务行为及相互间财务关系，维护国家及公司的利益，提高公司财务管理水平和经济效益，依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业会计通则》、《商品流通企业财务制度》等规定，特制定本制度。本制度适用于中国**投资集团有限公司（以下简称中国**）本部、全资子公司及各控股公司（持股比例超过50%）。第二条全资子公司、控股公司应当根...
2025-04-28
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访谈记录1101.doc
郭：现在有两块内容希望了解，一个是我们现在的部门关键职责是哪些，关键驱动因素是哪些；另一个是现在用友都是收入为财务指标，那现在我们这里还有哪些指标需要加进去我们现在是售前，那下面是哪些岗位，你直接管理的其它的岗位。G：现在总部是两块，背财务指标，背对一线的销售支持，可以理解为销售体系的售前体系建设，我们总部现在是这两块，面对一线做销售支持，另一个是做售前体系建设，第二块比较少，我现在是在做这一块...
2025-04-24
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定岗定编与职位说明书-基网 (4).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：动力工程管理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：基础网络部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：（简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）统筹管理全省通信动力设备的建设、维护、维护等工作，确保通信动力系统正常运行。工作关系：（简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置。）直接上级：基础网络部经理同僚：传输工...
2025-05-07
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22- 访谈- 运维部刘总.doc
姓名：刘职位：运维部刘总时间：2002年10月22日马：9月中旬开始集团公司正式启动企业文化建设工作，分两个阶段，第一个阶段叫企业文化诊断调查，现在我们实际上在五个省公司和公司本部进行了，我们在湖南、上海访问完了，我们这次在云南和甘肃做的调查。我们这次安排到甘肃省公司来，甘肃省公司这两年的发展特别具有代表性，无论是刚刚用户达到三百万，还是整个业务收入增长一个发展的速度，还有我们现在整个成为全国文明行业试...
2025-05-07
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10-17-长沙电信人力资源部主任易建琳.doc
湖南省电信公司长沙市电信分公司人力资源部——易建琳时间：2002年10月17日被访者：易建琳主任？：有一些想法和工作谈一谈。：这个题目挺大。？：一开始从您的工作谈起，回头再互相沟通。：真的是挺大，说老实话没有做这方面的准备，在这之前有一个提纲，我针对人力资源这方面思考一下。我觉得您刚才这个题目真的很大。一、对企业文化的理解？：我是想，因为一方面您可以结合提纲思考，另外我们更多是希望您从自己切身工作当中...
2025-05-07
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1015上午姚福根.doc
上海电信公司人力资源部副总经理——姚福根时间：2002年10月15日10：30—11：30被访者：人力资源部副总经理姚福根彭：我们这次来讲，是因为总部请我们一起来研究中国电信的企业文化，现在中国电信正式挂牌以后，文化的问题变得越来越重要，转型时期，最近文化遇到一些什么问题，上海电信有哪些好的做法；另外一个从文化来讲，核心是人因素，人力资源管理的最高境界是文化管理，您是主管人力资源的，在员工上存在一些什么问题，...
2025-05-07
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10-17pm(上海电信---徐世昌).doc
时间：10月17日14：00—15：00地点：上海电信大厦受访人：计划发展部总经理徐世昌闵罡：我先介绍一下访谈背景。今年年初北京集团公司搞过一个讲座，和君创业总裁彭剑锋教授有一个关于企业文化的演讲，集团公司周总经理听了以后很有感触，双方就形成一个意向展开中国电信企业文化这样一个项目。通过接下来四五个月双方接触，基本将项目确定下来，先从诊断开始。我们这次主题是企业文化建设，切入的角度是从实际经营过程中所面临...
2025-05-07
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9-27-集团公司人事部.doc
中国电信集团公司人事部——马华时间：2002年9月27日下午被访者：马华副主任马：我听您说的这个，可能我达不到您的要求，因为我来中国电信的时间不长，我是2000年7月，我来了两年多一点，所以以前中国电信的情况我不是很了解，我只是来了以后，我就在人事部，我们人事部呢，我主要是分管各省高层利用的管理，所以我接触的面比较窄，所以我想，让我这样泛泛的谈。要不然我想您想了解什么，您就问，我看根据我了解的情况，我能够...
2025-05-07
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中国电信文化诊断汇报（1117）.ppt
1中国电信企业文化诊断项目阶段性成果汇报和君创业研究咨询有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.LTD中国电信文化诊断项目工作小组2002年11月11日和君创业汇报内容一、企业文化诊断项目概述二、企业文化诊断与评价三、对企业文化建设的建议四、需要领导决策的事项和君创业一、企业文化诊断项目概述1、研究框架2、工作方法3、项目安排4、阶段性成果和君创业1、研究框架—研究思路战略战略（远景、目标（远景、目标）现有的...
2025-05-07
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中国电信企业文化手册(试用本).doc
中国电信企业文化手册—试用本—中国电信集团公司2004年1月中国电信企业文化手册（试用本）目录企业文化纲要..............................................................1一、我们的企业使命........................................................3二、我们的战略目标........................................................5三、我们的服务理念........................................................6四、我们...
2025-05-07
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July 5-招聘主管.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件(招聘主管)职位识别信息职位名称招聘主管所属部门人力资源部职位编号所在城市深圳工作地点出差要求□无□偶尔■经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年7月5日工作网络关系直接上级职位人力资源部经理汇报职位直接下级职位招聘专员人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数2人绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导职位分公司招聘主管对...
2025-05-05
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复件 旅行顾问.doc
香港中旅国际投资中央平台北京公司营运中心华东分公司配送业务部人员职位识别信息职位名称配送业务部人员所属部门营运中心职位编号所在城市上海工作地点营运中心出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年7月工作网络关系直接上级职位营运中心总经理汇报职位直接下级职位无人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数0绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位预订业务部经...
2025-05-05
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JD_Support&Fullfilment.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件示例职位识别信息职位名称Manager,ContactCenterSupportFulfillment所属部门ContactCenter职位编号CCSZ0004所在城市SZ工作地点ContactCenter出差要求□无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月15日工作网络关系直接上级职位Sr.VP,ContactCenter汇报职位直接下级职位SupportOfficer;FulfillmentOfficer;人员管理权限薪酬□无□建议权□决定权直接下级人数3绩效□无□...
2025-05-05
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职位描述文件-电话交换机机房值班员.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件示例职位识别信息职位名称机房值班、电话交换机维护员所属部门资讯科技部职位编号所在城市深圳工作地点公司资讯科技部出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月1日工作网络关系直接上级职位系统维护总经理汇报职位直接下级职位0人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数0绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队0配备■无□建议权□决定权业务指导职...
2025-05-05
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人事培训经理职位说明书.doc
重庆协信控股集团职位说明书重庆协信（控股）集团有限公司人力资源中心职位说明书文件编号：部门人力资源中心职位名称人事培训经理职位代码rlzy003直接上级人力资源中心总监平行职位招聘经理薪酬绩效经理下属职位任命方式工作目标协助人力资源中心总监建立和维护人事管理体系，培训体系和员工发展体系，负责完成集团日常的人事管理工作、培训工作和员工职业发展规划工作工作描述职位主要职责参与程度工作时间第1页2025-5-5重庆...
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