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市场部岗位说明书.doc
__市场部经理___岗位说明书岗位名称市场部经理岗位编号RC-SC-001所在部门市场部岗位定员1人直接上级主管副主任直接下级市场部2名副经理岗位目的在主管副主任的领导下，主持市场部的全面工作，完成中心下达的目标任务。工作职责工作内容1、制定部门工作计划并组织实施根据市场环境、中心的工作思路、部门的实际情况，制定部门工作规划、财务预算和管理办法，有关规划、预算和办法获中心批准后，组织实施和管理，保证计划的完成。...
2025-05-01
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第3阶段-各部门BSC汇总.xls
考核目标考核指标指标细分及说明计算方法数据来源财务指标造船业务收入完成率财务中心费用预算控制率财务中心单船目标成本控制率实际成本与目标成本的比值财务中心超期罚款额度超期罚款额度控制罚款数值财务中心客户满意度船东、第三方的投诉客户满意度调查、统计客户投诉次数主管部门部门协作满意度部门之间的配合、协作度见《部门协作满意度考核表》建造周期完成率生产技术准备周期完成率生产计划完成率每修正总吨实动工时耗...
2025-05-01
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职能部门行政管理专员岗位得分统计表.xls
湖北金环职能部门行政管理岗位行业背景得分统计表12345678910111213141516总和平均值企业规划部企业规划专员7087085354656154055354653525353529364056154053528388524企业管理专员7086155354055354055354654055353525354055354053527727483质量监督部原料总监7084655354056153524653524054053524653523526153527195450试验总监7085355354056153524653524654053524053065356153527402463成本总监708465535405615352465352405405...
2025-05-01
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工段长（一、二水场）.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称一（二）水场工段长岗位编号所属部门供水车间直接上级车间正、副主任直接下属技术员、操作工所属岗序11所属系列管理岗位设置目的保证一（二）水场供水稳定，水量、水质满足要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责一（二）水场生产运行稳定，保证供水水量、水质满足公司要求。系统稳定性2.负责一（二）水场供水设备的监控，保证设备安全稳定运行。设备完好率3.负责一（...
2025-05-01
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30车工.doc
金环绩效管理项目岗位说明书模版岗位名称30车工岗位编号所属部门机修车间直接上级班长直接下属岗位编制所属系列操作工所属岗序岗位设置目的确保生产设备正常运行，完成车间下达的φ300以下车床生产的各种机配件核心工作职责和内容工作衡量标准1.爱护和正确使用工器具，对所属机床附件进行正确的维护保养，发生故障和损伤要立即报告班长及设备管理人员,查明原因进行修理，不得私自乱拆乱缷；确保机床和环境卫生，原材料摆放整齐...
2025-05-01
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纺丝集束岗(班长)岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称短玻车间纺丝集束工（兼班长）岗位编号所属部门长丝二厂短玻车间直接上级工段长直接下属班员岗位编制5所属系列操作所属岗序10岗岗位设置目的.组织纺丝集束、切断、CS2回收等岗位的生产，满足生产工艺要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1.组织协调纺丝集束、切断、CS2回收等岗位的生产，每小时各岗位巡回检查一次。检查考核评估2.按岗位操作规程要求勤巡回检查，及时发现...
2025-05-01
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长丝二厂短玻车间主任岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称车间主任岗位编号所属部门长丝二厂短玻车间直接上级厂长、副厂长直接下属副主任岗位编制1人所属系列管理所属岗序13岗位设置目的负责全车间管理工作，检查监督各项工作的执行落实情况，组织员工确保完成上级下达的各项生产任务指标核心工作职责和内容工作衡量标准1.人员管理：编制车间人员配备方案，报上级审批，负责对全车间干部进行有效管理，及时给予调整，考核组织相关人...
2025-05-01
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二厂纺丝车间工艺副主任岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称工艺副主任岗位编号所属部门长丝二厂直接上级车间主任直接下属工段长、技术员岗位编制1人所属系列管理所属岗序12岗位设置目的负责车间生产工艺管理和质量管理，确保各项考核指标的完成。核心工作职责和内容工作衡量标准1.在主任的领导下，对车间工艺、生产等工作负总责工作完成情况2.组织制订工艺管理规定，安全操作规程制度的合法性和可行性3.在确保纺丝质量的前提下，保证...
2025-05-01
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二厂酸站车间主任.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称主任岗位编号所属部门长丝二厂直接上级厂长、副厂长直接下属副主任岗位编制1人所属系列管理所属岗序13岗位设置目的负责抓好车间生产、设备的安全稳定运行，确保各项生产指标的完成。核心工作职责和内容工作衡量标准1.在厂长领导下，对车间的行政、生产、业务、安全负全部责任。工作成效和任务完成情况2.贯彻执行厂部各项规章制度，并制定必要的实施细则。科学性和有效性3.负...
2025-05-01
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纺喂工(兼班长）岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称纺喂工(兼班长)岗位编号所属部门长丝二厂原液车间直接上级工段长直接下属班员岗位编制9人所属系列操作所属岗序9岗位设置目的负责按生产要求进行本工序粘胶溶液脱泡，向短纤提供压力稳定的粘胶。核心工作职责和内容工作衡量标准1．负责按生产要求进行本工序粘胶溶液脱泡，向短纤提供压力稳定的粘胶。及时、正确2．负责本工序各运转设备的检查和情况汇报。负责填写工艺生产记...
2025-05-01
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北汽绩效管理制度－final新华信.doc
北京汽车制造厂有限公司绩效管理制度2005年1月目录第一章总则...............................................................1第二章组织和职责.........................................................2第三章考核原则...........................................................4第四章高管考绩效考核管理.................................................5第五章高管以下员工月度计划考核管理.......................
2025-05-01
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职能部门工作紧张程度统计表.xls
湖北金环职能部门工作紧张程度统计表12345678910111213战略发展部战略规划专员行业分析专员投资分析专员审计稽核部合同审核专员工程审计专员财务审计专员稽核专员人力资源部离退休管理专员薪酬专员福利专员招聘专员考核专员培训专员教师工程部项目管理专员工程设计专员项目监理专员项目预决算专员技术中心化纤所所长新产品开发专员工艺技术专员环保技术专员生产线操作工人岗位名称/序号湖北金环职能部门工作紧张程度统计表12345...
2025-05-01
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江苏江动访谈记录－总师办主任-华旭.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名华旭部门总师办岗位主任公司全称江动公司地址联系电话传真E-mail邮编1工作简历1.182年进入江动公司，从事材料管理工作，95年到总师办。2工作概况2.1综合质量管理、技术管理、档案管理（财务、技术、）2.2技术标准化工作、工艺科、情报工作（科技、供应）、名牌工作、知识产权管理2.3质量策划、改正、体系设计、质量考核、质量奖惩、质量协调。2.4技术管理的对外接口（科委、产品鉴定、资格评审、科...
2025-05-01
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工艺管理员月度.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：工艺管理部工艺管理员岗位绩效考核表（月度）编号：年季姓名部门工艺管理部岗位工艺管理员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分工艺、工装归口管理及工艺路线调整情况评分管理记录、图纸及现场察看经理30%说明：对工艺管理工作执行情况评分考核项目权重评分管理监控有力20%记录齐全完整10%问题整改彻底。措施得当10%技术指导准确10%服务及时有效性10%调整方案的可行性10%调整...
2025-05-01
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孙永海职位.doc
江动股份职位说明书职务说明书基本情况职位名称设备运行技术与管理职位编制及现有人数所属部门设备能源部直接上级朱敏直接下属职责1.负责设备使用、维护及状态的技术管理，督促检查各使用部门执行设备使用规程、维护规程和操作规程，开展状态检查、监测；2.负责编制或完善设备三大规程和设备日检、定检标准，并组织贯彻执行；3.负责检查生产作业现场定人定机和使用维护情况，对违章操作的人或设备有权处理并及时上报；4.负责检...
2025-05-01
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会计员.doc
江动股份职位说明书职务说明书基本情况职位名称会统计员（兼档案员、计量员）职位编制及现有人数1人所属部门动力分厂直接上级动力分厂厂长直接下属职责1.协助搞好动力分厂的经济管理工作。2.报送各种报表。3.分解和统计动力分厂各项定额指标。4.分析动力分厂预算费用执行情况。5.管理动力分厂领料单。6.审查有关原始凭证的使用流动情况。7.管理在用计量器具的台帐。8.统计、报送动力分厂员工工资、福利等各项费用。9.管理动力分...
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电气施工技术员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称电气施工技术员职位编号所属部门工艺管理部直接上级经理直接下属职责1.设计电气图纸并进行绘审2.根据电气图纸编制预算3.参与施工单位及电气主材的招投标4.制定施工方案，并监督审核工程施工质量5.提供施工现场的技术服务6.负责施工现场的安全工作7.收集和整理图纸、实物并档案整理8.参与验收竣工项目9.办理移交工作10.完成领导交办的其它工作11.12.13.14.15.内部文件，注意保密-1-...
2025-05-01
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油漆车间主任岗位说明书.doc
江苏牧羊集团生产管理部岗位说明书油漆车间主任岗位说明书岗位编号：岗位名称油漆车间主任所属部门生产管理部直接上级生产管理部部长直接下属编写日期编写部门工作目的为提高产品油漆质量，保证销售需求，及时做好产品油漆工作工作职责1.根据生产管理部下达的质量目标，编制本车间质量目标2.贯彻执行公司下达的各项管理制度，做好本车间人员、设备、生产及安全管理3.合理组织和调度，确保公司产品的油漆生产任务的及时完成4.负...
2025-05-01
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后勤保障科车队调度岗位说明书KM版.doc
YMSJ集团总裁办公室岗位说明书车队调度岗位说明书岗位编号：岗位名称车队调度所属部门总裁办公室直接上级后勤保障科科长直接下属公司驾驶员编写日期2003年2月编写部门总裁办公室工作目的做好公司车辆的管理工作，满足公司各个部门对车辆的正常需求。工作职责1负责公司车辆的生产调度与管理；2负责对车队费用的管理与审核，降低运行费用；3负责公司车辆的维护、保养、维修的管理；4负责车辆的上牌、保险及审核；5负责安全事故的...
2025-05-01
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VIP
海悦胜任度测评对照表.doc
海悦管理咨询项目海悦中高级管理人员胜任度评分比照调整表(为保持判断的一致性，请将每次面试结果填入下表，可以对结果做适当调整)人数姓名分数考核因素专业知识管理经验人际交往影响力态度判断决策计划执行领导能力沟通能力价值观1杨华杰得分调整2庞志强得分调整3涂馨予得分调整4杨学军得分调整5李燕娜得分调整6张萍得分调整7邹建喜得分调整8常家豪得分调整9万德文得分调整10葛峰得分调整11胡宝平得分调整12李斌得分调整13钱强...
2025-04-30
195
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