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通威集团证券部各岗位年度考核表.xls
编号年通威公司员工年度考核表部门证券部岗位经理姓名考核项目加权得分考核内容得分年度工作评价10030能力影响力3510领导能力20人际交往能力20沟通能力15专业技能10合计100态度是否注重协作，发挥团队精神4010处理问题是否全面周到20是否要求自己以身作则20是否关心员工成长及员工工作效率10是否勇于承担责任10合计10010050总计100权重(100%)权重(100%)季度KPI考核平均成绩(人力资源部填写)考核人签名人力资源部意见关键事件说...
2025-04-28
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029-中联重科人力资源管理流程-0802.ppt
中联重科人力资源管理流程湖南长沙2002年7月18日25/4/28人力资源管理流程绩效管理体系提升咨询第2页中联重科人力资源管理流程目录•人力资源规划流程•任职资格管理流程•内部招聘流程•外部招聘流程•岗位轮换管理流程•员工调动管理流程•新进员工管理流程•员工离职管理流程•培训计划制定流程•新员工岗前培训流程•员工在岗培训流程•员工转岗培训流程•半年绩效考评流程•年度绩效考评流程•绩效考核指标制定调整流程•职...
2025-04-28
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VIP
新天企业文化interim.ppt
01-5-282001Suntime02-ORG第1页营销及管理体系咨询Sinotrust新天国际葡萄酒业有限公司报告目录•新天酒业企业文化建设总述新天酒业企业文化的核心层建设–企业愿景、使命和价值观–企业文化精神层主要内容新天酒业企业文化的中间层和物质层建设新天酒业企业文化建设实施战略01-5-282001Suntime02-ORG第2页营销及管理体系咨询Sinotrust新天国际葡萄酒业有限公司依据新天酒业的管理特点，将新天酒业企业文化划分为三个层次：精神...
2025-04-29
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KPI——财务部部长助理.doc
/www/wwwroot/www.botuzhiku.cn/worker/runtime/JiuNiaoWork/Fle/5157/7edc5d70-cd99-4d49-9923-8c82a333ae1a.doc财务部部长助理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的各种报表、计划、报告的准确与及时半年100分财务报表预算计划分析报告财务计划25%延迟次数+错误个数≤6100延迟次数+错误个数≤985延迟次数+错误个数≤1260延迟次数+错误个数≥120各种相关报表工作基本职责的完成情况相关部门费用指...
2025-04-29
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神木化工高管建设期成本节约奖管理办法.doc
陕西神木化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目建设期高管人员成本节约奖管理办法新华信管理顾问公司制作2003年9月陕西神木化学工业有限公司绩效考核手册目录第一章总则...................................................................................................................1第二章成本节约奖金额确定.........................................................................................
2025-04-30
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宁波贝发集团有限公司普通员工年度考核用表.doc
宁波贝发集团有限公司员工年度业绩考核指标贝发集团有限公司普通员工年度业绩统计表_____年度责任中心名称职位工号姓名1季度得分2季度得分3季度得分4季度得分年度业绩得分（四个季度平均值）人力资源部经理审核：________________日期：_________年______月_____日注：若某员工季度考核成绩不到4个，年度业绩考核成绩为有考核成绩的那几个季度考核得分平均值第1页宁波贝发集团有限公司员工年度业绩考核指标贝发集团有限公司普通...
2025-05-01
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20050112桂城水厂座谈记录-王海文.doc
南海发展访谈记录-桂城水厂座谈被访人桂城中层人员职务桂城水厂中层干部访谈人全体访谈时间2005-1-12下午3:30访谈地点桂城水厂维修车间：干多干少一个样，薪酬没有多少变化。看上出人多，能做事的少。办公室：薪酬几年前的改革没有效果。对员工的能力评价是有差别的。员工工作量还没有完全运转起来。人的能力不能判别。国外是从人的贡献来判断人的价值，我们上次是没有建立有效的评价体系。定岗定分，活的部分太少。定岗由领导...
2025-05-01
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文印员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称文印员职位编制及人数1人所属部门行政人事部直接上级经理直接下属职责1.收发、备份公司传真及邮件，确保业务工作顺畅；2.使用并维护传真机、复印机，管理公司用纸；3.图书的登记、借用、保管工作；4.业务档案的保管、使用、保密工作5.8楼接待室的使用及保洁工作。6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.职权1.2.3.内部文件，注意保密-1-江动股份职位说明书4.5.6.7.工作关系内部工作关系汇报及...
2025-05-01
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附件：舜华园绩效优化项目建议书.ppt
绩效管理体系优化项目建议书绩效管理体系优化项目建议书博思智联管理顾问公司博思智联管理顾问公司20022002年年11月月博思智联管理顾问公司博思智联管理顾问公司20022002年年11月月济南舜华园发展建设有限公司济南舜华园发展建设有限公司BothwitzConsultingBothwitzConsulting项目名称：济南舜华园发展建设有限公司绩效管理体系项目名称：济南舜华园发展建设有限公司绩效管理体系优化项目建议书优化项目建议书咨询机构：北京博...
2025-05-04
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职位说明书-询价员.doc
职位说明书—询价员职位编号：职位名称询价员所属部门预决算部直接主管预决算部经理直接下属无编写日期2002年6月编写部门预决算部工作目的依据项目投资计划及专业造价师要求，了解施工用材料、设备性能及市场价格行情;本部门资料管理。工作职责绩效衡量职责一：了解施工用材料、设备性能及市场价格行情。任务1：了解施工用材料、设备性能及市场价格行情；任务2：建立材料、设备价格信息库。绩优关键事件材料、设备性价比...
2025-05-04
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03管理承诺.doc
文件编号：XJ-TM-03修订状态：A/0管理承诺中国南方航空新疆公司管理手册新疆航空公司最高管理者通过组织制定并实施本公司的质量方针和质量目标，向员工传达对航空服务的要求及其重要性；新疆航空公司最高管理者通过建立并实施符合国际标准要求的质量管理体系，确保质量方针和质量目标的实施；新疆航空公司最高管理者将为本公司管理体系的建立、实施和持续改进提供必要的资源；新疆航空公司的最高管理者将通过定期的管理...
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02-01调配.doc
员工聘用及调配管理工作规范文件编号：XJ-WI-RL-02-01中国南方航空新疆公司人力资源管理工作手册1.0目的为新疆航空公司员工聘用及调配管理提供准则。确保人力资源调配、人事档案管理正常运行。2.0适用范围适用新疆航空公司员工聘用及调配，人事档案管理。3.0职责3.1由人力资源部员工聘用及调配管理岗根据公司生产需求和年度劳动力计划，调整劳动力资源。3.2负责办理公司员工录用、调入、调出、各类辞退手续。3.3负责公司内部员...
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7货运理赔工作规范.doc
中国南方航空新疆公司货运服务工作手册文件编号：XJ-WI-HY-02-05修订状态：A/0货运理赔工作规范1．0目的为货运理赔工作提供程序准则，以确保工作质量符合标准2．0适用范围适用于新疆航空公司承运货物在发生运输事故时的理赔工作。3．0职责3.1查询员负责确定货物损失、赔偿金额及办理理赔手续。3.2市场营销部分管副总经理负责审批理赔手续。生效日期：2003年2月25日第1页第5页中国南方航空新疆公司货运服务工作手册文件编号：XJ-...
2025-05-04
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64医疗事故.doc
文件编号：XJ-WI-ZW-64中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册医疗差错事故登记报告制度1.0目的提高服务质量，加强责任心。2.0适用范围所有医护药人员。3.0职责3.1医师开处方或进行治疗时，应查对病员姓名、性别，处方应写明药品名称、规格、剂量、剂型，书写清楚，不得涂改。3.2护理人员进行治疗时，应严格执行“三查七对一注意”的规定。3.3药房工作人员，应对用药和医师的处方实行监督，发现问题请医师及时更正。4.0工作规范4...
2025-05-04
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65不合格项延期整改申请单.doc
中国南方航空新疆公司飞机维修基地不合格项延期整改申请单编号：XJ-QR-GC-065-A序号：申请单位申请日期申请内容：申请原因及预计完成日期：申请人/日期：审核员意见：审核员/日期：基地副总经理意见：签字/日期：最终完成验证结果：审核员/日期：
2025-05-04
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04-04工程指令执行工作规范.doc
中国南方航空新疆公司工程指令执行工作规范文件编号：XJ－WI－GC—04—04工程维修工作手册修订状态：A/01.0目的本文叙述了新疆航飞机维修基地工程指令的接收、处理与反馈执行过程。为新疆航飞机工程指令执行的管理提供依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航飞机维修基地。3.0职责质量管理处负责工程指令的接收、监控、反馈。生产技术处负责工程指令的处理。生产技术处将工程指令复印一份加盖控制号后发航空器材处。4.0...
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03阅览证.doc
中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册阅览证记录编号：XJ-QR-LT-03-A序号：版次：A/0阅览证姓名单位NO：照片
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中信华南（集团）东莞公司员工职业生涯管理办法.doc
中信华南(集团)东莞公司员工职业生涯管理办法北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月目录第一章总则..............................................1第二章组织管理..........................................1第三章职业生涯规划系统..................................2第四章附则............................................4附件一：员工职业发展规划表................................6附件二：员工能力开发需求表.......
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中信华南东莞公司职称管理.doc
中信华南（集团）东莞公司内部职称评聘管理办法北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月中信华南（集团）东莞公司内部职称评聘管理办法内部职称评聘管理办法1．目的规范公司各级职称管理，使每位职员获得与其职称担当能力相适应的职称。使从事不同岗位工作的职员均有可持续发展的职业生涯途径。使职称与薪酬、能力开发等人力资源工作协调一致，有机结合。2．原则2.1根据工作性质的不同，将职称分为管理、专业技术和行政事务三个系...
2025-05-04
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关于申报、评审2000年度“协力奖”、“江钻奖”、“明星奖”有关问题的通知.doc
关于申报、评审2000年度“协力奖”、“江钻奖”、“创新奖”、“明星奖”有关问题的通知公司各单位：2000年，公司各单位和广大员工发扬“协力、创新、奉献、卓越”的公司精神，开拓创新，拼搏进取，牙轮钻头生产、销售双双突破2万只，均创历史最好成绩，经营管理各项工作全面创新。为表彰先进，激励员工，公司决定开展2000年度“协力奖”、“江钻奖”、“创新奖”、“明星奖”的评审表彰工作，现将有关事项通知如下：一、奖励条...
2025-05-04
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