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不动产租赁行业分析pd.ppt
1细分租赁行业发展驱动因素•客户行业/标的物特点•细分租赁行业市场准入规定•细分租赁行业其它外部影响因素细分租赁行业吸引力•细分租赁行业规模•细分租赁行业成长性•细分租赁行业利润率/风险细分租赁行业的发展驱动因素决定了该行业的吸引力,创新业务模式的潜力进而决定了该行业的竞争特点细分租赁行业业务创新潜力•细分租赁行业主流和可能创新的业务模式•各业务模式对应的利润率及风险分析细分租赁行业取胜的竞争力•...
2025-05-02
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浙江租赁访谈纪录_医疗一部.doc
浙江租赁医疗一部访谈纪录被采访人:章亚明访谈人:周娟、苏斌整理人:苏斌时间:02/08/21地点:浙租公司访谈纪录要点:1、基本情况98年开始做医疗设备租赁。2001年设立医疗设备部,当时有3人,现在发展到两个业务部门,共9人。两个部门之间业务差别不大,交叉做项目。医疗设备的客户基本上是自己部门开发的,不是代理处推荐的。经营性租赁和融资性租赁都在做,各种创新方式:结构共享式租赁、分成租赁等等都在做。2、客户状况...
2025-05-02
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CFAW1202-C.ppt
与高级管理层的讨论一九九九年十二月三日中国第一汽车集团公司A.T.Kearney47/cfa./rz2议程科尔尼公司及公司在汽车行业的能力中国一汽卡车销售管理改进的讨论附件:•北美汽车零售和分销渠道的发展趋势*•分销和零售方式的最佳模式--丰田在泰国的案例研究*•科尔尼公司部分管理顾问人员简介*注:该两份报告于一九九八年夏天曾向一汽集团和一汽大众分别进行过讲座介绍A.T.Kearney47/cfa./rz3科尔尼公司及公司在汽车行业的能...
2025-05-05
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职位说明书空表.doc
职位说明书职位名称:日期:工作地点:拟制:所在大部门:审核:直属部门:批准:1、职位目的2、主要职责1)2)3)4)5)3、工作权限1)2)4、任职资格要求学历和经验关键素质/个性特征/行为5、工作关系图以下为对职位说明书填写的说明:对于表格中栏目,如“所在大部门”,如果没有内容,请不要空着,填上“无”工作地点不确定时,可填“XX或XX”职位目的:用一句话概括该职位对组织的贡献和设立的意义工作权限:可使用建议...
2025-05-01
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加盟商培训管理规定(单世耘).doc
加盟商培训管理规定一、目的:为了让加盟商了解欧典的运营管理系统,按照欧典的运营管理系统运行,保证欧典对整个加盟系统的统一管理,为客户提供一致的高品质服务,规范对加盟商的培训管理,特制定此规定。二、宗旨加盟商培训是公司战略发展目标的重要组成部分,是企业统一管理、提高经营效率、保持良好声誉和持续发展的必要条件。加盟商培训必须坚持为公司发展目标服务,坚持培训与经营目标相结合,培养有高尚的职业道德情操...
2025-05-01
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1分销考核办法.doc
文件编号:版本:A河南移动通信有限责任公司郑州分公司分销考核办法河南移动通信有限责任公司郑州分公司分销考核办法前言分销考核办法是以分销管理办法为基准,结合分销具体业务流程而制定的,其核心宗旨是通过有效的考核,在分销合作体系中营造优胜劣汰的竞争机制,充分发挥分销商的竞争意识和管理能力,引导分销商进行规范经营,维持良好的市场秩序,并且通过分销体系使得河南移动通信有限责任公司的企业文化能够得以延伸,提...
2025-05-05
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2004年一季度中国客车统计信息网经济指标分析.doc
2004年一季度中国客车统计信息网经济指标分析中国公路车辆机械总公司集团工作部佘振清2004年一季度,客车行业市场表现低迷,不仅产销量有所萎缩,销售收入和利润指标也纷纷同比下降。虽然销售收入仅下降3.8%,但利润总额却下降了138.8%,列入中国客车统计信息网经济指标汇总表的43家企业中,亏损的有30家,亏损面达到了70%,究其原因,主要有三点:一是,由于客车行业平均利润水平不高,加上一季度原材料价格大幅上涨,成本增加...
2025-05-01
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FAW-_partshop_0302.doc
ChengduFAWPartsShopINTERVIEWDATE:5May2025INTERVIEWERNAME:PaulGaoIntervieweeNameMr.TaoGangPositionGeneralManagerCompanyandAddressErHuanLu,DongWuDuan,ChengDuTelephone/Fax0-13808074250BackgroundChengduPartsShopisanexclusiveFAWpartsdistributorinChengdu.Itstartedbusinessin1995asWuxiDiesel’spartsdistributor,thengraduallyexpandeditsbusinessscopetocovermostofFAW-JieFangtrucksMr.Taohasatotalof14emp...
2025-05-05
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Zhuhai_dealer_0311.doc
ZhuhaiRenfuZhuguangAutoServiceCo.Ltd.INTERVIEWDATE:11March2000INTERVIEWERNAME:JaneXuIntervieweeNameMr.LaoJianrongPositionGeneralMangerCompanyandAddressZhuhaiNanpinIndustryDevelopmentZoneTelephone/Fax8670282BackgroundZhuguangisa100%SOE,itstartedtosellJiefangtruckin1999.6,totalsalesbytheendof1999is180unitsZhuguangisthebiggestFAWpassengercardealer,1999passengercarsalesvolumeofis3,300units(1998...
2025-05-05
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Service Station_Qingdao_0307.doc
FAWQingdaoServiceStationINTERVIEWDATE:March7th,2000INTERVIEWERNAME:AnneWangIntervieweeNameMr.JiaYuhuaPositionDirectorCompanyandAddressQingdaoServiceStation,No220WeiHaiRd.,Qingdao266021Telephone/Fax(0532)3834735BackgroundKeyProcessesKeyIssuesConclusionsBackgroundTherearetotallythreeservicestationsinQingdao,twoofthemareinsuburbareas.FAWQingdaoServiceStationistheonlyoneserviceproviderinQingdaoCi...
2025-05-05
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中联重科第一期中期报告Final.ppt
长沙中联重工科技发展股份有限公司优化营销战略咨询第一阶段--营销战略报告湖南长沙2002年10月17日绝密25/4/282002ZLZK-MKT-FIRSTPHASE优化营销战略咨询第一阶段营销战略报告第2页中联重科说明1、本报告旨在提高中联重科公司的经营管理水平,不针对任何部门和个人。2、本报告系一期子报告,所有结论非最终结论。3、除非特别说明,货币单位均为人民币。25/4/282002ZLZK-MKT-FIRSTPHASE优化营销战略咨询第一阶段营销战略报告第3页...
2025-04-28
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000-中联重科项目提交文件清单.doc
中联重科绩效管理咨询项目提交文件清单新华信管理咨询中联重科项目组2002年8月2日阶段WordExcelPowerpoint一1.十九个部门近二百个岗位的绩效考评指标–包括业绩指标、能力指标、态度指标2.中联重科绩效管理制度3.中联重科绩效考评用表4.绩效考评指标分析问卷5.高层管理人员业绩股票激励方案6.高层管理人员年薪实施方案1.中联重科高层积点计分法评分结果1.启动会材料06172.访谈结果总结06233.问卷填写辅导06254.绩效管理培训0704...
2025-04-28
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客户投诉、回访管理办法.doc
客户投诉、回访管理办法总则第一条为规范欧典公司和加盟商受理客户投诉的服务过程,保证客户投诉能迅速处理,妥善处理客户不满,使客户的利益得到保障,使欧典优质服务的形象在客户心目中继续保持,特制定此办法。第二条客户投诉包括客户对施工质量、材料质量、服务人员服务态度、违反合同及客户手册承诺的行为,服务有关的所有投诉。第三条客户服务贯穿售前、售中和售后全过程,客户投诉也适用于与客户接触的整个销售过程。此...
2025-05-01
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附件三:竞争对手渠道状况详表(路桥).xls
竞争对手渠道情况一览表序号县市乡镇店名类型地址几间店面经营状况代销商联系电话1路桥城区天目通讯2中蔡海啸24514412灵通通讯银座街合作营业厅隔壁1好夏玲琴24468683施乐事达通讯路桥金三角2中王福庆4联通寻呼代理点普通代销点1差5联通业务代理点普通代销点富仕路中心菜场西边2差6小灵童通讯富仕路中心菜场旁1差7信利发通信普通代销点2中王加茂24648488天华通信普通代销点1中9利华通信普通代销点1中余利华246100110华强通讯普...
2025-05-05
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附录3_渠道秩序季报.xls
跨区经营批发分公司比例上季度比例增减比例本月比例排名上季度同期比例增减比例郑州开封洛阳平顶山安阳鹤壁新乡焦作濮阳三门峡许昌漯河商丘周口驻马店南阳信阳合计周期:季度放号量总计:跨区总计:跨区占比:市区新乡县获嘉辉县卫辉长垣封丘延津原阳放号量总计调出调出比例总计调入市区新乡县获嘉辉县卫辉长垣封丘延津原阳注:该表格由分公司季度递交调入比例实际增减数量实际增减比例分公司:抽查月份:#DIV/0!放号量排名经销...
2025-05-05
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2005年4月份中国客车统计信息网市场分析报告.doc
中国客车统计信息网市场分析报告市场热点不热客车行业经受考验——中国客车统计信息网2005年4月份市场分析报告中国公路车辆机械总公司佘振清去年底,我们判断,2005年的客车市场的热点是出口市场、旅游市场、公交市场和农村客运市场,但从当前客车行业的市场表现来看,市场热点不热使客车企业备受煎熬,销售收入增长乏力,利润水平继续走低,客车行业正经受着严峻的考验。㈠、产销量对比分析:月度销量曲线呈高开低走态势1~4月...
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浙江浙租联合汽车租赁公司.doc
浙租联合汽车租赁公司浙江浙租联合汽车租赁有限公司成立于1999年8月,是由浙江省租赁有限公司和浙租贸易有限公司共同出资组建的有限公司,公司注册资本金1000万元,在短短的两年的时间里,现已发展成为以汽车销售及按揭、工程机械销售及按揭,拥有总资产5112万元,所有者权益1074万元,主营业务量达到年2亿元的中型汽车租赁公司。本公司在省公司和董事会的正确领导和大力支持下,积极贯彻“以汽车、工程机械为主,船舶、零部件...
2025-05-02
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投资银行部研究发展部访谈纪要.doc
投资银行部研究发展部时间:2002年8月23日上午9:00被访谈人:投资银行部李宝忠经理访谈人:陶宽、方强、潘东记要整理:方强由俞总分管投资银行部元旦后刚成立,目前有五个人,职能不是很清楚,公司内没有明确界定做的主要是公司增资扩股的准备工作公司发行上市的准备工作对外投资(金融机构股权投资)准备工作对目前客户的金融衍生服务的拓展收购兼并,对外咨询,企业财务顾问并且已经开展了一些业务研究发展部七月份成立,对...
2025-05-02
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浙江租赁-小组工作计划.xls
中期汇报交流细分行业组内部准备与灯塔、中远交流根据交流结果准备组织、运营、人力资源方案草稿竞争对手组内部准备与灯塔、中远交流与灯塔、中远交流根据交流结果准备营销方案草稿细分行业组:陶宽、杨海茵、倪瑜琥竞争对手组:陈顺虎、肖毅、王洪博工作内容:时间参加人员第0周第1周第2周第3周第4周第5周第6周项目组(全体成员)
2025-05-02
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中联重科营销系统销售体系薪酬激励方案1122.doc
中联重科营销系统销售体系薪酬激励方案新华信管理咨询公司2002年11月中联重科营销系统销售体系薪酬激励方案一、基本原则1、体现公司规模利润扩张战略的原则2、满足市场细分、扩大市场覆盖面的原则3、满足计算简化、提高激励透明度的原则4、体现与企业规模化扩张相适应的充分激励的原则二、核心措施改变目前目标管理,承包经营的分配模式,销售体系人员从分子公司总经理到一线销售人员绩效工资全部采用销售提成制,个人收益与销...
2025-04-28
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