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保密协议-新和成.doc
保密协议甲方:浙江新和成股份有限公司乙方:上海远卓企业管理咨询有限公司浙江新和成股份有限公司(以下称“甲方”)与上海远卓企业管理咨询有限公司(以下称“乙方”)就战略合作项目所涉及的若干保密事项,达成如下协议,以兹共同遵守。第一条:定义1、代表人:指双方公司的董事、合伙人、雇员及其他参与本次合作项目而获准接触有关保密资料的人员。2、保密资料:分为素材性质保密资料及成果性质保密资料:1)素材性质保密资...
2025-05-02
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新和成项目建议书030515-wh.ppt
浙江新和成股份有限公司项目建议书2003.5此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密抓住上市的发展契机,建设具有国际竞争力的长寿企业2WWW.BEXCEL.COM在阅读本建议书前,请确认已理解并认可此知识产权条款本项目建议书宜严格保密。浙江新和成股份有限公司(下简称“新和成”)同意不向非新和成及其他相关公司责任职员之外的任何人展示、阅读或传递由远卓公司提供的与此项目相关...
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609724.ppt
SHAPINGTHEFUTUREOFSHAPINGTHEFUTUREOFSPECIALTYCHEMICALS-SPECIALTYCHEMICALS-POSSIBLEBUSINESSMODELSPOSSIBLEBUSINESSMODELSSHAPINGTHEFUTUREOFSHAPINGTHEFUTUREOFSPECIALTYCHEMICALS-SPECIALTYCHEMICALS-POSSIBLEBUSINESSMODELSPOSSIBLEBUSINESSMODELSJoëlClaretSW/GVCampbellLangdonNY/NYRalphMarquardtGE/FTRameshSrinivasanIN/DLJoëlClaretSW/GVCampbellLangdonNY/NYRalphMarquardtGE/FTRameshSrinivasanIN/DLPetraJant...
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调查问卷-六十所011029.doc
浙江新和成股份有限公司机密个人资料(仅用于统计目的)年龄:所龄:工作年限:最高学历:所在部门/职务:本次调查由新和成公司授权并委托远卓管理顾问公司进行。此次问卷调查的目的是为了掌握新和成真实的状况、您对新和成发展的观点以及您对新和成现状进行改善的真实需求。此调查对新和成发展战略至关重要,希望您能提供给我们最全面和最真实的数据和回答。所有的答卷将会在统计完成后以最高机密级别由新和成保管,远卓管理顾...
2025-05-02
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中期报告结构2.doc
中期报告结构(括号内为页数)有可能精简一、工作回顾(3)二、ERP市场状况(包括财务软件市场、金融软件行业、石化软件行业、ERP市场等)(6)三、对通软现状的认识与基本诊断(43)总体印象产品市场渠道组织(研发、市场)考评与激励四、别人是怎么做的(5)五、建议(45)产品策略建议市场策略建议渠道建议目标组织模式(A、B)关键业务流程考评与激励下面就第三、四、五节进行详细描述:3、对通软现状的认识与基本诊断(43)...
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关于在建立严密的行政管理体系的若干建议922.doc
[机密文档]关于在建立严密的行政管理体系的若干建议研发本部行政管理体系建设的若干建议浪潮集团山东通用软件有限公司管理过程改善部一九九九年九月目录文档类别使用对象.........................................................................................................................................................31.导言.................................................................................
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分析方法-Vmr.ppt
SheilaDubinValueManagedRelationshipsDecember1998Author:2ValueManagedRelationshipsAftercompletingthismodule,youwillbeableto:•UnderstandVMRconceptandapplication•ArticulatetypesofcostsavingsopportunitiescreatedbyVMRs•UsetheBainframeworktoconductaVMR•RefertorealexamplesofBain’sVMRprocessandsuccessValueManagedRelationshipsObjectives3a.trValueManagedRelationships•VMRConcept•VMRKeySuccessFactor...
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冀东水泥第一次中期报告(yyh-----).ppt
唐山冀东水泥股份有限公司TANGSHANJIDONGCEMENTCOMPANYLIMITED以提升企业价值创造能力为终极目标从价值分析入手信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询ShinewingConsulting““”全面提升管理水平项目”全面提升管理水平项目第一阶段之中期报告(1)2中级汇报内容34行业扫描劣势国企旧有管理体制仍起主导作用未能建立起现代市...
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牛场6月计划010527.doc
恒康乳业有限公司月度经营计划文件牛场2001年_6月计划与预算文件编号制定审核批准共X页日期日期日期第1页一、目标产量单位成本固定资产增值5月计划5月实际(预计)5计划达成6月计划7月计划8月计划二、5月总结要点三、6月及7、8月计划要点,及所需协调与支持四、附录1)《部2001年6/7/8月行动计划细则》2)《部2001年6/7/8月费用预算明细》
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公司治理结构建议.doc
文件编号:HK-BD-C-010530恒康乳业有限公司公司治理结构建议远卓管理咨询有限公司2001年5月公司治理结构建议目录第一章总则2第二章董事会的定位与职权范围3第三章监督委员会的定位与职权范围4第四章总经理的定位与职权范围5第一节总经理的权利范围5第二节总经理的职责范围6第三节总经理的工作目标与考评7第四节总经理任命、撤职程序8附件一《公司法》规定的治理结构模式9附件二总经理职位说明书121公司治理结构建议第一章总则《...
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公开信.doc
公开信尊敬的病友:根据卫生局中卫[2002]24号《关于将市结防所整体迁入》的文件精神,中山市结核病防治所于2002年6月15日正式整体迁入我院。市结防所整体迁入我院是完全符合《广东省结核病控制项目实施工作指南》的要求,既有组织领导,又设项目办公室和督导室。市结防所将继续履行地级结核病防治机构的职责,贯彻执行中央、省、市卫生部门制定的各项政策、法规,负责所属市结核病疫情的监测、统计、分析,负责对辖区内结核病防...
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九略文字报告模板大海背景.ppt
此报告供客户内部使用,未经九略管理顾问公司书面授权,任何其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。九略管理顾问NinesageManagementConsultants报告标题报告标题报告副标题报告副标题机密<客户名称及徽标>年月日第第22页页九略管理顾问NinesageManagementConsultants报告子标题及本页重点第第33页页九略管理顾问NinesageManagementConsultants报告子标题及本页重点第第44页页九略管理顾问NinesageManagementConsultants报告...
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战略规划培训2-如何做年度计划 卢强.ppt
如何进行战略规划和年度规划如何进行战略规划和年度规划九略管理顾问公司2001年12月初步了解制定战略规划、年度规划的方法论为什么做培训目标培训目标第一部分、为什么做规划第二部分、规划些什么第三部分、预算培训内容培训内容第一部分:为什么做规划第一部分:为什么做规划为什么做1、想着打,而不是蒙着打2、逼着上面清楚,更要下面清楚3、自己跟自己比4、有意识的赚钱5、做好规划,从合作伙伴那里争取更多的资源为什么做做...
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医药行业.doc
医药行业国内我国中药产业规模越来越大,年销售额已从1980年的近10亿元,增长到现在的400多亿元。据介绍,中药包括中成药、饮片和中药材。中成药的发展水平在一定程度上代表着中药工业化发展的水平。现在我国中成药所需用的药材占到全部药材的70%以上。而在20世纪的70年代,我国中药临床应用还是以饮片为主,成药为辅。当时中成药所用原料药材仅占全部药材的20%,全部药材的70%用于加工饮片。20多年前...
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内部诊断报告(HR)wh0329.ppt
Ninesage九略管理顾问公司仅供内部,严禁外传汇仁集团人力资源项目内部诊断报告二OOO年三月三十一日2关于报告的说明关于报告的说明诊断报告的主要依据来自于以下两个方面:诊断报告的主要依据来自于以下两个方面:1.1.对汇仁集团全体中高层管理人员和部分基层人员调查对汇仁集团全体中高层管理人员和部分基层人员调查问卷之分析问卷之分析结果结果2.2.项目组对汇仁高管层、中层、一般员工有针对性的重项目组对汇仁高管层、中层...
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访谈记录表-杨畅.doc
访谈时间2001-12-11,上午地点办公楼会议室记录人卫全华访谈对象及背景杨畅,生产技术二部访谈人宋玉卿访谈内容以前在国企,没有积极性。效益也越改革越差,后来就失去了信心。辞职后,现在联邦制药厂。应聘了几家,照顾不了家。我是南昌大学,有机化工。10月下旬来的就来汇仁了。在这里时间觉得不够用,恨不得一天变两天用。民营企业,只管结果和进度,对过程不太管。我现在做二类药,买了技术和卫生部批文。欲拿生产批文。同...
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访谈记录表-周接根.doc
XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司访谈记录表访谈时间2001-12-7,上午地点办公楼会议室记录人卢强访谈对象及背景周接根,营销总部销售部,部长访谈人卢强访谈内容96年11月进公司,96年增只间脑液亏了100多万93年,1XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司98年,建访谈记录表(续页一)2XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司评价:蔺益的评价:张廷平的评价:项目组的评价:访谈记录表(续页二)3XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司访谈记录表...
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战略规划实施及信息反馈模型.doc
集团公司战略规划实施及信息反馈模型集团公司高级领导层规划发展部集团公司战略规划集团公司所属各企业总部各部室职能战略规划战略实施计划滚动计划年度生产经营计划评价结果及调整方案反馈战略规划组织实施集团公司总部集团公司各部室集团公司所属各单位
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2001年多经企业统计表.xls
名称性质行业分类资产总额人数销售收入利润合计164848.112360103085.34852.23大同爱壁玺铸造有限公司机车车辆铸铸造加工41052389154322822青岛阿尔斯通铁路设备有限公优雅减震器机车车辆配件500161270300牡丹江三新建筑材料有限公司建材6753803500250泽通公司流体机械、机电加工3218421500200大连机车天源实业公司机车车辆配商贸3397692229165.8长春圣泰新型建材有限公司建材建材2190401100160长春师经济技术开发总公司技术咨询...
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