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内部诊断报告提纲ly1220.doc
内部诊断报告提纲一、对汇仁的总体判断1．汇仁处在一个高风险、高机会的行业：医药行业1.1高利润1.2正处在动荡之中1.3前景广阔2．汇仁已经成为一个全国性的、知名的中等规模制药企业2．1形成了较强的生产转化能力2．2形成了一套有汇仁特色的营销管理模式2．3充足的现金流和良好的银行资信2．4造就了一支在医药制造领域有战斗力的队伍3．汇仁经过了七年的高速发展，2001年首次出现销售收入负增长的现象3．11994—1996年是以普药...
2025-05-04
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报告十：山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源调查问卷报告.doc
山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源体系人力资源调查问卷报告北大纵横-鲁能积成项目组-238-人力资源调查问卷报告本次问卷调查面向鲁能积成公司所有部门基层员工，发放问卷50份，收回有效问卷50份对调查问卷的统计分析主要采用频率/频数分析方法、描述统计分析调查方式调查方式问卷发放/回收情况问卷发放/回收情况问卷分析方法问卷分析方法进一步了解鲁能积成薪酬和考核概况、员工对目前人力资源管理现状的评价和建议调查目的...
2025-05-04
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0620生产.ppt
目录综述营销研发生产职能建议生产系统是企业的成本中心输入原料、顾客输入原料、顾客人力人力生产运作系统生产运作系统财务策略财务策略输出产品、服务输出产品、服务工厂工厂部件部件工艺工艺计划与控制系统计划与控制系统生产系统是企业增加值形成系统，占用一个企业大部分财力和人力，是企业的成本中心，提高产品质量和生产率是企业降低成本的关键营销策略营销策略运作策略运作策略运作管理运作管理企业战略企业战略市场市...
2025-05-04
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0626业务流程-瞿.ppt
导读主业务流程销售流程采购流程仓储流程生产流程售后服务流程建议业务流程职能管理综述主业务流程销售副总生产副总生产部订单或计划生产计划生产通知仓库采购部国际部销售部工程部订单或计划订单或计划采购计划生产计划物料计划库存情况产成品入库提货安装促销计划定量考核：生产副总考核成本、生产数量、质量、订单执行的情况；销售副总考核销售利润、库存情况；生产信息导读主业务流程销售流程采购流程仓储流程生产流程售后...
2025-05-04
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瑞兴科技职位说明书.doc
瑞兴科技股份有限公司职务说明书北大纵横管理咨询公司2001年8月目录第一部分高层管理、总助职位说明书......................................................................1总经理职务说明书.........................................................................................................................1生产副总经理职务说明书..........................................................................
2025-05-04
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浙江众安问卷调查.doc
浙江众安问卷调查登记表部门姓名发放回收部门姓名发放回收董事长室施中安总师办徐云尧吴永新杨文美总经理室杨长仁黄蓉沈条娟前期部来水凤倪国明沈军财务部沈条娟经营部张凤泉陈尧德金仁林董华办公室孙志华预算科高利红景娅军任志斌徐鹏生孙莹颖顾幼利国泰项目部邱建民马延超陆国庆傅承翔林湧物业公司章沛民徐均江许国华瞿伟江韩燕玲张才生娄江陈静义盛项目部董水校高连根施中校吴阿海俞金田国泰销售部顾莹莹坎山项目部盛维金林...
2025-05-04
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国企改革两种理论.doc
国企改革两种理论：产权决定论和外部环境决定论第一种：产权改革决定论该理论以北京大学教授张维迎为代表。核心观点是认为产权改革是对企业模糊不清的产权进行界定，明晰投资主体，明晰产权归属，明确资产经营的盈亏责任。产权改革是国企改革成败的关键。这是因为国企改革从整体上讲要解决两个问题：一是激励机制；二是经营者选择机制的问题。企业制度是通过剩余索取权和剩余控制权的安排来解决这两个问题的。结合现代企业制度...
2025-05-04
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“这个孩子无论谁.doc
“这个孩子无论谁来领养都会养好”2002-9-13作者：周一房毅中国企业家杂志时间：2002年6月19日地点：江苏昆山宾馆会议室“我们还是一个很小很小的公司”《中国企业家》：了解“好孩子”的人，都认为“好孩子”是一个很优秀的公司，你自己怎么看？宋：我们现在想的是，假如公司没有国界的话，那我应该是一个怎样的公司。换句话说，我把我的公司放到美国去跟那些大公司比，我什么也不是。真的是这样的，着急死了。《中国企业家》...
2025-05-04
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黄石市商业银行岗.doc
第一部分：高层职务说明书董事长监事长行长（兼党委书记）纪检委书记（党委副书记）副行长（主管营销业务）副行长（主管计财科技）工会主席董、监事会办公室董事会秘书岗第二部分：职能管理部门职务说明书信贷管理组信贷管理岗稽核监控部稽核监控部经理岗稽核监控部副经理岗稽核员档案文秘岗市场营销部市场营销部经理岗市场营销部副经理岗公司业务岗个人业务岗卡业务岗统计规划岗办公室办公室主任办公室副主任公关宣传岗法律事...
2025-05-04
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新丰化纤访谈计划表.doc
新丰化纤咨询项目访谈计划表日期：11月19日序号姓名所在部门职位访谈人员时间电话地点1殷仁燕企业管理部经理程山08：30--10：002荣先奎生产管理部经理杨建云08：30--10：003何武安财务管理部经理于中江08：30--10：004王岸蓉人力资源部经理程山10：15--11：455裴志华设备管理部经理杨建云10：15--11：456许红光资金管理部经理于中江10：15--11：457李江华公司办公室经理程山13：00--14：258文斌质量管理部经理杨建云13：00--14...
2025-05-04
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新丰化纤咨询项目工作计划.doc
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组新丰化纤工业有限公司咨询项目工作计划书注：此工作计划为初步计划，在项目进行过程中将根据实际需要进行必要的调整。项目工作内容时间安排工作目的工作方法工作负责人工作成果验收方式11/17-11/1911/20-11/2211/23-11/2511/26-11/2811/29-12/07新丰化纤内外部信息收集内部资料收集了解新丰化纤职务现状及管理体系现状，发现新丰化纤管理体系存在的问题新丰化纤各部门根据资料清单提供相...
2025-05-04
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设备维修状况日报.DOC
设备维修状况日报表年月日请修单号请修单位修理设备故障情形停车时间处理方法故障原因分析修护编号名称自至计是否部长保养组长
2025-05-04
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岗位评价表三.doc
济公砂锅项目组岗位评估表（三）岗位评价表（采购部、中心厨房、店管部）责任因素知识技能因素工作性质因素环境因素权重分值54321543215432154321采购部经理采购部采购员采购部核算员中心厨房经理中心厨房厨师中心厨房厨工中心厨房杂工店管部经理店管部调度员店管部督导员店管部质检员店管部库管员店管部配送员店管部安全员
2025-05-06
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04采购部考核指标.doc
http://www.chaoshiren.com.cn内部资料仅供交流文件名称文件编号GH—PU—WI—001生效日期2002年06月10日采购部考核指标版次第1版页次第1页，共5页1．0目的：为明确规定公司的采购工作重点和考核标准，特制定本管理规定。2．0适用范围：本管理手册适用于公司采购部门全体员工。3．0相关文件3．1《广汇商贸五一超市奖惩管理条例》4．0名词解释（无）5．0职责在遵循公司总体经营目标下，制订并落实本年度采购目标及采购考核标准，...
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用友软件项目访谈纪要－副总裁郭总-051008.doc
长虹项目访谈纪要——副总裁郭总被访谈人姓名职位访谈时间访谈人记录者郭副总裁2005-10-08郭立新/周鹏程周鹏程判断1．希望了解到公司是否要调整，调整力度，在哪些方面要调整？动与不动是王总决策，员工私下在沟通，10月左右都会有一定调整，每年分季度都有迷茫。1．结构大概定下来后，只要优化组织制度和流程即可，所以必须将业务了解清楚，如果业务没有了解清楚，就开始动组织，从上到下都会有许多负面效应，大家感觉没有意思...
2025-04-24
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IBM矩阵式的组织结构近些年来，IBM、HP等著名的外国企业都采用矩阵式的组织结构。尽管我在管理学的教科书上看到过对矩阵组织优劣的探讨，但很难有切身的感受。这次听叶成辉先生谈起自己经历着的IBM公司的矩阵组织，感到获益不浅。1987年，加州伯克利大学电子工程专业出身的叶成辉在美国加入IBM旧金山公司，成为一名程序员。因为不喜欢编程等技术类的工作，梦想着做生意(DOBUSINESS)、当经理(比较喜欢跟人沟通)，他便主动请缨到...
2025-04-24
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1人力资源部_经理_职位说明书.doc
烟台万华合成革集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称经理职位编号所属部门人力资源部直接上级分管副总裁直接下属职位名称副经理、招聘培训、考核、外派人员管理职位设置目的确保人力资源满足集团公司现状和未来发展需要工作职责1.负责部门全面工作2.建立和完善集团公司人力资源管理体系,满足集团公司用人需求3.优化集团公司人力资源结构4.提高集团公司员工满意度和凝聚力5.提高集团公司员工的个人素质、业务能力和...
2025-04-29
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神木化工岗位分析调查问卷.doc
陕西神木化学工业有限公司岗位分析问卷岗位分析问卷【特别提示】1、本调查问卷共分为二部分，主要目的是对陕西神木化学工业有限公司的岗位进行基础分析，形成岗位职责说明书；2、填写人应保证填写的内容真实、客观；3、请于8月25日中午12：00前将本调查问卷交到新华信神木化工项目组（813房间）；4、如果填写人在填写时发现有遗漏、错误，或其他需要说明的情况，请立即与新华信神木化工项目组联系。电话：029－7543337谢谢您的...
2025-04-30
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0619乾坤木业业务流程诊断.ppt
青岛乾坤木业有限公司业务流程诊断报告北大纵横管理咨询二零零二年六月目录一、主业务流程二、销售流程三、采购流程四、生产流程五、仓储流程六、售后服务流程主业务流程：公司的市场整体营销功能薄弱销售部仓库查成品库存售后服务部生产部市场需求总经理采购部查原材料库存发现好的材料生产任务执行采购销售检验入库采购需求安装完成无有有领料完成生产入成品库安装任务无由于公司缺乏整体营销功能，销售部、出口业务、工程销...
2025-05-04
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黄石市商业银行信.doc
黄石市商业银行信贷责任制度第一章总则第一条为了更好的加强和完善信贷管理，提高信贷管理水平，严加防范和控制信贷资产的风险，根据《金融违纪行为处罚条例》及有关规章制度，制订本信贷管理责任制。第二条信贷管理责任制本着“谁发放、谁负责”的原则，遵循信贷资金运动的客观规律。第三条全行所有信贷管理人员和信贷管理机构都必须受信贷管理责任制的约束。第二章信贷管理职责第四条各级信贷管理人员必须严格遵守《贷款通则...
2025-05-04
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