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5人力资源部_薪酬管理_职位说明书.doc
烟台万华合成革集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称薪酬管理职位编号所属部门人力资源部直接上级副经理直接下属职位名称无职位设置目的根据员工绩效考核结果,实现员工薪酬内外部公平工作职责1.提高集团公司员工满意度和凝聚力2.实现集团公司人工成本合理化3.建立和完善集团公司薪酬管理制度4.帮助权属公司提高人力资源管理水平5.6.7.8.工作内容1.协助副总经理制订集团公司薪酬管理制度2.执行集团公司薪酬管理制...
2025-04-29
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岗位说明书-行政管理部部长.doc
岗位说明书(管理者)岗位编号:岗位名称部长所属部门行政管理部直接主管集团总裁直接下属行政办公室主任、秘书科科长、后勤管理中心主任编写日期2002/4/21编写部门行政管理部工作目的为了保持公司与外界良好的关系,并根据公司发展战略编制公司行政管理、信息管理、后勤服务工作规划,实施公司员工工作、生活保障工作。工作职责全面负责本部门日常管理工作负责本部门工作计划的制定工作负责本部门管理制度的制定工作负...
2025-05-04
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供应商管理.doc
供应商管理1.总则1.1制定目的为规范供应商开发流程,使之有章可循,特制定本规章制度。1.2适用范围有关采购部对供应商的信息收集、管理、审核等业务,除另有规定,依本规定处理。1.3权责单位采购部负责供应商开发主导工作。采购部负责本办法的制定、修改、废止的草拟工作。总经理负责本办法的制定、修改、废止的审批工作。2.供应商管理2.1供应商信息收集(1)采购部组织收集新供应商的信息,新供应商资讯来源一般有下列方...
2025-05-04
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生产成本核算材料价格.doc
生产成本核算材料价格一、油漆:(1)UV面漆:UV36646元/千克UV39550元/千克UV50343元/千克(2)UV底漆:UV115036元/千克(3)PU面漆:75%32元/千克(4)色精:120元/克(5)固化剂:6035#32元/千克(6)PU稀释剂:通用型12元/千克(7)二度底漆:NCHF19元/千克(8)NC香蕉水:12元/千克二、纸箱:彩色纸箱振中纸箱910*91*187.5元/个910*91*184.8元/个760*91*187.7元/个760*91*184.2元/个610*91*186.6元/个610*91*183.6元/个三...
2025-05-04
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控制权损失的不可.doc
控制权损失的不可补偿性与国有企业兼并中的产权障碍张维迎一、引言现实经济的运行常常与经济学家当初的设想不同。比如说,传统上,经济学家认为公有企业可以医治市场的失灵,因为由政府控制的公有企业追求的是社会福利函数的最大化,而非企业利润最大化,因而,当外部性和垄断势力的存在导致私人目标与社会目标发生偏离时,公有企业可以改进私人企业的决策,实现私人企业无法实现的社会最优:公有企业在生产上更有效率,其索取...
2025-05-04
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营销员1.doc
岗位职责调查表岗位名称营销员所在部门资产保全部直接上级部门主任直接下级岗位定员5人所辖人员本职:维护债权、清收盘活不良资产、处置闲置资产职责与工作任务:维护债权、清收盘活不良资产、处置闲置资产职责一职责表述:维护债权工作时间百分比:40%工作任务保持与客户的联系,及时发放及回收对帐函要求客户拟定还款计划清收正常贷款利息职责二职责表述:清收盘活不良资产工作时间百分比:40%工作任务通过诉讼、拍卖等手段清...
2025-05-04
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化纤质量主管.doc
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组职务说明书岗位名称化纤质量主管岗位编号0938所在部门质量管理部岗位定员1直接上级质量管理部经理职系主管直接下级长丝检验、短纤检验、织袜班长及班组人员工资等级所辖人员41岗位分析日期2003/12/11本职:组织完成长丝、短纤、FDY分厂成品及半成品的质量检验工作,对各产品质量进行综合分析并定级,对降级及指标异常情况及时分析、反馈,并督促相关分厂整改。完成对下属员工工作的检查考核...
2025-05-04
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内部结算职务说明书.doc
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组内部结算职务说明书岗位名称内部结算岗位编号所在部门财务部岗位定员1人直接上级财务部经理职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日期2003-12-18本职:负责公司内部各独立核算单位之间、公司和内部核算单位之间的结算工作,并对相关内部核算单位的报表、进行复核。职责与工作任务:职责一职责表述:负责分厂间内部结算工作及内部资金占用费的收取工作时间百分比:40%工作任务负责审核分...
2025-05-04
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2001至2002年日本化纤工业发展形势分析.doc
正文显示:在线词典【行业分类】化纤制品【地区分类】日本【时间分类】20021217【文献出处】中国纺织报【标题】2001至2002年日本化纤工业发展形势分析(2289字)【副标题】日本化纤协会理事长八木国雄【正文】2001年的日本纺织服装市场形势仍然不利。由于国内需求的持续下降,进口产品市场占有率迅速增长,与进口产品低廉的价格竞争导致本国产品利润下降,这些因素使日本国内的产量急剧下降。2001年,进口棉纺产品在日本的市场占...
2025-05-04
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国内外化纤生产状况和新产品开发.doc
正文显示:在线词典【行业分类】化纤制品【地区分类】全世界/中国【时间分类】20020819【文献出处】纺织信息周刊【标题】国内外化纤生产状况和新产品开发(2002年文献)(6601字)【副标题】全国合成纤维科技信息中心金立国【正文】一、国内外化纤工业现状2001年是世界经济增长最缓慢的一年,也是世界化纤工业进入第三发展周期的第二年。随着亚洲地区的化纤业进入新的高速发展和欧洲化纤业的复苏,世界化纤业间的竞争越来越激烈。20...
2025-05-04
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生产中心年度生产计划流程.ppt
生产中心年度生产计划流程开始各项目部年度生产计划编写年度生产计划报总工室审批报工程部执行年度计划报总经理审批结束公司年度生产任务书项目部年度计划书公司年度计划书否否生产任务年度计划流程上级项目部生产中心总工室总经理根据公司下达年度生产任务生产中心年度生产计划流程•材料年度计划流程开始根据年度生产任务预算各种材料消耗情况根据各部门提供年度材料用量计划编写年度材料使用计划方案报总经理审批设备部项目...
2025-05-04
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项目管理.doc
成本控制进度控制质量控制安全控制合同管理信息管理风险管理和工程保险分包商管理招标计划调配资源组织生产管理控制考评奖惩
2025-05-04
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广西创新港湾工程有限公司业务流程体系报告v1.0.ppt
广西创新港湾工程有限公司广西创新港湾工程有限公司业务流程体系报告业务流程体系报告北大纵横管理咨询公司2003年9月2©2003北大纵横版权所有说明说明本次报告的目的是总结项目在本阶段的成果,以标志项目该阶段的正式结束。报告内容在与广西创新港湾工程有限公司相关领导确认的基础上,由北大纵横项目组向广西创新港湾工程有限公司领导递交项目阶段报告和相关支持性资料。本阶段报告内容仅限于广西创新港湾工程有限公司内部使...
2025-05-04
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领取设备物资登记.xls
负责人:年月名称厂家或供应商合同基本情况领取货物情况外观检查领取日期经办人型号数量要求数量要求是否相符123456789101112131415161718项目部领取设备物资登记表项目部领取设备物资登记表编号:序号单位型号是否相符单位要求:1、指合同规定的质量标准。2、指合同规定的技术标准。
2025-05-04
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岗位说明书填写说.doc
北大纵横-广西创新港湾项目组创新港湾岗位说明书编制规范一、岗位说明书编制原则1、坚持对事不对人的原则。编写岗位说明书,是以岗位为基准,针对岗位本身的要求进行编写、描述或说明,不能考虑或针对实际岗位(岗位)所在员工的具体情况进行编写。2、坚持实事求是、客观公正的原则。编写岗位说明书,要客观真实、公正合理,防止人为夸大或缩小岗位元素,做到不增不减。3、坚持统一和规范的原则。编写岗位说明书,对所需编写每...
2025-05-04
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新港湾组织结构及.doc
新港湾组织结构及人力资源诊断思路1、组织结构:第一部分组织结构的含义及作用战略支撑的基础指挥链和目标链是组织内部合作分工的方式第二部分组织结构包含哪些内容静态来看:结构(职能分工、权责的分配)动态来看:管理流程第三部分企业所处的生命周期、规模决定企业的组织结构组织结构是不断动态调整的第四部分新港湾现有组织结构存在的问题分析维度:a、组织结构设置的合理性;b、部门职责;c、部门间的沟通和协调;d、岗位...
2025-05-04
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考核附件:绩效指标参考.doc
考核附件:绩效指标参考第一章概述.............................................................2第二章指标定义..........................................................4第三章部门考核指标方案..................................................8第四章评估及调查量表....................................................9员工满意度评估量表......................................................9协作满意度...
2025-05-06
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项目成员对项目经理评价表-9-济公一期.doc
北大纵横管理咨询公司表9济公餐饮-1项目成员对项目经理评价表评价指标权重得分业务指导30%项目计划任务分解30%团队管理40%合计项目成员签名:评议意见:(针对评价指标、具体、实例说明)阶段起止时间:2003/11/26—2003/12/5
2025-05-05
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法人治理结构讲稿.ppt
股份公司法人治理结构北大纵横管理咨询公司2002年3月12日第一讲公司与公司治理制度的演进企业的组织形式•私营•合伙制•公司制•无限责任•有限责任•单一自然人•少数自然人•众多自然人和法人出资主体组织制度企业责任公司制的历史进步1、筹集社会资本金;2、建立民主、制衡的治理结构;3、有利于资源的流动(进入和退出);4、为大企业的诞生提供了框架。法人治理结构的若干相关概念集团公司目前有两种说法:一是母公司往往...
2025-05-05
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管理流程-附件0612.ppt
第1页营销及管理体系咨询Sinotrust新天国际葡萄酒业有限公司采购管理相关流程目录•物资采购流程•设备采购流程•备件备品采购流程•劳保用品、办公用品采购流程•验收入库流程•原料质量抽检流程•付款审批流程•物料、设备入库管理流程•供应商管理流程•标准采购合同管理流程•采购合同变更流程第2页营销及管理体系咨询Sinotrust新天国际葡萄酒业有限公司酿酒公司供应处采购科酿酒公司供应处酒业公司财务部酿酒财务物资采购...
2025-04-29
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