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长沙建设机械研究院员工持股认购额度分配方案说明.ppt
长沙建设机械研究院管理层以及员工激励持股咨询项目--员工持股认购额度分配方案说明—湖南长沙2003年7月绝密25/4/28Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting管理层以及员工激励持股咨询项目第2页长沙建设机械研究院目录一、认购对象说明二、认购级别划分说明三、认购比例说明25/4/28Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting管理层以及员工激励持股咨询项目第3页长沙建设机械研究院享有股份认购资格人员范围分配...
2025-04-28
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附件二 员工套级办法0828.doc
附件二：现岗人员套级套级方法机密仅限内部使用现岗人员套级方法第一步，薪酬序列进入各岗位按照《岗位评估序列表》（附件三）列明的序列进入相应薪酬等级，即附件一中列明的1－10序。第二步，明确套级中应进入的薪酬等级2.1二OO二年一月一日前加入汇仁集团的员工，从所在序列的2等级开始进入；2.2二OO二年一月一日及以后加入汇仁集团，有一年（含一年）以上相关工作经验的员工，从所在序列的2等级开始进入。2.3二OO二年一月一...
2025-05-04
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业绩奖金测算.xls
单立柱其他户外三月小计平均每月单立柱其他户外3030604020总应提奖金6.63.910.58.82.6业务员总应提奖金4.52.46.961.6业务员人均应提奖金1.1250.61.7250.5751.50.4部门经理应提奖金1.68750.92.58750.86252.250.6部门基金0.41250.61.01250.33750.550.4单立柱其他户外三月小计平均每月单立柱其他户外2121602517总应提奖金4.622.737.355.52.21业务员总应提奖金3.151.684.833.751.36业务员人均应提奖金0.78750.421.20750.40250.93750...
2025-03-06
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秦.doc
珠海理想科学工业有限公司网络管理和促进岗位说明书职务名称：网络管理和促进文件编号：直属上级：企划课课长版本号：工资级别：页码：1/2职务编号：所属部门：销售部岗位目的：网络管理及促进直接管理人数：职务位置：职责与权限：职责：二、主要职责1、新经销商设立的资格确认2、签约经销商基本资料及财务资料的调查、收集、汇总3、签约经销商的代码的编制及按签约机型分类4、签约经销商档案资料的制表、存档5、签约合同内容...
2025-04-28
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标准所薪酬方案1125.doc
中国建筑标准设计科学研究所薪酬设计方案北大纵横咨询公司中国建筑标准设计科学研究所薪酬设计方案二零零二年十一月目录北大纵横管理咨询公司-1-中国建筑标准设计科学研究所薪酬设计方案第一章总则第一条适用范围本方案适用于中国建筑标准设计研究所全体员工。第二条目的使员工能够与标准所一同分享企业发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。第三条原则薪酬分配遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可...
2025-05-04
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财务测算.ppt
净利润净利润所得税所得税利润总额（M）公司费用公司费用N=M*0.33O=M-N部门经理奖金部门经理奖金税金税金毛利总额（D=A-B-C）成本成本营业额（A）业务费业务费销售部门应获净利润业务员奖金业务员奖金部门费用部门费用所有员工工资、浮动工资、副总经理及总经理奖金计到公司费用中应提金额（F=D-E）BC=(A-B*0.2)E＝A*0.03应提金额的13％GIHL应提金额的5％L=A*0.05I=A*0.0276.14%7.69%3.17%1.71%2.12%1.04%5.29%2.84%直接成本税...
2025-03-06
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超越集团房地产事业部薪酬制度final.doc
超越集团公司薪酬制度超越集团二零零一年十一月超越集团公司薪酬制度第一章总则第一条薪酬是对员工为超越所做出的贡献和付出的努力的补偿，同时充分考虑工作性质、员工的学历、技能与经验，以达到吸引人才，激励、留住人才的目的。第二条薪酬制度的设计体现公平性、竞争性和激励性原则。1、公平性原则：以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向，在确定员工薪酬时以岗位特点、个人能力、工作业绩及安阳市社会平均工资水...
2025-05-05
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天明广告公司1.0.ppt
1天明广告（集团）公司百年基业平地起而今迈步从头跃2001年9月新员工致词天明广告（集团）有限公司2天明广告（集团）公司认识天明3天明广告（集团）公司天明创始人、董事长姜明先生•“2001年度世界优秀青年企业家大奖”（在2001年5月20日欧洲议会大厦举行的“第八届世界青年企业家高峰会”上获得）•全国青联常委•中国青年企业家协会常务理事•中欧国际工商学院北京校友会主席•《中国企业家》杂志总发行人•河南省政协常委•...
2025-03-06
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42
关于调整天明员工工资标准的实施方案2.doc
关于调整天明员工工资标准的实施方案（讨论稿）（二OO一年九月日）根据公司调整战略、重组机构、培育队伍、完善机制的决策，就员工工资调整，制定本实施方案。一、实施范围公司所有正式签约员工，分为业务代表、专业技术人员和职员三大类。●业务代表指：客户1.2.3.4.5部,品牌1.2部及所有直接进行广告营销的人员;●技术人员指：策划、创意、制作、媒介开发、财务、审计、电脑、图书管理人员；●职员指：办公室、人力资源部行政...
2025-03-06
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27
VIP
员工年薪乘系数入级-周总.xls
管理系列高级职等职位名称评分原年薪原年收入规划年收执行副总87.314.714.213.8营销副总85.115.114.913.5生产副总83.414.614.113.2财务总监75.813.212.912.6人力资源总监66.412.011.511.467.664.5管理系列中级职等职位名称评分原年薪原年收入规划年收生产一部经理84.913.21310.80国际营销中心总监80.512.30技术开发部经理77.610.2109.84技术开发部副经理76.29.79.49.84物资采购部经理74.95.04.84.32财务管理部经理72.54.32品质...
2025-03-06
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VIP
直销部助理岗位说明书.doc
珠海理想科学工业有限公司岗位说明书职务名称：直销部助理文件编号：直属上级：直销部经理版本号：工资级别：页码：2职务编号：所属部门：直销部岗位目的：文件整理、数据统计、内务直接管理人数：职务位置：职责与权限：职责：1、参与直销部的日常管理；2、收集、整理数据，包括：部门员工的费用、部门员工的工作量、《日工作报告》、《潜在客户跟踪进展表》、每月的销售状况等，并保管；3、整理《潜在客户的档案表》，建立潜...
2025-04-28
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VIP
各部门绩效考核计分表ly0621.xls
生产处绩效考核计分卡指标类别绩效指标评价标准信息来源监控频率考核频率指标权重财务指标A成本中心月度季度1015BCDEA仓储处月度季度5BCDE<80%客户指标季度季度1015纪检委半年度半年度5A月度季度570BCDE<0.22A生产处月度季度15BCDEA生产处月度季度10库存资金占用率5300万6400万7500万退货物资、积压物资库存处理110%以上[100%，110%)[100%，90%)[80%，90%)内部客户满意度人力资源部外部客户满意度内部运作指标劳动生产率0.28以...
2025-05-04
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销售员工作手册.doc
河南天明广告有限公司销售员工作手册（框架及部分内容建议稿）12001年9月2目录1销售部门组织结构及功能2销售员的基本形象、素质及需培养的品性3标准陈述4业务制度4.1信息管理制度4.2销售制度4.3销售业务流程5工作表格6销售员薪酬激励与考评办法7技术手册7.1关于户外广告的规范化运作7.2单立柱技术规格3一、销售部门组织结构及功能1、户外销售体系组织结构2、客户部门功能4负责公司在郑州地区的所有户外媒体的销售和售后服务，具...
2025-03-06
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VIP
薪酬考核体系框架沟通稿0522.ppt
2025年5月5日2025年5月5日薪酬与考核解决思路及方案框架九略顾问公司王辉九略顾问公司王辉Ninesage仅供内部，严禁外传2考核目前考核方面亟待解决的问题方案设计的出发点和目的绩效考核方案框架介绍薪酬目前薪酬体系中存在的关键问题方案设计的基本思路薪酬方案框架介绍本次沟通的主要内容本次沟通的主要内容3目前考核方面亟待解决的问题目前考核方面亟待解决的问题1.考核体系不健全2.考核无明晰的参照依据，考核标准不明确3.考...
2025-05-04
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薪酬应用举例.ppt
2001.9薪酬应用举例河南天明广告公司2业务经理奖金发放举例60万季度利润指标15万20万25万每月利润指标实际完成情况10万20万30万计算比例10/15<70%70%<(10+20)/35<90%(10+20+30)/60=100%奖金发放无奖金奖金计算方法：1、部门经理的奖金的发放以考核累计完成部门利润指标来进行发放（参照公司有关规定）2、这里举例假定部门所完成的利润中单立柱和其他户外媒体为各占50％，3、第一个月由于完成情况小于70%,部门经理当月没有奖金4...
2025-03-06
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VIP
部门职责说明书.doc
珠海理想科学工业有限公司部门职责说明书职位名称：总务部职位编号：所属部门：管理本部文件编号版本号页码1一、部门组织结构图二、部门职责1．负责公司整体ISO9000质量体系建立和推进工作；2．组织运用法律手段保护公司利益；3．组织编写公司各项规章制度；4．负责公司文书、音像档案的制作和管理；5．负责公司合同、印章的管理；6．负责公司固定资产及办公司用品的管理；7．协调公司各部门之间关系及公司对外关系；8记录和编...
2025-04-28
77
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VIP
直销部职责说明书.doc
珠海理想科学工业有限公司直销部门职责说明书职位名称：职位编号：所属部门：直销部文件编号版本号页码2部门组织结构图：部门编制部门共计员工11人，其中部门经理1人，助理1人，直销员10人。部门职能：开发分公司所在地市场，扩大品牌影响，完成直销任务，引导经销商直销形势。直属上级：分公司总经理部门职责：1、根据总公司的销售政策与分公司的销售方针，制定本部门的销售计划与销售策略；2、在直销区域内，根据公司下达的销...
2025-04-28
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VIP
北京住总房地产开发有限公司薪酬设计方案——终.doc
北京住总房地产开发有限公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二零零一年九月目录第一章总则.......................................................................................................................................1第二章薪酬体系...............................................................................................................................1第三章薪酬结构......................
2025-05-04
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VIP
部长1.doc
珠海理想科学工业有限公司职务名称：部长文件编号：直属上级：管理本部长版本号：工资级别：页码：职务编号：所属部门：总务部岗位目的：保证公司办公程序的正常运转，控制和减少各类风险的发生，向公司管理层提供相关的法律建议直接管理人数：9职务位置：职责与权限：职责：1．基本职责规章制度管理、质量体系管理、法律事务处理、行政事务管理、后勤事务管理；2．管理职责（1）提出及完善本部门的组织构架；（2）明确本部门各...
2025-04-28
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VIP
南京分公司岗位说明书.doc
珠海理想科学工业有限公司岗位说明书职务名称：分公司总经理文件编号：直属上级：总部销售本部长版本号：工资级别：页码：职务编号：所属部门：岗位目的：直接管理人数：职务位置：职责与权限：职责：1、制订分公司年度、月度经营计划并定期进行修订2、组织、协调、检查分公司各部门工作3、通过分公司各部门收集、整理、分析相关市场情报并上报总部4、负责保护分公司各类财产安全5、负责保护分公司各类人员安全6、负责组织培训...
2025-04-28
76
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