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管理系列高级职等职位名称评分原年薪原年收入规划年收执行副总87.314.714.213.8营销副总85.115.114.913.5生产副总83.414.614.113.2财务总监75.813.212.912.6人力资源总监66.412.011.511.467.664.5管理系列中级职等职位名称评分原年薪原年收入规划年收生产一部经理84.913.21310.80国际营销中心总监80.512.30技术开发部经理77.610.2109.84技术开发部副经理76.29.79.49.84物资采购部经理74.95.04.84.32财务管理部经理72.54.32品质保证部经理71.64.94.64.32国内营销中心总监71.512.011.811.40生产二部经理70.65.654.32生产一部副经理65.04.84.63.96信息管理中心经理61.13.96行政管理部经理56.94.64.33.6067.574.70管理系列初级职等部门职位名称评分过程保障科科长80.72.82.970.3成品验收科科长76.62.93.070.3内球笼过程保障组组长69.12.12.160.18内球笼总成验收组组长68.10.18外球笼装配验收组组长65.52.12.160.18零部件产品验收组组长65.42.32.370.18零部件探伤组组长60.51.91.960.18生产准备科科长82.12.72.860.3内球笼工段长80.63.53.610.18原年薪(万元)系数年薪(万元)房补(万元)品质保证部生产一部大流通工段长80.43.13.190.1878.32.92.990.18生产物控科科长76.03.84.030.3设备管理科科长75.30.3工装车间主管72.62.52.580.18热处理工段长72.510.010.300.18装配工段长72.12.32.370.18表面处理工段长66.72.62.680.18机加工班组长(大流通工段班组长)60.22.42.470.1859.81.71.750.18机加工班组长(内球笼工段班组长)59.11.71.750.18装配工段班组长57.02.42.470.18表面处理工段班组长55.41.61.650.18综合组组长51.42.32.370.182.32.370.18坎门办事处主任72.74.14.320.3坎门热处理车间主管70.02.92.990.18销售服务经理79.72.72.780.18计划采购组长72.42.02.060.18包装间组长62.00.18销售业务经理75.66.06.180.18销售服务经理66.32.52.580.18合计82.1管理、业务、技术、工人系列工资增加总额占原工资总额的比例3%生产一部GSP工段长机加工班组长(GSP工段班组长)设备维修班班长(由技工系列调整而来)生产二部国际营销中心国内营销中心说明:1、原年薪是指工资表中年度工资总额加上年终奖励金额。2、系数年薪是指用调整系数乘以原年薪。调整系数:科长级1.06,组长级1.03,其他员工1.02。3、房补为住房津贴加上水电津贴。副总/总监级为每月450元,部门经理级为每月350元,科长级为每月200元,其他非生产人员为每月100元。4、需规划年收入是指系数年薪减去房补。5、规划收入靠级是指将需规划年收入与职级薪酬相比较,选择靠近的职级薪酬作为规划后的年收入。6、职级是靠级后的年收入(基本工资+绩效工资)。7、规划收入+房补是将靠级后的年收入加上住房津贴和水电津贴。管理系列高级职等单位:万元职级房补新年薪750.614.4740.614.1730.613.8710.613.2670.612管理系列中级职等单位:万元职级房补新年薪650.4811.28700.48610.4810.32610.4810.32350.484.80350.484.80350.484.80670.4811.88350.484.80330.484.44330.484.44310.484.08管理系列初级职等职级2.672.64242.942.772.76253.061.982.04192.221.982.04192.222.192.16202.341.781.8171.982.562.52232.823.433.42303.6需规划年收入(万元)规划收入靠级(万元)规划收入+房补(万元)3.013273.182.812.88263.063.733.78324.082.402.4222.5810.129.846110.022.192.16202.342.502.52232.72.292.28212.461.571.56151.741.571.56151.742.292.28212.461.471.56151.742.192.16202.342.192.16202.344.023.96334.262.812.88263.062.602.64242.821.881.92182.16.005.94446.122.402.4222.5884.9元,科长级为每月200元,其他非生产人员为每月100元。、规划收入靠级是指将需规划年收入与职级薪酬相比较,选择靠近的职级薪酬作为规划后的年收入。业务系列高级职等部门职位名称评分原年薪原年收入规划年收入职级技术改造项目经理86.04.84.65.4041管理创新项目经理83.04.8638质量体系推进项目经理81.05.04.84.3235战略发展项目经理80.03.7832信息管理员79.52.62.43.2429公司法律顾问75.52.6424网络管理员73.52.11.92.52232.01.82.4022绩效培训...

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