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01公关策划工作规范.doc
中国南方航空新疆公司广告宣传工作手册文件编号：XJ-WI-GG-01公关策划工作规范修订状态：A/01.目的规范公司公关活动的策划过程，以确保公关活动顺利实施并达到预期效果。2.适用范围适用于为树立和提高企业形象而进行公关活动策划的过程控制。3.公关策划的流程、职责和工作内容流程职责工作内容相关文件／记录广告公司经理接到公司下达的策划公关活动的指示。广告公司广告部策划员制定公关策划方案。方案中明确活动的...
2025-05-04
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90航材退料单.doc
中国南方航空新疆公司飞机维修基地航材退料单序号；NO.0000000编号：XJ-QR-GC-090-A类别：机号：日期：年月日时分退料人填写栏名称件号代用号单位数量状态可用全新序号退库原因退料单位单位主管退料人退料人证件号多领排故串件误领收料人填写栏航材外观情况相关证件种类单价总价架位备注验收员：检验员：保管员：核算员：第一联财务核算联
2025-05-04
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中通建设股份战略报告.ppt
2002年5月北大纵横－中通建设项目page1中通建设股份战略报告北大纵横管理咨询公司2002年5月2002年5月北大纵横－中通建设项目page2导读战略方案财务分析资源与能力分析客户分析行业分析宏观环境分析2002年5月北大纵横－中通建设项目page3“十五”期间，信息产业增长速度超过20%，市场总规模比2000年翻一番，产业增加值占国内生产总值的比重超过7%，到2005年，固定、移动电话网的规模容量均跃居世界第一位，基本覆盖全国城乡并实...
2025-05-04
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垞城电力岗位任务绩效考核评分说明.doc
徐州垞城电力有限责任公司岗位任务绩效考核评分说明北大纵横管理咨询公司二零零四年五月徐州垞城电力有限责任公司岗位任务绩效指标库一、绩效考核指标说明1.关键业绩指标（KPI）的制订过程是一个从上而下的分解过程，各层级间KPI要体现其与公司战略目标导向相一致的关系。2.根据阶段的工作重点从KPI指标库中选取适当的指标，合理确定各部门（部门指标即第一负责人的指标）、各岗位的KPI。3.KPI的制订与过程调整，均需按规定进行...
2025-05-04
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档案归档流程.doc
档案归档流程流程概要流程提交人：李志祥流程审核人：流程负责人：办公室主任流程更新日期：2004-4-20流程属性：有效执行开始时间：流程图分管领导专职档案员有关部门办公室主任形成各类文件资料及时收集整理分类不定期检查指导是否重要部门内存档送公司档案室检查鉴定办理移交整理立卷形成总结年度检查年度检查整改收集补充否是备注：
2025-05-04
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检修部技术工人B.doc
检修部技术工人B岗职务说明书岗位名称技术工人B岗岗位编号所在部门检修部岗位定员电气？人、自动4人机械？人、水工？人直接上级各专业专责工程师工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2002/9/2本职：按照计划规定项目、检修工艺和技术措施进行检修工作，确保设备状况良好。职责与工作任务：职责一职责表述：参与设备巡检、消缺、检修工作时间百分比：50%工作任务接受缺陷通知单或分部工作安排，做工作班成员或一般...
2025-05-06
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0-封面-检修部管理制度汇编.doc
云南大朝山水力发电厂企业标准Q/239-2.01.4.10-2001检修部管理制度汇编2001—10—15批准2001—10—15实施云南大朝山水力发电厂发布大朝山水力发电厂检修部管理制度汇编目录：1----------------------------------------------------------------------检修部检修作业管理制度2----------------------------------------------------------------------技术监督管理制度3------------------------------------------------------...
2025-05-06
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资讯科技部职位描述－文档管理员.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称文档管理员所属部门资讯科技部职位编号IT所在城市深圳工作地点公司资讯科技部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月1日工作网络关系直接上级职位软件经理汇报职位直接下级职位无人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位其它部门经理对职位产生...
2025-05-05
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销售代表职位说明书.doc
职位说明书—销售代表职位编号：职位名称销售代表（置业顾问）所属部门销售部直接主管销售部经理直接下属无编写日期2002年6月编写部门销售部工作目的为了实现集团销售目标，在市场部营销实施方案的指导及销售部经理的领导下，按时完成本部门分配的销售任务。工作职责绩效衡量职责一：客户开发任务1：通过各种渠道扩展客户储备。任务2：按照公司要求接待客户，严格填写《客户登记表》。任务3：辨别及跟踪意向客户，重点营...
2025-05-04
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职位说明书——客服部经理.doc
职位说明书_客服部经理职位名称客户服务部经理所属部门客户服务部直接上级职位分管副总编写日期2002年6月编写部门客户服务部直接下属职位名称人员编制1、客户服务专员22、工程技术专员3工作目的为实现公司的“产品质量和服务承诺”，满足外部及内部客户需求，成为公司争取最大客户占有率的工具。主要职责职责的履行必须基于ISO9000的规范要求——1.负责项目前期介入工作，站在未来业主角度对项目开发和销售过程提供支持服务；2....
2025-05-04
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VIP
3.9货运代理人管理工作规范.doc
中国南方航空新疆公司市场营销工作手册货运代理人管理工作规范文件编号：XO-WI-YX-03-09修订状态：A/01.0目的为公司货运销售代理人的监督、管理提供工作规范。2.0适用范围货运市场开发室对准备与公司签订航空货物运输销售代理协议的客户及已经签订航空货物运输销售代理协议的代理人的业务管理。3.0职责3.1货运市场营销员负责航空货运代理人的资格审核、业务培训，拟订“航空货物国内运输销售代理协议”。3.2市场开发室副主任负...
2025-05-04
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VIP
55部件修理校验入库交接单.doc
中国南方航空新疆公司飞机维修基地部件修理/校验入库交接单编号：XJ-QR-GC-055-A序号：修理单位交接日期机型名称件号序号承修排故备注制表人验收人件数
2025-05-04
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VIP
（03）办公室管理工作规范.doc
文件编号：XJ-WI-GH-03修订状态：A/0工会办公室工作规范中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册1.0职责1.1按主席（副主席）要求部署各岗工作，负责开展工会日常工作，并检查布署工会工作的完成情况。2.0主要工作2.1属于工会办公室范围；2.2根据主席（副主席）的布署，对各岗之间进行协调分工，并在办公室主任的指导下由办公室副主任牵头安排制定各岗的工作计划，并组织实施检查与落实；2.3做好工会委员会的日常工作；2.4负责工...
2025-05-04
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VIP
市场营销本部（除办事处）考核指标.xls
市场营销本部本部长考核指标评价内容得分权重加权得分差一般好优秀0-6061-8081-100101-120部门工作计划的制定情况％#VALUE!部门工作计划的完成情况是否按时保质保量完成部门计划％#VALUE!市场营销本部营销计划的制定是否合理，是否有切实可行的配套实施方案％#VALUE!市场营销本部的销售管理是否有序，销售总量是否达到了计划指标％#VALUE!货款回收质量％#VALUE!市场督察情况是否定期组织检查，检查内容是否全面，对发现的问题是...
2025-05-04
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VIP
银行出纳、税务管理员岗位说明书.doc
岗位说明书岗位名称银行出纳、税务管理员岗岗位编号所在部门二厂财务科岗位定员1直接上级财务科长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职工作负责二厂银行出纳工作，制作转帐凭证，税务工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责银行出纳工作工作时间百分比：55%工作任务负责审核各项银行收付单据，保证各项收支无误后方可办理业务频次：20次/日用时：0.04小时负责填制上日银行凭证及相关转帐凭证及时递交稽核，做到单...
2025-05-06
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职位评估表.xls
职位评估表职位名称财务中心总监客户中心总监人力资源中心总监研发中心总监项目运营中心总监1规模影响33333贡献333432沟通34344架构343233创新33343复杂性222224知识5555.55团队32.5233宽度11111职位名称行政中心总监长信总经理城建总经理购物中心总经理商务中心总经理1规模影响34444.5贡献344442沟通34455架构122443创新33343复杂性244444知识4.56666团队33333宽度11111职位名称天骄物业总经理1规模影响4贡献42沟通4架构43创新3复杂性44知识6团队3宽度111111501100
2025-05-05
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VIP
June 16 - HRF015人力资源部招聘复试表格.doc
中央平台人力资源表格编号：HRF015人力资源部招聘复试表格姓名性别年龄学历应聘岗位面试人面试时间评分标准：1分；2分；3分；4分项目评分解释目标值专业能力1．组织设计−熟悉组织设计流程和方法−根据公司状况，进行组织机构调整2．职位分析−熟悉各种职位分析的方法及适用性−熟悉职位说明书的构成及定义，并能撰写−掌握各种职位评估方法并熟练运用3．人员规划−熟悉人员规划流程和方法−根据人员规划制定相关匹配政策4．人...
2025-05-05
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VIP
开发部副总经理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件示例职位识别信息职位名称开发部副总经理所属部门资讯科技部职位编号所在城市深圳工作地点出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位资讯科技总监汇报职位直接下级职位应用软件开发组经理、网站开发组经理人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数2绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队1.5配备□无■建议权□决定权业...
2025-05-05
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40
VIP
江西四特项目管理诊断问卷录入表－正略钧策20060801-01-30.xls
个人信息单选题多选题空白01AA该项目被选中且有效2BB3CC4DD5EE6FF7GG8HH9II10JJ11KK12LL13MM14NN15OO16PP17QQ18RR19SS20TT注：问卷题目录入信息该项未被选中/无法判断未选/无法判断未选/无法判断对应选项输入上表所对应数据（0－20），而不是字母信息录入说明:1、每份问卷录入完毕后请在问卷的首页右上角标注问卷所对应的自然编号，并且唯一，以便后期核对2、“选项与赋值含义对应表”工作表中对各题项数据录入作了详细定义，必...
2025-04-23
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质量部非关键岗位(化验员).doc
化验员1．基本情况：岗位名称化验员岗位编号所属部门质量部岗位编制人数42．岗位总体目标：为了完成质量部的目标任务，在检测主管的要求指导下，严格遵守检验规程，严谨、认真、及时地做好各项检测工作。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）负责对化验药品的管理控制和实验设备的爱护、校正，确保药品及仪器的正常使用与维护。2）负责对四特酒基、成品酒、外购酒基、酒精等的化验，确保数据准确。3）负责对原材料：大米...
2025-04-23
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