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部门季度考核用表及说明2004年6月成飞集团部门季度考核用表及说明成飞部门季度考核用表及说明成飞部门季度考核一共有五种表格,分别是《部门季度工作目标卡》、《部门相关部门满意度统计表》、《部门季度业绩考核统计表》、《部门季度考核等级表》以及《部门考核申诉表》。《部门季度工作目标卡》用于季初各部门与考核委员会确定本月业绩考核指标和指标标准,以及本季度的重要工作项目及工作项目完成进度。并确定各项考核内容的权重。《部门相关部门满意度统计表》用于人力资源部统计某个部门的相关部门满意度得分。该表最终结果用于《部门季度业绩考核统计表》中的“相关部门满意度”项目。《部门季度业绩考核统计表》用于经营部对各部门的业绩的评分,确定各部门业绩考核得分。《部门季度考核等级表》用于考核委员会根据各部门的本季度考核得分,按照不同的部门类别,分别确定部门的考核等级。《部门考核申诉表》用于各个被考核部门在对考核结果存有异议时向经营部提出申诉。第1页共6页成飞集团部门季度考核用表及说明__________________部门季度工作目标卡________年_____季度部门名称评价方面分解到季度的指标名称目标值指标权重数据来源指标说明财务客户流程质量学习成长部门负责人签字:日期:分管副总经理签字:日期:总经理签字:日期:第2页共6页成飞集团部门季度考核用表及说明_________部门相关部门满意度统计表________年_____季度考核部门满意度得分备注满意度平均分人力资源部经理审核:日期:年月日第3页共6页成飞集团部门季度考核用表及说明___________部门季度业绩考核统计表______年_____季度年度业绩考核评价方面分解到季度的指标名称权重本项得分本项加权分财务1234客户1234流程1234质量123学习成长1234本季度业绩考核最终得分部门负责人签字:日期:年月日经营部经理审核:日期:年月日总经理审批:日期:年月日第4页共6页成飞集团部门季度考核用表及说明部门季度考核等级表________年_____季度部门类别部门名称本季度得分本季度考核等级等级划分备注职能与业务部门类S、A、B、C、D分别按照10%、15%、50%、15%和10%的比重来确定专业厂S、A、B、C、D分别按照10%、15%、50%、15%和10%的比重来确定考核委员会签章:____________________________年_______月_______日第5页共6页成飞集团部门季度考核用表及说明部门考核申诉表部门名称:考核期间:有争议的考核部分:认为有争议的原因:修正建议:考核委员会意见:总经理签字:日期:年月日第6页共6页

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