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管理部经理.doc
管理部经理岗位说明书岗位编号：岗位名称管理部经理所属部门成套工程公司直接主管工程总监直接下属所分管的部门人员编写日期2003年3月编写部门成套公司工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进本公司业务的全面发展，在集团公司发展战略和相关规章制度的指引下，协助上级领导抓好本公司的生产经营活动，完成集团公司下达的各项经营目标。工作职责1.为了保证本公司各项工作制度化、规范化的运行，协助上级领导进行本部门制度体...
2025-05-01
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一厂加工工艺技术原岗位说明书.doc
基本情况岗位名称车间工艺技术员岗位编号所属部门一厂加工直接上级车间正、副主任直接下属所属岗编1所属系列专员所属岗序岗位设置目的负责加工工艺技术管理，确保工艺稳定。核心工作职责和内容工作衡量标准1.处理生产工艺中存在的问题，解决生产中的波动，调整丝饼用量及筒子机的开台。及时、准确、无误。2.管理车间技术资料、和上级技术文件。发放车间的工艺文件、生产通知及各种纪录。文件的存档及处理合作。及时、准确。3执...
2025-05-01
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滤器班长9.doc
基本情况岗位名称滤器班长岗位编号CS1-FS009所属部门一厂纺丝车间直接上级工段长直接下属班员岗位编制1人所属系列操作所属岗序7岗岗位设置目的承担纺丝机滤器及工艺配件的更换和安装，满足生产规定的质量要求以及班组管理工作。核心工作职责和内容工作衡量标准1、按车间计划拆卸和装配机台所需工艺机配件。达到质量要求2、正确使用设备，使设备保持良好状态。保证完好3、完成当班各项生产任务。及时性,有效性4、班组管理工作。...
2025-05-01
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短纤打包岗岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称短玻车间打包岗岗位编号所属部门长丝二厂短玻车间直接上级班长直接下属岗位编制24人所属系列操作所属岗序8岗岗位设置目的负责对短纤产品进行适当的包装，确保成品包满足质量要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1.熟练操作打包机及时将包打出，推到计量地磅，经磅计工称重、标识后，再推放到成品库。检查评估2.铺包装袋布和盖布及时、准确，穿捆包带5根正确，缝包装袋布与...
2025-05-01
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新华信-竞聘岗位-工程技术部仪表专业高级工程师.XLS
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表竞聘人姓名不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%20%准确性20%主动性20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名：总分数：竞聘部门与岗位：工程技术部仪表专业高级工程师(GC306)请评分人参照能力分值标准，根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分，每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30...
2025-05-01
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绩效考核成绩的修正及评等.doc
关于绩效考核的有关问题解答1.绩效考核评分和评等的区别绩效考核的评分和评等是不一样的，评分指的是各部门负责人对本部门的员工根据个人绩效考核表，分别按每个考核指标进行评价（每个指标分为五等），所有指标评价后根据指标分值计算该被考核人的最后考核成绩。部门员工的考核成绩计算出来后，再根据考核成绩排序，此时进行考核等级评价（评等）。并不是所有的部门都需要进行评等，只有那些部门员工人数比较多，如总务、各学...
2025-05-02
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出口加工区岗位说明书1.0（2个）.doc
天竺空港工业开发公司岗位说明书综合管理外事专员岗位说明书.........................................................................................2综合管理行政专员岗位说明书.........................................................................................5天竺空港工业开发公司岗位说明书综合管理外事专员岗位说明书岗位名称综合管理外事专员岗位分析日期所在部门出口加工区综合管理部岗位定员直接上...
2025-05-02
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北汽绩效管理附表录－final新华信.xls
责任中心月度工作计划考核表责任中心：填表日期：月度主要工作任务计划分类责任部门完成情况扣发比例计划实施/考核期间：主要工作计划专项计划追加计划员工月度工作计划考核表部门：岗位：填表日期：月度主要工作任务考核要点及标准得分总分员工签字经理签字计划实施/考核期间：权重（%）员工自评（10%）上级评分（90%）主要工作计划追加计划原因分析改进建议培训需求中层管理人员季度态度考评表姓名：部门：岗位：填表日期：考...
2025-05-02
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朝阳制造事业部年度按业务预算.xls
单位：万元费用科目项目计划财务中心综合管理中心质量管理中心产品工程中心销售费用摊销厂房租金土地占有费工资其他宣传费三包费广告宣传费运输费用差旅费强保费会议费修理费仓储费其他销售项目合作车款抵运费小计合计管理费用摊销折旧养老保险失业保险基本医疗福利费工会经费职工教育经费物业管理费办公费差旅费手机费（通讯费）业务招待费车辆会议费研究开发费车船使用费保险费修理费其他（含供暖）水电费工伤附表一该表是基...
2025-05-02
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北汽资金支出审批权限－final新华信.xls
第1页总部资金支出审批权限审批内容所在部门经理执行总裁财务部总裁借款支出审批权限员工借款审核审核审批审核部门经理借款审核审批审核中心总监借款审批审核关联公司非业务往来借款审核审批报销及付款支出审批权限审核审批审核行政办公支出，如：办公费、水电费审核审核审批审核手机费、差旅费在公司规定的标准内审核审核审批审核超过预算标准审核审核审核审批预算内审核审核审批审核预算外审核审核审核审批部门经理的日常费用...
2025-05-02
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国安创想员工职业发展手册v9.doc
北京国安创想通信技术有限公司员工职业发展手册新华信管理咨询制作2002年11月24日员工职业发展手册北京国安创想通信技术有限公司目录前言...................................................................1第一章职级系统介绍......................................................21.1岗位分类..........................................................21.2发展序列分类..............................................
2025-05-02
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林蓓蓓.doc
访谈纪要时间2003-3-514:35~15:15地点三楼会议室被访人林蓓蓓职务GSP客户服务部经理访谈人王冠宇整理人潘俊芹主要结论：（自己的结论和判断）下一步工作：（通过访谈得出的下一步工作建议）详细的访谈内容：（被访者的结论、判断和事实陈述）王：您到公司工作时间多长？林：二年半，王：您目前主要工作情况？林：主要是物流方面，包括接单发货、售后服务、客户投诉、信息反馈等，王：您认为胜任您这份工作需要有什么技能？林：...
2025-05-02
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岗位信息填写问卷20060811.doc
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称岗位编号所属部门岗位编制人数2．岗位总体目标：3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）2）3）4）5）6）7）8）4．工作权限：决策权限：监督权限：建议权限：5．工作联系：第1页共2页6．任职资格：教育背景：工作经验：知识技能：个人素质：从业资格：工作环境：第2页共2页公司外部相关单位：直接上级：直接下级：本岗位部门内部相关岗位：公司内部相关部门及岗位：
2025-04-23
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中期项目信息汇总表.doc
中期项目信息汇总表项目编号02-HRM-ZQGS-010项目名称中国期货经纪公司组织及人力资源管理体系建设客户名称中国期货经纪公司项目起始时间2002年6月3日项目结束时间2002年7月12日项目经理林海峰项目成员倪龙腾、侯文、郝大秦项目类型人力资源类所属行业证券、期货业行业编号I2161文件名称编号关键词abzhc公司组织问题诊断及组织架构优化方案02-HRM-ZQGS-010-001人力资源、汇报、PowerPoint、方案、组织结构、薪酬、职务、岗位、分...
2025-04-28
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海悦胜任度评分表.doc
海悦管理咨询项目海悦中高级管理人员胜任度评分表(请每位面试组成员填写，将分数填黑)被测人姓名:现任职位:年龄:入职海悦时间:考核要素打分说明极差较差中等较好极好专业知识根据文化程度、参加相关培训课程及职位说明书对该职位专业知识的要求综合考虑。12345678910管理经验根据本人从事管理工作的时间、管理岗位的跨度、及工作业绩进行综合考虑。12345678910人际交往合作性强、理解组织中的权属（权限、服从纪律意识）；处理...
2025-04-30
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市场管理科科员岗位说明书.doc
江苏牧羊集团有限公司市场部岗位说明书市场管理科科员岗位说明书岗位编号：岗位名称市场管理科科员所属部门市场部直接上级市场管理科科长直接下属编写日期2003年2月编写部门工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进公司业务的全面发展，配合市场管理科科长做好本科室的全面工作，完成集团公司下达的各项管理工作目标。工作职责1.协助市场管理科科长做好市场调研工作宏观方面:市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及...
2025-05-01
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设计员.doc
设计员岗位说明书岗位编号：岗位名称设计员所属部门成套工程公司直接主管设计室主任直接下属编写日期2003年3月编写部门成套公司工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进本公司业务的全面发展，在集团公司发展战略和相关规章制度的指引下，做好上级下达的设计任务及相关工作。工作职责1.为了全面完成集团公司下达的各项经营目标，完成上级领导下达的各项设计任务并做好相关工作。2.具体做好上级领导下达的设计任务；3.协助业务...
2025-05-01
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动力厂岗位价值汇总表.xls
第1页湖北金环公司动力厂岗位价值评分汇总表评分人姓名评分人所在单位职务岗位名称行业背景工作要求工作条件责任因素行业经验最低学历要求得分工作合作性工作专业化得分创新程度工作压力工作紧张程度得分职务责任决策层次得分办公室主任统计核算员办事员炊事员汽车司机清洁工生产科科长技术员安全员统计核算员调度叉车工生产保障工段工段长仪表检修班检修工炉保班炉保工电讯班检修工机务员燃料科科长材料计划员煤炭计划员燃料工...
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高管绩效合同（生产技术副总裁）.doc
绩效合同被考核人：生产技术副总裁直接主管（考核上级）：总裁方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%年度收入完成率10%财务报表年度考核利润完成率10%财务报表岗位职责指标30%1、产品产量计划完成率5%产品实际总产量/计划总产量统计数据季度考核2、质量管理情况5%一等品率、合格品率、正品率、原材料、产成品检验相符率3、消耗指标完成率5%消耗定额的执行情况4、安全生产事...
2025-05-01
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电仪保全班长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称电仪保全班长岗位编号所属部门动力车间电仪工段直接上级工段长直接下属班员所属岗序7所属系列操作岗位设置目的负责管理和调动电气保全人员维修电仪设备核心工作职责和内容工作衡量标准1.保证浆厂供电系统及各类电气设备的状态；设备完好率达标2.实发事故的应急处理及抢修；及时性、有效性3.备台的检修及配件的加工制作；备台完好率达标4.负责检修材料的领用及保管；完整5.到...
2025-05-01
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