拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
人力资源规划
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源规划
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
招办.doc
附件一：绩效考核指标表部门：招生办岗位名称：副主任所在部门招生办岗位副主任评价人编号指标标准分值等级等级定义评级信息来源一管理制度落实各项管理制度推进与落实情况A按照领导的要求，使各项管理制度按步骤安排实施，实施效果良好，积极与各部门沟通合作，实施过程中的波动较少，并能提出合理的意见建议促进制度不断完善B按照领导的要求，使各项管理制度按步骤安排实施，实施效果较好，积极与各部门沟通合作，实施过程中...
2025-05-02
95
146 KB
5页
18
VIP
001_成飞集团组织优化方案第一次汇报稿.ppt
成都飞机工业（集团）公司组织结构优化方案2004年04月02日机密此报告仅供成飞集团内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。组织优化方案第2页CF－REPORT01目录一、项目进度二、组织优化方案概述三、成飞集团战略明晰四、成飞集团管理模式定位五、成飞集团组织优化方案六、方案实施障碍评估及解决途径七、下一步工作计划组织优化方案第3页CF－REPORT01按照预定计划，项目组基本完成了项目第一阶段的工作周123...
2025-05-02
95
922.5 KB
141页
25
VIP
党群科岗位说明书1.0（2个）.doc
天竺空港工业开发公司岗位说明书党群科科长岗位说明书....................................................................................................1党群科科员岗位说明书....................................................................................................4党群科科长岗位说明书岗位名称科长岗位分析日期所在部门党群科岗位定员直接上级综合办公室主任所辖人员数直接下级科员岗位设置目的：...
2025-05-02
95
279.5 KB
7页
24
VIP
商务部-结费主管-2.doc
工作分析问卷二新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷二说明：1、此问卷需要由岗位的直接管理上级填写，填写时请注意只针对岗位而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001找新华信咨询组询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）下午6点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“****（部门）****（工作分析的岗位）****...
2025-05-02
95
26.5 KB
2页
11
VIP
09.业务管理室组织机构及隶属关系.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册业务管理室组织架构及隶属关系文件编号：XJ-PM-SC-09修订状态：A/0生效日期：2003年2月25日第1页共1页协议主管业务资料主管培训主管国际业务主管安全运行主管国内业务主管主任
2025-05-04
95
30.5 KB
1页
15
VIP
78综合管理室职能.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册综合管理室职能文件编号：XJ-PM-SC-78修订状态：A/0综合管理室直属货运处领导，下设设备管理室，分管车辆管理、监控管理、集装器和设备管理、门卫管理、临时工管理、行政管理工作。其主要职责：1．按照货运处的总体工作要求，完成货运处领导下达的各项工作、任务。2．传递市场营销部下达给货运处，货运处下达给各科室的任务、命令，并协助货运管理室和市场开发室保障货运安全生产的正常...
2025-05-04
95
26 KB
1页
12
VIP
14固定资产投资职位说明.doc
文件编号：XJ-PM-GF-14修订状态：A/0固定资产投资岗职位说明中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册工作名称：固定资产投资管理岗直接上级：分管副部长直接下属：无工作分析时间：2002年11月工作概述：负责开展固定资产投资计划管理工作;负责招投标的日常工作;负责办理公司机电产品进口许可证初审、报批工作。主要职责和责任业务工作负责开展固定资产投资计划管理工作期望绩效具体任务1.每年10月15日前收集公司各部门单位年...
2025-05-04
95
105.5 KB
3页
13
VIP
15国内飞机租赁管理职位手册.doc
文件编号：XJ-PM-GF-15修订状态：A/0国内租赁飞机管理岗职位说明中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册工作名称：国内租赁飞机直接上级：分管副部长直接下属：无工作分析时间:2002年12月工作概述：根据市场营销部的需求，组织有关部门，进行飞机租入、租出业务主要职责和责任业务工作负责拟定公司国内飞机短期租入、租出方案，保证公司生产任务完成所需的运力需求。期望绩效具体任务1.根据市场营销部提出的运力需求，收集国...
2025-05-04
95
36 KB
2页
46
VIP
10年度内部质量审核计划.doc
年度内部质量审核计划表记录编号：XJ-QR-QP-10-A序号：中国南方航空新疆公司管理程序/管理流程月份部门123456789101112图例：审核已有计划审核已完成纠正措施已实施纠正措施已验证拟制/日期批准/日期
2025-05-04
95
54 KB
1页
44
VIP
2.1市场调研工作规范.doc
中国南方航空新疆公司市场营销工作手册市场调研工作规范文件编号：XJ-WI-YX-02-01修订状态：A/01.0目的为公司市场调研工作提供程序准则，以确保该工作处于可控状态。2.0适用范围适用于对市场调研过程进行控制。3.0市场调研的流程、职责和工作内容流程职责工作内容相关文件／记录市场信息管理室主任根据开辟新航线的需要，或营销分析的要求，及其它必要情况下，适时提交市场调研立项报告。立项报告应包括调研的目的、手段...
2025-05-04
95
51 KB
3页
31
VIP
安全生产信息反馈表带模板.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册记录编号：XJ-QR-KC-88-A客舱服务部安全生产信息周反馈表NO.日期：年月日——年月日协调问题1相关单位反馈信息1223344556677填表人：客舱部值班领导签名：注：请客舱部值班领导每周参加公司安全生产协调会时，将此表一式两份，交于运标部一份，一份填写反馈信息会后交于123室。
2025-05-04
95
47.5 KB
1页
30
VIP
乘务大队客舱服务质量.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册记录编号：XJ-QR-KC-93-A乘务大队各中队每月服务质量情况汇报表客舱服务质量一、客舱服务突出事例：二、三、服务质量研讨活动研讨时间参加人员组织者备注：
2025-05-04
95
39.5 KB
1页
34
VIP
59重复性故障处理记录单.doc
中国南方航空新疆公司飞机维修基地重复性故障处理记录单编号:XJ-QR-GC-059-A序号:机型机号ATA章节系统名称飞行日期来源故障报告及维修处理处理方案:制定人:日期:处理结果:处理单位:日期:
2025-05-04
95
21.5 KB
1页
50
VIP
04-08专机机务保障工作规范.doc
中国南方航空新疆公司专机机务保障工作规范文件编号：XJ－WI－GC—04—08工程维修工作手册修订状态：A/01.0目的本程序以《中国民航航空专机工作细则》的规定为依据，本文叙述了新疆航专机机务保障过程。为新疆航专机机务保障的管理提供依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航专机机务保障工作。3.0职责专机机务保障由专机机务保障工作领导小组（以下简称专机机务领导小组）负责，各专机机务保障工作涉及部门依据工作单...
2025-05-04
95
78.5 KB
4页
34
VIP
04-25工具丢失的处理工作规范.doc
中国南方航空新疆公司工具丢失处理工作规范文件编号：XJ－WI－GC—04—25工程维修工作手册修订状态：A/01.0目的本文叙述的是新疆航空公司飞机维修基地工作中工具丢失的处理工作。为新疆航空公司的工具丢失的处理工作提供依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航飞机维修基地。3.0职责在确认工具丢失后，在没有结果或未确认不在飞机上之前，必须采取相应的措施，杜绝因丢失的工具危及到飞机的飞行安全事件的发生。4.0管理...
2025-05-04
95
107 KB
1页
39
VIP
03活动厅室管理制度.doc
文件编号：XJ-WI-LT-03修订状态：A/0活动厅室管理制度中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册1.0目的1.1规范离退休活动厅室管理工作，确保活动室管理有效运作。2.0适用范围2.1适应于离退休人员管理部各活动厅室的管理工作。3.0职责3.1综合办公室为本制度的归口管理部门，负责本制度的制（修）订和解释工作，并监督检查执行情况。3.2工作人员负责维护、监督各活动厅室的正常秩序。3.3工作人员负责保持各活动厅室的卫生整洁，窗...
2025-05-04
95
27.5 KB
2页
46
VIP
13文体培训室学员登记表.doc
中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册文体培训室学员登记表记录编号：XJ-QR-LT-13-A序号：版次：A/0培训类别姓名出生年月日照片性别家长姓名单位TELBP备注
2025-05-04
95
28.5 KB
1页
27
VIP
6.2飞机保留项目管理工作规范.doc
飞机保留项目管理工作规范中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1．0目的为新疆航保留项目的管理提供依据和程序准则。2．0适用范围本规范适用于新疆航飞机保留项目的管理工作。3．0职责3.1飞机维修基地质量管理处负责控制保留项目。保留故障项目依据民航局发[1988]198号、[1992]320号、[1993]328号由飞机维修基地总经理授权的保留故障批准人签字批准，保留工作项目由飞机维修基地总经理授权的保留工作批准人签字批准；3.2运行控...
2025-05-04
95
38.5 KB
3页
11
VIP
岗位价值评估工作日程安排.doc
北大纵横管理咨询公司中铁项目组岗位价值评估工作日程安排尊敬的各位领导：首先感谢各位领导抽出宝贵的专门时间支持我们的工作，为使我们的评价工作顺利进行，工作日程安排如下，希遵照执行。十一月十九日：9：30——11：30岗位评价培训12：00——14：00午餐、午休下午：14：00——15：30标杆岗位评价16：00——17：30标杆岗位评价18：00——19：00晚餐十一月二十日至二十二日：上午：8：20——8：50早餐9：00——10：30岗位评...
2025-05-04
95
34.5 KB
1页
14
VIP
中铁信息-岗位评价.ppt
11/2002--PAGE1ALLPKU-中铁信息集团岗位评估培训北大纵横管理咨询公司二零零二年十一月中铁信息集团岗位评价培训11/2002--PAGE2ALLPKU-中铁信息集团岗位评估培训导读（1）后续工作评分法方法概述岗位评价概念步骤作用11/2002--PAGE3ALLPKU-中铁信息集团岗位评估培训在工作分析的基础上，按照一定的衡量标准，对岗位的工作任务、繁简难易程度、责任大小、所需资格条件等方面进行系统评比与估计，按岗位在组织中的价值大小比较，...
2025-05-04
95
139 KB
30页
35
首页
上页
198
199
200
201
202
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
