中通分公司关键岗位说明书.docVIP免费

中通建设股份有限公司职务说明书分公司总经理职务说明书岗位名称分公司总经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级总公司总经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年月本职：全面主持分公司的经营管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：审核制订并组织实施公司发展规划、年度经营计划、财务预算及质量方针与目标工作时间百分比：工作任务审核并组织实施公司年度、季度、月度经营计划频次：审核并控制公司年度、季度以及月度财务预算频次：审批并指导实施公司的质量方针及目标职责二职责表述：指导审批公司各部门业务活动工作时间百分比：工作任务组织公司市场与销售活动频次：次/年组织指导公司工程建设活动频次：指导控制公司人力、财务、办公室等部门开展工作频次：职责三职责表述：费用支出审批、项目投资审核和投资支出审批工作时间百分比：工作任务费用支出和财务报表的审批频次：次/年项目投资审核和投资支出审批频次：职责四职责表述：拟订公司内部结构调整方案、劳动人事政策、工资和福利制度工作时间百分比：工作拟订公司组织结构调整方案频次：审核公司劳动、人事、福利政策频次：北大纵横管理咨询有限公司1中通建设股份有限公司职务说明书任务审批公司每月工资的发放方案职责五职责表述：公司人力资源的调配和高级管理人员的培养工作时间百分比：工作任务提名公司高级管理人选频次：任免中层以下管理人员，审批新员工的招聘频次：培养高级管理人员尤其是自己的接班人频次：职责六职责表述：公司公共关系管理工作时间百分比：工作任务与政府部门、媒介、中介机构关系的协调频次：权力：公司全面经营管理的领导权对所辖人员的监督权对公司经营计划、预算和日常业务的检查权对公司高级经营管理人员任免的建议执行权总经理职责范围内的执行权工作协作关系：内部协调关系公司内各部门外部协调关系政府、通信运营商及设备制造商等任职资格：教育水平大学以上专业通信、建设及工商管理培训经历市场营销管理、供应链管理、生产运营管理、人力资源管理、财务管理、投资管理经验5年以上中层管理工作经验北大纵横管理咨询有限公司2中通建设股份有限公司职务说明书知识通建专业知识及工商管理知识技能技巧熟练操作微机，熟悉公司主要设备和工艺，具有较强的领导能力、准确判断与决策能力、良好的人际沟通能力、很强的影响力、精确的分析能力、很强的计划与执行能力其它：使用工具/设备计算机、计算器、汽车。工作环境独立的办公室工作时间特征不固定所需记录文档简报、汇报文件或报告、总结、公司文件、研究报告、合同备注：北大纵横管理咨询有限公司3中通建设股份有限公司职务说明书分公司副总经理职务说明书（1）岗位名称副总经理岗位编号所在部门办公室岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级工程部经理、人力资源部经理、设备工程处处长薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年7月本职：协助总经理负责公司全面工作，主管工程部、人力资源部及设备安装工程项目管理工作。职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理工作。工作时间百分比：10%工作任务协助总经理对公司各项工作进行决策。频次：不定期向总经理汇报分管工作。频次：不定期职责二职责表述：主持公司年度生产计划的制定和年度生产工作的考核及总结，主持公司生产调度会议。工作时间百分比：5%工作任务根据总经理办公会议确定的年度计划，主持公司年度生产计划的制定和年度生产工作的考核和总结。频次：2次/年主持公司生产调度会议，总结和布置生产工作。频次：不定期职责三职责表述：负责组建重点工程项目经理部。工作时间百分比：5%工作任务负责组织和调整重点工程项目经理部的人员构成和资源配置。频次：日常北大纵横管理咨询有限公司4中通建设股份有限公司职务说明书职责四职责表述：负责组织公司贯标培训、落实、检查工作。工作时间百分比：20%工作任务负责组织公司质量、环境保护、职业健康安全贯标工作的培训、落实和检查工作。频次：日常职责五职责表述：对分管工作指导与监督。工作时间百分比：30%工作任务指导分管部门工作计划、管理条例、保障措施等的制定。频次：定期审定分管部门人员组成...