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第一周.doc
HBJH绩效管理项目组咨询周记-第1周项目资料项目名称HBJH绩效管理项目项目时间2005.5.24–2005.5.31项目人员佟强、朱益宏、王玺主笔人朱益宏本周主题项目启动；2、集中访谈，了解客户情况；3、与客户高管进行初步思路沟通；4、举行岗位说明书培训记录时间2005年5月24日-5月25日（第1周）日记内容项目内容1、本周主要工作内容是访谈。24日下午与客户开了一个简短的项目启动会议，从25日开始对高管和中层进行访谈，一共是8个高管，...
2025-05-01
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社区中心主任（周群立）.doc
访谈记录时间：2005年5月27日下午11：00—12:00被访谈人：周群立职位：社区中心主任记录人：佟强地点：新华信办公室一、个人情况长春地质大学毕业。做过机械等工作。97年到总公司办公室工作。03年到社区工作。二、公司情况三、本人主管工作、职责居委会：离退休人员管理委员会、劳动保障服务、社区服务中心、文教宣传、计划生育、治安民事调解；物业中心：全厂管理、绿化部、房管部、水电部、液化气、制砖车间。四、对目前绩效...
2025-05-01
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生产科（长丝二厂）绩效合同.doc
湖北金环车间绩效合同被考核单位：长丝二厂生产科直接主管（考核上级）：长丝二厂厂长方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目工作职责指标80%1、生产管理20%对各车间实施有效管理，保障分厂各项工作顺利完成厂长月度考核2、产量计划完成率10%实际产量/计划产量企业规划部、生产技术部3、内外部工作协调10%协调各车间生产有序进行；内外部关系协调畅通厂长、各车间满意度4、单位制造成...
2025-05-01
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职能部门综合管理专员岗位得分统计表1.xls
湖北金环职能部门综合管理岗位行业背景得分统计表123456789101112131415企业规划部信息分析专员465352405465352出口销售专员405352352465352进口采购专员405352352465352质量监督部贯标专员352352465465352供应部信息监察专员352306405535352办公室新闻中心主编535352352465405306运单处理员465306306266306审计部财务审计专员615352465405352工程审计专员615352465405352稽查专员615352465352352价格审计专员535352465405352社...
2025-05-01
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混粕工岗位说明书25.doc
基本情况岗位名称混粕工岗位编号CS1-YY-025所属部门一厂原液车间直接上级班长直接下属岗位编制4人所属系列操作所属岗序6岗位设置目的严格按工艺要求进料、混粕、称量、堆放。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按车间要求的批号、粘度等规定，堆放好浆粕并均匀地混粕。及时性和有效性2.磅称零点每天要校正。称重要经常检查，核实准确。及时性和有效性3.每天工作完毕，必需将剩余的堆架码好，小车放好，现场打扫干净。包装袋捆紧...
2025-05-01
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检查工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称检查工岗位编号所属部门一厂加工车间直接上级组长直接下属岗位编制8人所属系列操作工所属岗序7岗位设置目的对筒子工序操作情况进行检查考核，确保生产在受控状态下进行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责检查车间筒子工序操作情况和对挡车工进行考核工作。公平、公正、公开。2.负责挡车工交接班时丝筒的裁判工作。公平、公正。3.负责抽查返打成品丝筒，检查丝筒内在、...
2025-05-01
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外精密工13.doc
长丝一厂纺丝车间常日工段外精密工岗位说明书基本情况岗位名称外精密工岗位编号CS1-FS-013所属部门一厂纺丝车间直接上级工段长直接下属岗位编制10人所属系列操作所属岗序7岗岗位设置目的承担纺丝机台上工艺机配件的清洗、准备全过程，满足生产规定的质量要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责供应满足质量要求的工艺机配件。达到生产要求2、负责滤芯、滤套、曲管、皮垫、刮酸棒、喷淋嘴、水船、海绵、漏斗、离心缸盖、内...
2025-05-01
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05玻璃纸生产班长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称玻璃纸生产班长(兼职)岗位编号所属部门长丝二厂短纤玻璃纸车间直接上级玻璃纸跟班工艺技术员直接下属班员所属岗序8所属系列操作岗位编制6人岗位设置目的负责协调玻璃纸生产和工艺参数的执行，及处理生产事故，保证产品产量、质量的稳定。核心工作职责和内容工作衡量标准1.认真执行车间和跟班技术员布置的各项工作，带领全班人员完成生产任务。工作绩效考核2.做好本班的巡回...
2025-05-01
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08玻璃纸纸机湿部工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称玻璃纸机湿部工岗位编号所属部门长丝二厂短纤玻璃纸车间直接上级生产班长直接下属所属岗序8所属系列操作岗位编制8人岗位设置目的负责机湿工序的正常操作，确保生产有序进行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按本岗位作业指导书,安全操作规程认真做好工作。工作绩效评估2.认真巡回检查,防止事故发生,并按时做好原始质量记录。工作绩效考核3.按工艺要求严格控制各槽的温度、...
2025-05-01
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短纤磅记岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称短纤磅记工岗位编号所属部门短玻车间运转工段直接上级班长直接下属岗位编制8所属系列操作人员所属岗序5岗位设置目的为保证车间出库成品短纤的实际重量与成品包书写的包重、批号相符，确保产品标识的准确、清晰。核心工作职责和内容工作衡量标准1.准确及时地对每包成品短纤进行称重、标识，并做好记录。准确性、及时性2.负责复核上班短纤成品包重记录，根据检验科提供的每批...
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振框平筛工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称振框平筛岗位编号所属部门二车间漂白工段直接上级班长直接下属所属岗序8所属系列操作岗位设置目的除去较大的杂质，保证后工序质量稳定。核心工作职责和内容工作衡量标准1.接班前穿戴好劳保用品，提前上岗认真检查所属范围的设备运转情况，生产情况的了解，发生问题的处理经过还存在的问题。接班人员检查出交班未交待的问题有权要求交班者处理完后再下班。严格交接班制度2.工...
2025-05-01
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015薪酬附件2－河北太行机械工业有限公司销售提成奖励实施办法.doc
销售提成奖励办法河北太行机械工业有限公司河北太行机械工业有限公司销售提成奖励实施办法第一部分总则第一条为提高营销序列员工的工作积极性，努力开拓市场，促进公司民品销售的增长和回款效率，特制定本办法。第二条本办法遵循的原则是在客观评价销售人员业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进；鼓励部门内的团队精神。第三条本制度的适用范围为公司销售部门的全体员工。第四条销售部门全体员工参与销售提成的分配，部门经理不再...
2025-05-01
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技术开发－18.xls
岗位名称描图工岗位编号TH-JGY-008所在部门工艺研究所岗位定员直接上级工艺研究所所长直接下级无工资级别岗位目的根据设计图纸或其他图稿，按国家标准，用墨线描绘在描图纸上。工作职责工作内容正确看懂底图所示的图形及工艺技术要求。绘图结束后要自检、互检，大幅面描绘的技巧，确保绘图质量。按各项保密制度执行。教育背景最低学历：中专（中技）资格证书：经验专业知识业务了解范围绘图的合理，便捷的操作顺序，各种图样的...
2025-05-01
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新华信-竞聘岗位-经理办文印员.XLS
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表竞聘人姓名不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%20%准确性20%计划性20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名：总分数：竞聘部门与岗位：经理办文印员请评分人参照能力分值标准，根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分，每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30分40分50分60分70分80分90...
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三木集团股份有限公司咨询项目--绩效管理理论培训.ppt
福建三木集团股份有限公司管理模式和人力资源咨询项目--绩效管理理论培训--2002年12月2002年12月保密文件第2页管理模式和人力资源咨询项目—绩效管理理论培训目录•绩效管理概述•绩效管理的过程•绩效评估体系建立2002年12月保密文件第3页管理模式和人力资源咨询项目—绩效管理理论培训绩效管理是公司战略得以实施的重要保证绩效管理是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价，将业绩成效用于企业日常管理活动中，以激励员...
2025-05-02
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企业文化建设调查问卷.doc
天竺空港工业开发公司企业文化调查问卷企业文化建设调查问卷说明：十年树木、百年树人，一个没有思想、没有文化的企业不可能有长久的、持续的生命活力。十年创业造就了今日的空港，也积淀了丰富的空港文化的元素，为空港未来的更持久的健康发展，需要对这些元素进行系统全面的整理、提炼和提升，以建立空港特色的企业文化体系。企业文化建设是一个全员参与的过程，需要依靠全体员工的聪明才智和努力,只有全员的参与才能保证未来...
2025-05-02
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新版职务说明书例子.doc
3.1长话业务事业部经理职务说明书职务名称：长话业务事业部经理职务编号：直属上级：总经理所属部门：长话业务事业部岗位目的：为了完成公司销售目标，不断拓展长话业务的销售渠道，建立完善的客户关系体系和销售策略，组织完成销售任务并负责大客户维护与持续开发的工作。工作内容：1.财务类(1)制订营销计划，合理分配并监督员工完成公司下达的销售任务；(2)组织下属员工不断拓展长业务的销售渠道，开发客户，建立完善的客户关...
2025-05-02
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能力选择表1221.xls
海悦管理咨询项目04/30/2025SINOTRUST海悦项目组制作海悦中高层核心能力选择表关系建立团队合作解决矛盾敏感性团队发展说服力应变能力影响能力评估反馈和培训授权激励建立期望责任管理口头沟通倾听书面沟通战略思考创新能力解决问题的能力推断评估能力决策能力准确性效率计划和组织主动性自信灵活性发展导向了解客户需求客户管理谈判能力市场开拓能力总经理助理工程副总经理策划部经理销售部经理财务部经理总工程师工程部经理材...
2025-04-30
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秘书科科长岗位说明书.doc
江苏牧羊集团总裁办公室岗位说明书秘书科科长岗位说明书岗位编号：岗位名称秘书科科长所属部门总裁办公室直接上级总裁办公室主任直接下属办公室秘书、档案管理员、前台接待员、服务员等编写日期2003年2月编写部门总裁办公室工作目的协助总裁办公室主任为集团的发展提供良好的支持与保障工作，保证集团各项工作的顺利开展。工作职责1.汇总集团年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划等综合性文稿；2.召集集团有关会议，编写...
2025-05-01
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工艺员岗位说明书.doc
江苏牧羊集团生产管理部岗位说明书工艺员岗位说明书岗位编号：岗位名称工艺员所属部门生产管理部直接上级生产管理部部长直接下属无编写日期编写部门工作目的及时解决产品在加工过程中出现的加工工艺问题，保证生产的正常运转工作职责1.负责生产过程中的工艺指导工作，确保所加工的零部件符合要求2.协助研发中心工艺工装技术人员做好工艺编制工作3.督促检查所有加工部门按工艺文件执行4.对生产过程中执行的工艺文件提出改进建议...
2025-05-01
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