浙江联通任职资格标准修订版 (8).xlsVIP免费

三级二级一级高级资深知识技能经验独立工作与指导角色定位人才储备业务实施的基层主体骨干力量专家资深专家文化管理任职资格体系——级别角色定义(表1)掌握一定的企业文化建设相关专业(广告、新闻等)领域内的知识和技能。了解本领域内的相关规范及企业的规章制度、政策。掌握一定的企业文化建设相关专业(广告、新闻等)领域内的知识和技能。正确理解执行企业文化领域内的相关规范、基本工作流程以及新奥集团有关管理制度，准确执行相关流程和标准，能够发现流程中一般的问题，并提出改进建议。熟练掌握企业文化((广告、新闻等))宣传领域的基本知识和行为技能，对相关领域的知识有相当的了解，并能优化本领域的运做程序和方法，创造性地开展工作。能够发现本专业领域、业务流程和组织建设中的重大问题，并提出合理化建议。熟练掌握企业文化各专业主要领域的运作流程和工作标准，为企业公关宣传战略和执行策略的制定提供准确依据。能够研究企业文化建设的新变化,把握企业公关宣传专业的发展趋势。组织指导整个企业文化建设,公关宣传体系各领域的有效运作。能够发现并解决本专业及企业其它相关专业领域内带有方向性的问题。洞悉本专业的发展趋势，并提出前瞻性的工作思路。从事本专业工作半年以上。从事本专业相关工作2年以上或三级职员2年以上；具有国家经济员职称。从事本专业相关工作4年以上或二级职员2年以上；具有国家助理经济师职称从事本专业相关工作6年以上或一级职员2年以上；具有国家经济师职称。从事本专业相关工作8年以上或高级职员2年以上；具有国家高级经济师资职称在上级职员指导下，能够在企业文化宣传某单一领域开展工作。在上级职员指导下，能够在企业文化、公关宣传某些领域内独立开展工作。能够独立而熟练地完成企业文化宣传领域的全部工作，能有效地指导他人的工作。组织领导企业文化建设领域某些业务顺畅而有效地运行，推动和实施本领域内的重大变革。能够承担起企业文化建设,公关宣传领域内重大业务流程的建立者和重大流程变革的发起者的角色。任职资格等级级别角色模块××任职资格体系——鱼骨图文化管理员工行为影响新闻采编企业形象管理活动策划媒体建设公关管理三级二级一级高级信息管理信息收集是是信息整理是是信息传播是活动策划与实施方案制定是是组织实施是是活动评估是是是媒体建设企业文化调研是是企业文化提炼是是企业大事报道策划是是新闻编辑是是是深度报道是是内部发行传播是是是外部媒体协调是是是文化管理任职资格体系——行为要项表任职资格等级行为模块行为要项企业形象管理是是是是是文化环境管理是是是是企业之歌管理是是规范制定与推广是是是员工行为行为规范制定是是是检查监督是是是是荣誉实施是是是是队伍建设队伍规划是是是人员培训是是制度建设企业文化相关制度制定是制度实施监督是流程设计与监督是企业文化研究专题研究企业文化发展规划与计划模式研究企业形象标识LOGO建设企业形象表示LOGO管理企业文化研究企业核心价值观提炼整合资深是文化管理任职资格体系——行为要项表是是是是是是是是是技能分类技能模块技能要求点任职资格等级三级二级一级ABCDEABCDEA基础技能基本工作技能********计算机操作技能**业务技能文字编辑能力********活动策划********新闻宣传************公关关系管理****1、语言文字表达技能2、信息搜集分析的能力3、沟通与人际关系处理能力4、分析解决问题的能力1、常用计算机操作的技能1、具有较好的文字表达技能2、具有较强的文字组织编辑能力3、熟悉杂志、网站等内部媒体文章的编排能力4、具备全面审核、筛选内刊重要稿件，并对其进行系统加工的能力。1、掌握公司文化宣传系统的制度与标准2、熟悉企业内部组织结构以及公关宣传状况3、活动策划组织能力4、活动全程控制的能力1、熟悉企业组织结构与宣传特点2、具有良好的新闻敏感度3、具有一定的采访编辑能力4、对文化传播中出现的特色情况具有较强的处理能力5、具备对企业发生的重大新闻事件的新闻导向进行判断与把握的能力6、能够宏观把握企业宣传的政策和舆论导向1、具有较强的沟通协调能力2、熟悉国家、地区的媒体宣传情况，以及相...