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修造厂绩效合同.doc
绩效合同被考核分厂：修造厂直接主管（考核上级）：生产技术副总裁方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目工作职责指标80%1、修理计划完成率20%实际完成计划/公司下达的修理计划企业规划部、生产技术部月度考核2、质量管理及时性40%10%对修理项目完成的及时性进行评价生产技术部、主管副总裁评价可靠性40%修理完好项目数/修理计划项目数客户投诉20%客户投诉的次数及处理效果评价3、利...
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生产科绿化环卫.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称绿化环卫工岗位编号所属部门长丝一厂生产技术科直接上级科长直接下属无所属岗序4所属系列操作岗位编制2人岗位设置目的负责全厂厂区树木、花草、绿地的维护保养。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责全厂厂区树木、花草、绿地的维护保养和环境卫生保持。及时性和有效性2.负责树木、花草的移植和管理。存活率3.负责主要道路的清扫和各单位卫生责任区的检查。及时性和有效性...
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纺丝设备副主任3.doc
基本情况岗位名称纺丝车间设备副主任岗位编号CS1-FS-OO3所属部门一厂纺丝车间直接上级车间主任直接下属维修工段长及设备技术员所属岗序12所属系列管理岗位编制1人岗位设置目的负责纺丝车间设备的管理，确保设备稳定运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责车间设备管理方面的工作。及时性和有效性2.组织制订设备管理、维修、检修的计划，完善措施，形成制度。科学性和可行性3.组织、检查、指导操作人员正确使用设备，杜绝违...
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统计核算员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称统计核算员岗位编号所属部门动力车间直接上级正、副主任直接下属岗位编制1所属系列专员所属岗序岗位设置目的对车间公用工程统计核算、劳保用品进行发放和管理，保证生产材料及时供给。核心工作职责和内容工作衡量标准1负责公用工程统计。及时性、准确性、有效性。2.检查各工段质量记录及工艺参数执行情况。严肃性、准确性、有效性。3.提交车间成本核算表并进行分析。及时性...
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二厂原液车间计划员岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称计划员岗位编号所属部门长丝二厂原液车间直接上级工艺技术员直接下属岗位编制1人所属系列专员所属岗序岗位设置目的根据生产部下达的生产计划编制生产作业计划和物料平衡计划。核心工作职责和内容工作衡量标准1.根据生产部下达的生产计划编制生产作业计划和物料平衡计划。接受车间工艺技术员及生产科生产指令。及时平衡生产计划2.负责本车间质量统计。及时、准确3.每天上午核...
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国安创想人员基本情况v2.xls
部门职位姓名性别年龄学历入职时间高层管理总经理陈学军男29本科高层管理人力资源总监徐槟男28本科高层管理技术总监汪海男29硕士高层管理财务总监长话业务事业部经理长话业务事业部销售主管王瑞年男41高中2000-9-1长话业务事业部销售代表赵利军男32大专10/16/2000长话业务事业部销售代表李扬男22中专11/21/2001长话业务事业部销售代表耆晓光男29高中2001-8-20长话业务事业部销售代表周洪羽女26大专9/6/2001长话业务事业部销售代...
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胡继军.doc
访谈纪要时间2003-3-68:30~900地点二楼会议室被访人胡继军职务品延采购工程师访谈人袁洁整理人潘俊芹主要结论：（自己的结论和判断）下一步工作：（通过访谈得出的下一步工作建议）详细的访谈内容：（被访者的结论、判断和事实陈述）袁：您是什么时候到公司的？胡：去年四月，快整整一年了。袁：你当初是怎么选择冠盛的？胡：我是从内地国企出来的，当时在人才市场招聘时冠盛打的是美国GSP标识，认为是美资企业，在管理上可能会...
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