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1116-组织结构.ppt
宁波永大投资集团组织结构设计预案机密北京北大纵横管理咨询公司二零零四年十一月Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2页北大纵横本次组织结构设计的程序确定组织结构预案预案优化，确定新组织结构总体方案细化设计：部门职责描述、主要岗位职责描述优化关键业务流程及集团公司管理流程Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第3页北大纵横组织结构中需要明确的几个问题集团未来的定位...
2025-05-04
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访谈记录--预算科科长杨秋云0923.doc
访谈内容总结时间2004年9月23日被访谈人杨秋云被访谈人部门集团职务开发部预算科被访人联系方式13989396641访谈人李晓光记录人李晓光访谈内容：Q：个人情况我是中专技校毕业的，97年来的，那时候公司小的很，只有6、7个人，主要搞建筑施工，我一开始就搞预算，我们大不分时间都是去测量工程量，按现场实际测量，人家是按实际图纸，或竣工结算资料算的，工人辛苦，现在从去年开始，让工地施工员配合，眼见为实，分包商是供应部牵...
2025-05-04
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9-25-下午访谈-北京市电信公司.doc
中国电信北京市电信公司——刘博时间：2002年9月25日下午17：10被访者：刘博总经理一、北京电信公司的主要市场策略米：整个中国电信把北边的十个省划出去，包括北京。现在我们的网络也没有了，客户随着网络也走了，那么在这种情况下，在这十个空白点上，我们大致能做哪些方面的工作，在网通的天地里做出我们的一些工作，或者是一些业务出来？刘：这一块比较具体了，这个跟咨询的关系不大了。是这样的，从这次分家以后，我们比较...
2025-05-07
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会议记录.doc
小亮：周亚静是老俞师傅的师傅，小光：浪费严重，人员素质低项目经理泥腿子，管理素质低。创业老员工还不能一下子拿下来，逐步改革。老总已经有思路，但还没有找到解决的办法。做方案时，考虑他的思路，做深做全。老胡思路已经与老板出现了偏差。有用的信息来得太迟了。最关注的组织结构做得太晚，11月份太晚。组织结构：1，部分职能缺失，a综合计划部-下达计划，考核计划；b人力资源部-老俞没有考虑到人力资源的重要性；c弄无...
2025-05-04
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和君创业-中国电信.txt
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2025-05-07
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9-23-下午访谈-集团公司 综合部.doc
中国电信集团公司综合部——司芙蓉时间：2002年9月23日下午13：30被访者：司芙蓉总监司：在政府的时候感觉思维比较宏观一点，在企业考虑比较具体一点，现在发现一味的具体的话，很多的事情看不清楚，干过政府再到企业，事情就看得更加的清楚了，什么事大，什么事小，该干不该干，就把握得很清楚了。文：所以我们今天下午很高兴，我们今天总共是一个小时二十分钟，我们有一个提纲。司：我先回答第六个问题，这个是企业文化的，因...
2025-05-07
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10-17am(上海电信---蒋新城).doc
时间：10月17日9：40——11：00地点：上海电信大厦受访人：工程管理部经理蒋新城闵罡：我们今天想跟您探讨的主题是有关企业文化建设方面的。我们探讨这个主题的切入高度是从我们实际工作中所遇到的难题，围绕着如何提高我们的竞争力这个角度来看我们目前在员工还有领导观念上包括行为方式上一些好的做法还有一些存在不足的地方。我们首先探讨一下，工程管理部门这些年随着改制重组，部门的工作发生了一些什么样的变化？蒋新城：...
2025-05-07
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这位朋友，你好.doc
这位朋友，你好，首先，很高兴看到你的问卷。因为你除了在数字上做了选择还在上面填写了文字（而且还是红色的），所以这是我今晚工作的意外收获。下面回答你的问题。1、北大纵横管理咨询公司你们套用一个调查其他公司的文卷仅换个西南院的名可以收费多少？这是一个不能回避的问题，因为北大纵横是本土最大的管理咨询公司，北大纵横严格界定咨询师的职业道德，北大纵横绝对不能允许他的员工在进行没有任何价值创造的“克隆劳动”...
2025-05-04
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访谈语录整理.doc
访谈语录整理说明：访谈语录是对企业竞争力及与竞争力要素相关的文化评价，直接摘自被访者的原话。一、企业的治理结构积极评价消极评价甘肃省电信公司某高层领导：“建设世界一流的电信企业光健身强体不行，说你多少的资产，多少的用户还不行，还要看你的架构，你的流程，还要看你的管理，还要看你的体制，还要看你的机制。”甘肃省电信公司某高层领导：“我们企业现在的组织结构还基本上是原来政府组织结构，但是集团公司...
2025-05-07
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9-18-上午访谈-市电大客户部.doc
广州市电信公司大客户部——谭旭时间：2002年9月18日上午9：50被采访者：大客户部谭旭米：我们是受中国电信集团公司的委托，对中国电信的企业文化做一个调研和诊断，前期就是这种性质的，后期可能要去帮助中国电信去提炼一些东西。广东又是在我们中国电信里面名副其实的排头兵，从网络，从业务创新上讲，还有受到的竞争压力和这种激烈性上讲，还有你们在企业文化建设方面，从这几个点上讲，应该说广东是实实在在走在前面的，我...
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整理21-访谈人成银.doc
甘肃省电信公司综合部——人成银时间：2002年10月21日下午被访者：人成银主任马：我们简单把整个工作的背景和项目的情况先向你做一个汇报，然后我们请和君创业咨询公司他们来做一个访谈主要的，后面主要听您多说了，这个情况大概是这样，从9月份中旬开始，集团公司开始起动了，工作，第一个阶段是一个调查诊断，三个月的时间，由我们企业发展部、党政工作部这三个部门，请和君创业做我们的管理咨询顾问，一起通过实地访谈和调查...
2025-05-07
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纵向分析工作单位.ppt
1和君创业研究咨询有限公司中国电信集团中国电信集团文化诊断问卷调查统计分析（集团）2002/102和君创业研究咨询有限公司中国电信集团统计说明：•本调查问卷针对中国电信集团总部及各省公司所有员工抽样进行，在全部员工中代表性抽样发放文化问卷10009份，实际回收有效样本为9711份，回收率达到97.02%。•本统计分析报告通过专业统计软件SPSS进行。•本统计报告所有分析结果皆基于答卷者的回答为真实的假设基础之上。•除了第9...
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访谈-销售科长-季.doc
访谈记录时间2004-9-25被访谈人季被访谈人部门销售科职务科长被访人联系方式访谈人侯朝辉记录人侯朝辉主要内容：Q:介绍A:2001年4月来，去年年底成为科长。以前办银行按揭，房产证。房产销售，销售科带一点前期策划，销售包括按揭、房产证，交房，现在以项目区域为主。宁波的房子多数还是宁海人在买。宁海虽然是小地方，但经济发展比较快。宁海人的孩子在外上大学，希望孩子在宁波工作。Q:如何宣传？A:宣传是面向整个宁波市，但...
2025-05-04
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9-26-集团公司市场经营部服务督查处.doc
中国电信集团公司市场经营部服务督察处——张梅芳访谈时间：2002.9.26被访者：张梅芳处长文：在无锡培训是什么情况？张：下面各省推荐上来，包括集团推荐出来两百多人，最后确定六十个人，这六十个人虽然有能力讲，但是怎么讲的人家感觉到特别容易接受，交互式的教育方法。毕竟这些人不是老师，所以把这些人集中在无锡培训三天，怎么讲，怎么演示，让大家有一个初步的了解，可以有一个互动式讲课。文：实际上等于培训师，然后再...
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整理22-访谈-赵亮.doc
甘肃省电信公司互联互通部——赵亮时间：2002年10月22日被访者：赵亮主任马：从9月中旬开始起动企业文化，我们这个组和党组工作部、集团工会，三个组共同来做，然后请和君创业顾问公司给我们诊断，我们在五个地方进行了访谈，在总部也做了访谈，在上海和湖南都做调查了。现在这次在云南和甘肃进行调查。就谈谈我们面临发展当中的一些的问题，或者是文化当中价值或者说行为方面一些文化冲突，找到一些文化冲突，找到文化命题的关...
2025-05-07
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jingxi部门职责.ppt
宁波永大投资集团组织结构设计预案机密北京北大纵横管理咨询集团二零零四年十一月第2页Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.北大纵横董事会监事会总经理董事会秘书副总（建材）副总（旅游）副总（商业）财务总监人力资源部综合事务部第3页Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.北大纵横永大法人治理结构第4页Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.北大纵横董事会职责与人...
2025-05-04
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访谈记录-娄.doc
访谈内容总结时间2004年9月24日被访谈人娄被访谈人部门职务办公室被访人联系方式访谈人王晓亮记录人王晓亮2002年4月。供销社，高中。文件管理，人力资源：面试，介绍居多，人才培养，部门提议。工作责任心，积极性。热情，前期筹备业务素质，品德：责任心，诚实。首问责任制办公室业务，项目拿到以后，文件资料传达不及时。
2025-05-04
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9-26-集团公司综合部办公室.doc
中国电信集团公司综合部办公室——戴斌时间：2002年9月26日上午10：20被访者：戴斌副主任戴：我到集团公司的时间不算很长，五年。五年以前我在福建电信，从90年毕业以后一直就在电信部门做。十二年了。从原来的福州电信，福建电信，到了集团公司，也基本都在办公室里干。整个经历很简单，一条线下来。我的父母还在福州。一、中国电信的发展阶段和竞争态势米：第一个问题是这样的。中国的电信业，原来就是中国电信一家在做这个事...
2025-05-07
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昆明访谈要点总结.doc
云南访谈要点总结云南和湖南访谈，各历时5天。被访谈对象包括：在湖南包括：省电信总经理正副职2人；省中层管理干部11人；长沙市电信公司总经理副职2人；中层管理干部5人以及员工代表10人和大客户代表3人；以及宁乡县电信局局长及市场主管。在云南省包括：省电信总经理正副职2人；省中层管理干部2人；昆明市电信公司总经理正副职3人；中层管理干部12人以及员工代表10人和大客户代表4人；以及宜良县电信局局长和安宁县市场电信局...
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1104-永大集团房地产行业分析报告.ppt
宁波永大投资集团房地产行业分析报告机密北京北大纵横管理咨询公司二零零四年十月Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2页北大纵横重要说明本报告为中期汇报，所有意见均非最终结论本报告版权属于北大纵横管理咨询有限公司所有Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第3页北大纵横导读宏观环境对房地产行业影响分析城镇住宅市场需求和成长性分析模式借鉴价值链分析Copyright©...
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