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东风重组大齿咨询中期报告最终版.ppt
重组大齿项目管理咨询中期报告东风汽车公司以提升企业价值创造能力为终极目标从价值分析入手2中期汇报总目录I.项目背景I.项目背景II.前期工作小结II.前期工作小结III.中期成果汇报III.中期成果汇报IV.最终报告内容框架展示IV.最终报告内容框架展示V.下步工作计划V.下步工作计划3项目背景东风是国内三大汽车集团之一，加入WTO后，面对国内外企业的激烈竞争，以整合现有的资源，加大与国外巨头的合作，来提升自己的核心竞争力，势...
2025-05-04
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尽职调查有关事项的提示及建议.doc
尽职调查有关事项的提示及建议根据东风汽车有限公司与山西大同齿轮有限责任公司（以下简称“大齿集团”）的重组计划，我们接受委托对大齿集团进行了尽职调查，尽职调查的时点确定为2002年12月31日。通过尽职调查我们注意到大齿集团存在事项，归集如下，目的为对重组工作提供参考。一、财务状况大齿集团截至2002年12月31日的财务数据中包括如下事项：1、应收账款应收账款期末余额18,283.89万元，已提取坏账准备125万元，其中：三...
2025-05-04
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金融机构管理规定.doc
中国人民银行关于印发《金融机构管理规定》的通知（１９９４年８月５日银发〔１９９４〕１９８号）人民银行各省、自治区、直辖市分行、计划单列市分行，各专业银行、政策性银行，交通银行、中信实业银行、光大银行、华夏银行、中国人民保险公司、太平洋保险公司、平安保险公司，各全国性金融公司：为了加强金融机构监管，中国人民银行制定了《金融机构管理规定》，现印发给你们请认真贯彻执行，并将执行中遇到问题和建议及时报...
2025-05-04
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开源证券访谈笔录—文江.doc
开源证券DD现场访谈文江（海航集团证券部）参加人员：马合朝、尚建飞、吴艾今、鄢映辉、施瑜、贾卉、平浩时间：2003/05/23（15:30—16:30）提问：吴艾今、鄢映辉、整理：平浩======================================================================开源证券基本情况开源证券是由国债服务部改制成为证券经纪公司的。公司是纯国有企业，由陕西省生产资金管理局持有其全部股份。由于公司股权结构不符合国家有关规定，证监会要求...
2025-05-04
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访谈问题-投资银行部.doc
访谈问题—重庆国际信托投资公司访谈人员问题投资银行部经理1．投资银行部部门职责、人员分工、人员情况。2．部门目前的主要业务。3．在资产重组、兼并收购方面的主要业务。收入来源？4．本部门是否负责国债、企业债券的代理发行？发行程序如何？主要收入来源？5．目前已经承销了哪些债券？6．在财务顾问方面的主要业务。收入来源？7．公司对部门如何考核？是否有收入、利润指标？8．部门收入由哪几部分组成？部门支出有哪几个...
2025-05-04
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信息需求单.doc
DD信息需求分析表项目名称：日期：制表：复核：编号：报告模块关键信息重要性相关资料访谈要点1目标复核双方（特别是收购方）合作意图双方合作协议收购目标可能的合作方式与关键节点交易相关的成本地方政府及主管部门对交易的态度与相关政策2发展概况2.1历史沿革2.2股权结构2.3组织结构企业基本情况历史沿革股权结构组织结构社会资源及政府关系营业执照、经营许可、章程、验资报告公司简介、工作总结...
2025-05-04
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雷允上DD项目现场工作计划.doc
苏州医药集团有限公司DD项目现场工作计划日期工作时间客户确认日期访谈部门接受访谈人员及职责参加访谈人员访谈需获取的信息3月11日2小时9：00-11：00主管财务的副总经理潘总3本部总体情况介绍下属一厂、四厂的基本情况描述总部基本财务状况，主要的资产、负债状况，融资能力集团与远大合作雷允上药业的过程与结果，对集团公司的影响集团公司长期投资的形成、被投资企业的基本经营状况法律诉讼相关情况此次合作的...
2025-05-04
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关于证券公司增资扩股有关问题的通知.doc
关于证券公司增资扩股有关问题的通知证监发[2001]146号各证券监管办公室、办事处、特派员办事处，各证券公司：为增强证券公司的资本实力，提高证券公司的抗风险能力，促进证券市场的稳定发展经研究，决定调整证券公司增资扩股的现行政策。现就有关问题通知如下：一、关于增资扩股的条件证券公司增资扩股属于企业行为。凡依法设立的证券公司均可自主决定是否增资扩股中国证监会不再对证券公司增资扩股设置先决条件。二、关于增资...
2025-05-04
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2000审计报告.xls
会计准则：企业会计准则和证券公司会计制度意见类型：保留意见一、会计政策：会计制度：企业会计准则和证券公司会计制度合并会计报表：母子公司固定资产分类及折旧：使用年限残值率年折旧率房屋及建筑物——营业用房205%房屋及建筑物——非营业用房453%2.16%交通运输设备3%9.7-16.17%通讯设备53%19.40%电子设备53%19.40%电器设备53%19.40%办公及文字处理设备53%19.40%安全防卫设备53%19.40%收入确认原则：一般风险准备的计提标...
2025-05-04
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股份公司熟料成本-11.xls
项目单位单价本期用量单位用量本期成本单位成本%石灰石吨14.792,162,3021.36431,973,06520.1618.96砂土吨0.00砂岩吨20.00152,0370.0963,040,7371.921.80矾土吨26.0079,6380.0502,070,5971.311.23铁粉吨35.0019,3060.012675,7190.430.40硫酸渣吨0.0000.000.00粉煤灰吨0.0000.000.00钢球公斤5.00104,1100.066520,5520.330.31耐火砖公斤5.001,268,4800.8006,342,400.04.003.76烧成煤吨220.00228,3260.14450,231,80831.6829.79千瓦...
2025-05-04
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04主机运转表6.xls
单位名称设备名称冀东股份（本部）一线回转窑19692.35二线回转窑20091.76一线水泥磨30079.69二线水泥磨26577.37二分厂水泥磨7668.91三河12.5055.6012.5055.6012.5055.6010070鞍山回转窑15885沈阳水泥磨7568.50滦县回转窑20868.50宁河水泥磨8071三友回转窑12585水泥磨10576.10磐石回转窑127.6085扶余水泥磨76.6763吉林公司回转窑8880水泥磨235562004年水泥（熟料）企业主机设备运转计划(表6)台时产量(吨/小时)年运转率(%)备注1--4月份台时为180,5月份250吨,6--12月300吨1#磨2#磨3#磨4#磨第11页
2025-05-04
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人力资源控制程序.doc
受控状态:顺序号:人力资源控制程序(QG/JS20.01-01)版本号:A0版实施日期:2001年8月3日唐山冀东水泥股份公司标准化委员会发布人力资源控制程序1目的对各类人员进行合理配置、培训，以满足相应岗位规定要求。2范围适用于公司各个岗位人员的配置、培训。3职责3.1党委规定科级及以上各岗位管理人员的职数；决定中层管理人员人选；任免党群科级及以上干部。3.2党委书记负责党群干部的《岗位入职要求》的审批及其党群科级以上干部的上...
2025-05-04
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诊断框架.doc
冀东水泥现场诊断框架一、销售定价及赊销政策组合影响销售定价的因素分析销售定价程序销售价格与利润的互动模型赊销类型，每一种赊销类型的风险现有的赊销方式，应收账款的期限，应收账款对上市公司的负面影响、以及对现金流的影响每一单位利润增长所带来的现金流的影响和风险因素赊销组合，以每一组合下的决策层级二、华北分子公司战略定位水泥产销的价值链分解华北地区分子公司的设立目的经营角色的界定...
2025-05-04
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内控访谈整理——水泥制造分厂.doc
访谈整理——内控模块信息访谈对象：郭部门（职务）：水泥制造分厂厂长时间：7月29日下午访谈人：鄢映辉、施瑜、周骊晓、刘安琪、平浩所涉及的业务循环：采购、投资与筹资、工程项目、采购与付款、销售与收款控制目标关键控制点现状问题、评价销售循环汽车运输方式从流水线上直接提货，按提货单装数量，装火车按销售部的要求，装在那些车皮里。水泥库存的料位计，知道的大概量。平常放在水泥库里，需要多少包装多少。装火车有袋...
2025-05-04
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中期汇报组织结构设计（讨论稿）-平浩.ppt
第一阶段之中期报告（1）““”全面提升管理水平项目”全面提升管理水平项目唐山冀东水泥股份有限公司TANGSHANJIDONGCEMENTCOMPANYLIMITED以提升企业价值创造能力为终极目标从价值分析入手信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询ShinewingConsulting2总经理总经理张增光张增光技术开发中心技术开发中心副总经理副总经理侯茂林侯茂...
2025-05-04
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中期汇报提纲－平浩.doc
中期汇报提纲项目背景背景项目建议书的需求界定需求变化前一阶段工作总结访谈情况资料收集情况参观情况中期成果战略澄清三北战略内容及实施情况外部环境分析内部分析三北战略实施的最终目标探讨（可能的最终目标；实现前提、途径、风险）子公司战略定位可能的定位（不同的战略目的/发展阶段，不同的股权关系），分析相应的经营和财务角色组织结构设计目前组织结构的问题有效组织结构的作用...
2025-05-04
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中期汇报确认-销售部(zlx0826).doc
销售部王伟中期报告确认现场访谈时间：2003年8月27日星期三，下午：地点：外招215室人员：我方：刘庆国、周骊晓、平浩访谈前准备：一、访谈梳理1、销售部已有的职能：国内市场销售内外市场销售水泥、熟料的公路、铁路发运价格管理、开票客户关系管理清欠市场研究2、销售部自己认为已有职能的不足或存在问题：与生产部门的协调难统一销售不知道如何统一，统一什么市场变化无法预测应收帐款太多，赊销太多...
2025-05-04
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黄总.doc
黄总：信已看过，提点意见，供参考。一、给中山医院的院长写信，要注意院长工作很忙，不会仔细看信，你可以用光起的方式做为开头，把院长恭维一番，然后再提出萧月能为他解决什么问题。比如：尊敬的院长先生：我们公司注意到您以及您所领导的人民医院如何如何。。。。。。。我们感到由衷的什么什么。。。。。。，我们公司虽然与中山相隔多少多少。。。。。但是我们衷心希望在您的事业路上怎样怎样。。。。。。如果说我与我的萧...
2025-05-04
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第一次中期汇报（yyh0828）.ppt
第一阶段之中期报告（1）““”全面提升管理水平项目”全面提升管理水平项目唐山冀东水泥股份有限公司TANGSHANJIDONGCEMENTCOMPANYLIMITED以提升企业价值创造能力为终极目标从价值分析入手信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询ShinewingConsulting2中期汇报目的中期汇报目的报告主体文字：18号，宋体3目录目录项目规划及进程冀...
2025-05-04
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员工满意度调查表.doc
员工调查表填写日期：年月日为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。同时为耽误您的工作时间表示歉意！第一部分（行政人事管理部分）1、你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还须改进？A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理，需改进的方面：2、...
2025-05-04
81
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