中期汇报提纲-平浩.docVIP免费

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中期汇报提纲项目背景背景项目建议书的需求界定需求变化前一阶段工作总结访谈情况资料收集情况参观情况中期成果战略澄清三北战略内容及实施情况外部环境分析内部分析三北战略实施的最终目标探讨(可能的最终目标;实现前提、途径、风险)子公司战略定位可能的定位(不同的战略目的/发展阶段,不同的股权关系),分析相应的经营和财务角色组织结构设计目前组织结构的问题有效组织结构的作用组织结构设计原则集团管理模式组织结构设计方案总体思路区域统一的必要性及统一的内容部门设置和职权划分原则几个方案设想及利弊分析公司治理结构目前问题有关法律法规的规定解决方案及风险、利弊分析销售成果展示下一步工作计划内容工作方式时间安排需要的协助

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