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人工成本核定表.xls
中国联通杭州分公司单位：千元年度营业收入（千元）人工成本（千元）人员总量（人均成本200311409606366381777.9220027877424202662767.0320016008553310756258.91中国联通丽水分公司单位：千元年度营业收入（千元）人工成本（千元）人员总量（人均成本20031817381244335335.2520021415681248024550.94中国联通金华分公司单位：千元年度营业收入（千元）人工成本（千元）人员总量（人均成本20034807802712237073.30200233113819...
2025-05-07
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VIP
定岗定编与职位说明书-信息技术部 (4).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：信息化管理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：技术信息部（研发部）所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：组织全省信息化系统建设，设计开发以及维护，改进相关部门的业务流程的信息化管理，完善全省信息化系统。申报新技术、新业务试验项目材料及组织、信息化规划与实施。工作关系：直接上级：技术信息部（研发部）经理同僚：研发技术系统与网络...
2025-05-07
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VIP
姜和平、吴永忠电话访谈记录.doc
姜和平电话访谈记录2002/4/26，上午8：20卫全华汇仁植物药业公司在4月20日左右注册。注册资本金600万元。目前还未拿到执照。原先的对外贸易经营许可证还未转接过来，暂时以内贸方式做外贸业务（没有报关等）。主要业务：药材贸易，GAP种植，饮片加工，提取物生产。陈总指示：植物药业公司要做成上市公司，规范运作，“出身高贵”。如何做？让我悟。目前组成：总经理，总经理助理，业务经理，业务副经理，业务员，会计兼任办公、...
2025-05-04
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VIP
提交的文件目录0829.xls
序号文件名备注1薪酬方案设计思路澄清从理念上梳理方案2汇仁集团员工薪酬管理制度3附件一，员工薪酬等级及工资标准即方案一4附件二，现岗人员套级方法5附件三，岗位评估序列表在征询意见稿基础上做了适当修改6附件四，薪酬方案示例举例中薪酬数据以方案一为依据7附件五，各职系职称等级对应表8附件六，外部薪酬调查报告9汇仁集团员工福利待遇管理制度请关注：方案中设计的一些新的福利与奖励项目及其金额10汇仁集团员工特殊奖励...
2025-05-04
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VIP
0415汇仁人报稿件.doc
汇仁人报新闻稿目前，九略管理顾问公司汇仁咨询项目组已经在集团组织架构、人力资源管理、财务管理等方面全面展开了工作。集团组织架构：就各部门内部机构设置、部门职责、岗位设置及职责、关键工作流程等展开了细致全面的工作。人力资源管理：进行了全面的问卷调查和内部访谈调研，完成了人力资源内部诊断报告，形成了汇仁人力资源管理总体工作思路，并开始就汇仁集团招聘体系、员工定向体系、员工管理和薪酬考核框架展开进一...
2025-05-04
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管理咨询公司与企业发展.doc
管理咨询公司的特征咨询公司不同于以生产经营为主的企业，它是为社会解决各种实际问题的”智慧”生产者，是”头脑”公司，是知识供应商。在知识经济时代，咨询业的发展，对推进社会和经济发展起着十分重要作用。咨询公司的特征是：1、咨询公司是以自身的知识、智慧和长期积累的经验，帮助客户成功为目的企业。它的产品不同于实物形态产品，也不同于一般服务型企业提供的服务。客户付款后和咨询报告的提交并不等于咨询任务完成。...
2025-05-04
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VIP
项目总体安排（4月1日周一至6月14日）.doc
1．总体组织架构没有确定，但制药这块的研发、采购、生产基本可以确定，并且受总体架构影响较小2．职能部门的设置也基本确定，但具体的职责和某些工作流程会受到总体架构的影响。3．企业的财务管理体系的设计会受到总体组织架构的影响4．企业的营销体系会受到总体组织架构的影响5．从总体来说，新的业务及与此相关的组织架构的不确定性更大，但这部分对汇仁而言还不是非常急切的组织结构方面如何进一步开展工作：先从生产系统开...
2025-05-04
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副总绩效记分卡-V2.xls
副总年度绩效记分卡本表用途公司副总以上人员年度绩效评价适用对象公司副总被考核者所在部门职位考核者考核期绩效分类及权重评价维度评价因素描述评价结果分管部门的年度任务绩效平均值按照年度计划制订的公司年度经营目标达成情况由人力资源部组织对员工满意度进行测量个人综合绩效得分评价因素描述评价结果考核结果签字栏：日期：日期：1234个人任务绩效（50%）分管部门任务绩效公司年度经营目标达成（30%）员工满意度（20%）...
2025-05-04
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02职能.doc
文件编号：XJ-PM-RL-02修订状态：A/0职能中国南方航空新疆公司人力资源部职位手册人力资源部直属公司总经理领导。其主要职责：1.按照国家、民航总局有关人事、劳动和教育政策法规，制定和修订公司人力资源管理规定，并对公司人力资源进行规范化、制度化、科学化管理。2.根据公司经营发展规划，负责制定公司各单位（部门）工作职责。3.负责全公司行政系列机构设置及劳动定员定额工作。4.负责编报公司年度劳动工资、员工需求计划...
2025-05-04
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VIP
4.7纠正措施管理.doc
文件编号：XJ-TM-44修订状态：A/0纠正措施管理中国南方航空新疆公司管理手册1、规定纠正措施管理的原则和方法。2、应采取纠正措施，以消除不合格的原因，防止不合格的再发生。纠正措施应与所遇到的不合格的影响程度相适应。应编制形成文件的程序，以规定以下方面的要求：a)评审不合格（包括顾客投诉）；b)确定不合格的原因；c)评价确保不合格不再发生的措施的需求；d)确定和实施所需的措施；e)记录所采取措施结果；f)评审所...
2025-05-04
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VIP
43.doc
记录编号：XJ-QR-ZH-43-A序号：新疆公司档案统计年报表中国南方航空新疆公司综合事务工作手册填报单位：填报人：年度：定编现有人员年龄文化程度专业程序技术职称库房面积业务用房面积档案业务专用设备35岁以下(人)35岁以上(人)50岁以上(人)本科(以上)大专中专本科大专中专培训高级中级初级平方米平方米计算机打印机扫描仪复印机空调其它馆藏全部档案本年度进馆档案全宗(个)案卷(卷)案卷排列长度(米)归档案文件(件)件排列长度(...
2025-05-04
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KCB-026-客舱部回收机供品日移库单.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册回收机供品日移库单记录编号：XJ-QR-KC-79-A编号：6004微机序号：制表人：制表日期：品名单位移库数量备注品名单位移库数量备注都乐橙汁小毛巾都乐苹果汁清洁袋都乐番茄汁礼品袋碧林橙汁座垫纸妙士草莓汁擦手纸鲁冰花桃汁卷纸椰汁卫生巾露露王垃圾袋胡罗卜汁大垃圾袋七喜、雪碧机组垃圾袋大可乐纸杯、塑料杯农、娃大矿锁扣冰、锐小矿吸管西番莲汁香皂小可乐香水小雪碧梳子椰奶塑料手套椰树...
2025-05-04
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VIP
58乘用车操作规范正本.doc
文件编号：XJ-WI-ZW-58中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册乘用车操作规范1.0目的为确保行车安全，提供优质服务，给用户创造一个舒适的乘车环境。2.0适用范围适用于航空公司总务部车队一切乘载客人的车辆。3.0职责按约定的时间提前到达指定地点等待客人，车辆保持清洁卫生，不带故障行车，在不影响交通安全、不违反交通规则的情况下，尽可能满足客人的要求。4.0乘用车操作流程图5.0操作规范5.1出车前准备。5.1.1接到调度员指...
2025-05-04
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12主要航线经营分析表格.xls
主要航线经营效益分析XJ-QR-GF-12-A航线机型飞行小时客运量每小时机型总成本预期收益本月利润主要航线经营效益分析XJ-QR-GF-12-A上月利润西宁基地营运分析客运量货运量货运量载运率客座率
2025-05-04
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34车辆换季工作情况报告单.doc
中国南方航空新疆公司飞机维修基地车辆换季工作情况报告单编号：XJ-QR-GC-034-A序号：项次号牌车辆名称换季起始时间月日/月日验收结果验收负责人
2025-05-04
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05监察部查办案件.doc
查办案件工作规范文件编号：XJ-WI-JC-05中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册1.0目的规范行政案件的查办工作，维护新疆航空公司的行政纪律，保持良好的行政管理秩序，保证政令畅通。2.0适用范围适用于新疆航空公司行政案件的受理、调查、审理和处理工作的管理。3.0职责：3.1负责信访举报的监察员对举报进行登记；3.2监察部部长阅后报公司纪委书记批示；3.3由调查组进行调查取证；3.4由审理组进行进一步审理核实；3.5审理人员...
2025-05-04
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03团员管理工作规范.doc
中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册团员管理工作规范文件编号：XJ-WI-TW-02修订状态：A/01.0目的为新疆航空公司团员队伍的管理工作提供规范准则，确保共青团工作正常运行需要。2.0适用范围适用于新疆航空公司团员的管理。3.0职责新疆航空公司各级团组织负责对团员的日常管理，包括团员的发展、团籍管理、奖惩、民主评议、团费的各项管理工作，定期开展各项共青团基础管理工作。4.0工作规范4.1新团员发展制度4.1.1申请人向...
2025-05-04
138
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VIP
财务工作手册封面.doc
中国南方航空新疆公司财务管理工作手册编制：审核：批准：受控状态：分发号：●质量管理体系文件●XJ-WI-CW
2025-05-04
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VIP
18飞行机组预先准备工作规范.doc
文件编号：XJ-WI-AY-02-16修订状态：A/0飞行机组预先准备工作规范中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1.0目的提高飞行预先准备质量，规范机组准备程序，防范关口前移，确保飞行安全。2.0适用范围各机型驾驶人员及配备的专职领航员及国际航班的通信员。3.0流程图流程职责工作要求相关文件/记录机长机长负责按任务书确定相关人员按时到位。明确机组人员皆处于适航状态，按时到位准备。《飞行任务书》否机长机长如...
2025-05-04
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VIP
热处理车间工作说明书.doc
工作说明书单位制造部热处理车间岗位名称主任岗位人数1工作班制一本职工作热处理车间管理职务职级直接上级制造部部长直接下级副主任(行政、生产、技术)工作责任主持车间日常管理工作建立车间内部规章制度制订和推行本单位工作目标编制或核准推行各项工作计划核准车间生产计划和各班组作业计划组织完成上级下达各项指标确实掌握本单位生产进度、质量、成本、安全文明、人员状态和工作环境，进行有效的控制和不断改善传达执行上级...
2025-05-04
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