五矿钢铁板块战略规划中期报告-行业分析和内部诊断-Final.pptVIP免费

北京新华信管理顾问有限公司2004年10月五矿钢铁有限公司战略规划咨询中期报告此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/5/1第2页中国五矿集团钢铁流通业务战略规划咨询项目目录A.第二阶段项目进展回顾B.2004年业务进展回顾C.五矿钢铁总体判断和分析D.五矿集团钢铁内部管理分析E.五矿钢铁外部行业分析F.下一阶段工作计划25/5/1第3页中国五矿集团钢铁流通业务战略规划咨询项目在五矿钢铁公司与集团企划部的通力配合和支持下，咨询项目按计划顺利进行第一阶段：商务部报告、内外部环境分析第一阶段：商务部报告、内外部环境分析第二阶段：集团钢铁业务板块战略规划第二阶段：集团钢铁业务板块战略规划第三阶段：五矿集团提交商务部关于建设大型钢铁流通企业的发展战略报告第三阶段：五矿集团提交商务部关于建设大型钢铁流通企业的发展战略报告计划中的工作实际完成工作项目启动会商务部汇报材料对五矿钢铁公司高层、中层、集团相关部门访谈；对五矿钢铁员工进行问卷调查；对钢铁流通业务板块进行内部诊断和资源能力分析；对钢铁流通行业进行分析。完成了提交给商务部的汇报材料完成了对五矿钢铁公司高层、集团相关部门访谈；对五矿钢铁领导与员工进行问卷调查，达到了预定目标；完成对钢铁流通业务板块进行内部诊断和资源能力分析；完成对钢铁流通行业进行分析。25/5/1第4页中国五矿集团钢铁流通业务战略规划咨询项目经过前期详细的资料收集，反复的内部访谈以及发放调查问卷等多种手段对五矿钢铁流通业务板块的现状形成初步判断资料收集资料收集从内部重点收集公司的发展规划、业务介绍、财务报告、各项管理制度、业务流程、研究资料等从内部重点收集公司的发展规划、业务介绍、财务报告、各项管理制度、业务流程、研究资料等对五矿钢铁公司高层、集团相关部门分别访谈，了解钢铁流通业务板块目前的发展思路、经营状况以及存在的问题对五矿钢铁公司高层、集团相关部门分别访谈，了解钢铁流通业务板块目前的发展思路、经营状况以及存在的问题针对公司战略、管理、业务和人力资源等方面进行全面问卷调查和统计分析针对公司战略、管理、业务和人力资源等方面进行全面问卷调查和统计分析对钢铁流通行业的发展及趋势进行分析对钢铁流通行业的发展及趋势进行分析内部访谈内部访谈调查问卷调查问卷外部分析外部分析25/5/1第5页中国五矿集团钢铁流通业务战略规划咨询项目诊断过程中，新华信项目组收集和查阅了大量相关文件和资料，为全面准确地把握问题奠定了基础序号文件名称数量1五矿集团及五矿钢铁基本介绍材料42五矿钢铁板块发展规划33五矿集团及其他板块发展规划34五矿钢铁分销网络建设相关资料35五矿钢铁全面预算管理手册16五矿钢铁风险管理、客户管理、库存管理等业务管理制度127五矿钢铁及五矿钢铁各部门年度总结材料68五矿发展年报19五矿钢铁财务报告410五矿钢铁业务统计报告611五矿钢铁市场研究报告612中国钢铁工业年鉴2合计5125/5/1第6页中国五矿集团钢铁流通业务战略规划咨询项目在第一阶段，新华信项目组对五矿钢铁公司高层、集团相关部门人员进行深入访谈，访谈量达16人次，对钢铁流通业务板块现状有了较为全面的了解五矿钢铁公司五矿钢铁公司五矿集团五矿集团高管人员高管人员13人次13人次1人次1人次中层人员中层人员2人次2人次16人次16人次共计共计25/5/1第7页中国五矿集团钢铁流通业务战略规划咨询项目调查问卷分五类内容：综合判断类、战略发展方向类、组织结构类、业务运作类、管理类综合判断类内容总结问题类别个人信息竞争优劣势机遇挑战题目数量622战略规划与组织结构类内容总结问题类别战略定位业务定位经营策略组织结构题目数量3481业务运作类内容总结问题类别进口业务运作出口业务运作国内采购运作分销业务运作增值服务运作题目数量55555管理类内容总结问题类别决策管理人力资源管理分子公司管理财务管理题目数量4323其他建议1题目总数6425/5/1第8页中国五矿集团钢铁流通业务战略规划咨询项目调查问卷显示：没有明确的发展规划、部门协作流程不合理、公司对所属公司...