拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源管理
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
南方子公司人员访谈整理020911.doc
南方子公司人员访谈....................................................................................................1营销副总熊文捷....................................................................................................1广州销售人员王小林张经理(销售)................................................................4广东技术经理陈跃天...................................................
2025-04-28
185
82 KB
22页
27
VIP
3党群工作部_工会事务_职位说明书.doc
烟台万华合成革集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称工会事务职位编号所属部门党群工作部直接上级工会主席直接下属职位名称无职位设置目的协助工会主席做好工会工作工作职责1.负责工会日常工作,2.协助工会主席做好工会组织工作3.协助工会主席指导基层工会组织工作4.负责组织工会会议的召开,做好相关服务工作5.6.工作内容1.开展公司工会日常事务工作和组织工作,指导基层工会工作开展2.协助工会主席开展工会重要...
2025-04-29
185
67.5 KB
2页
18
VIP
KPI——集团办主任助理.doc
/www/wwwroot/www.botuzhiku.cn/worker/runtime/JiuNiaoWork/Fle/5158/8954e5f1-2445-41ae-8f80-653210999a74.doc集团办主任助理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的一般差错次数季度12次/年特大差错=3次一般差错重大差错=2次一般差错50%无差错次数100差错次数=285差错次数=460差错次数≥50相关的文档,报告工作基本职责的完成情况,避免差错,提高工作质量文件错别字率半年100分规定的标准错别字...
2025-04-29
185
96 KB
3页
41
VIP
KPI——外事办主任.doc
/www/wwwroot/www.botuzhiku.cn/worker/runtime/JiuNiaoWork/Fle/5166/a498a7ab-0cff-44cd-b7fc-2c207ee4bce4.doc外事办主任KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的一般差错次数季度12次/年特大差错=3次一般差错重大差错=2次一般差错50%无差错次数100差错次数=285差错次数=460差错次数≥50相关的文档,报告工作基本职责的完成情况,避免差错,提高工作质量笔译数量半年100分规定的标准翻译数量20%笔...
2025-04-29
185
96 KB
3页
26
VIP
部门职责要点-徐.doc
部门核心职责一、战略投资部战略投资部要强化的核心职能:1、集团战略发展与策划职能:2、集团主导产业的价值链分析职能:3、对项目的可行性和风险性分析和论证职能:4、对投资项目的总体建设规划职能:5、不断优化集团产业结构的职能:二、资产管理部资产管理部要强化和弱化的职能:1、配合战略投资部,加大对集团现有公司的股权多元化改革力度2、加大集团决定退出行业中的公司的股权转让力度3、对集团下派的产权代表的管理权下...
2025-04-30
185
26.5 KB
2页
26
VIP
专家研讨会新闻稿20030905.doc
2003年9月6日下午14时,“朗琴园四期项目市场定位专家研讨会”在北京深圳大厦举行。本次会议由新华信房地产研究中心与北京润博房地产开发有限公司联合举办。参加本次会议的有润博房地产公司的高层领导,新华信房地产研究中心的项目组成员,以及20余位来自企业和学术届的专家学者。会上,新华信项目负责人介绍了调研的阶段性成果以及专家调查问卷分析结果,总结了朗琴园四期项目的若干优势和不利因素,提出了自己建议。随后同到...
2025-04-30
185
19.5 KB
1页
25
VIP
青岛海悦项目启动会材料1120.ppt
2001年11月21日同心协力,顺风远航--青岛海悦置业有限公司项目启动会山东青岛新华信管理项目咨询组01-11-212001HAIYUE(QINGDAO)-HRKICKOFF项目启动会动员2青岛海悦置业有限公司一、动员讲话海悦董事长杨华杰二、项目动员新华信董事长赵民三、新华信及项目组介绍新华信合伙人、海悦项目董事张江燕四、海悦项目建议海悦项目经理林海峰•项目设想•新华信相关项目经验简介•项目成功关键因素今日议程01-11-212001HAIYUE(QINGDAO)-H...
2025-04-30
185
384 KB
39页
32
VIP
计划员岗位说明书.doc
江苏牧羊集团生产管理部岗位说明书计划员岗位说明书岗位编号:岗位名称计划员所属部门生产管理部直接上级生产管理部部长直接下属编写日期编写部门工作目的保证公司生产计划的及时落实和执行,满足销售需求工作职责1.负责集团公司的生产计划的编制与汇总2.负责集团各公司的生产任务的编制与下达3.负责产品零件生产计划、下料计划、外协计划的编制和调度工作4.负责按图纸要求确定加工工艺,并合理制定工时定额5.负责相关的新产品...
2025-05-01
185
348.5 KB
1页
17
VIP
绩效薪酬主管岗位说明书KM版.doc
YMSJ集团人力资源部岗位说明书人力资源部绩效薪酬主管职务说明书岗位编号:岗位名称绩效薪酬主管所属部门人力资源部直接上级人力资源部部长直接下属办事员编写日期2002年2月编写部门工作目的为了给集团公司的人力资源发展提供良好的支持与保障,进行集团公司劳资、社会保险业务的管理,对集团公司干部岗位进行考核及干部任职资格管理,完成人力资源部部长下达的各项工作目标。工作职责1.负责集团公司劳资、社会保险业务的管理事...
2025-05-01
185
33 KB
2页
47
VIP
环保工程项目经理.doc
环保工程经理岗位说明书人数:岗位编号:岗位名称环保工程项目经理所属部门环保公司环保工程项目直接上级环保工程部经理直接下属工程安装队编写日期2003年3月编写部门环保公司工作目的确保工程项目的顺利实施,完成部门经理以及其他上级下达的各种任务。工作职责1.为全面完成公司下达的各项目标,协助部门经理对工程安装进行管理;组织协调工程的施工,做好环保工程现场管理工作;监督环保工程施工质量;抓好工程上安全...
2025-05-01
185
50.5 KB
2页
25
VIP
内务管理员.doc
职位说明书基本情况职位名称内务管理员职位编制及人数1人所属部门行政人事部直接上级部门经理直接下属职责1.各部门所需物品的购买,保证他们正常工作,提高工作效率。2.行政部上半年、年度工作的总结,更好地改善工作方法,改良工作环境。3.保证公司与各单位的文件、材料的往来,做好上传下达。4.对公司车辆的管理,严格出车制度、定时保养。5.协助完成内部管理工作,为公司员工建立良好的工作环境。6.完成公司领导吩咐的其他工...
2025-05-01
185
54 KB
3页
24
VIP
设计所-503资料管理员.doc
503项目资料管理员职位说明书岗位名称503项目资料管理员所在部门设计所直接上级设计所所长直接下级无岗位定员1人所辖人员无一、职责与工作任务:职责一职责表述:负责公司503项目的激光照射吊舱的档案文件图纸管理。占全部工作时间的百分比:75%工作任务收集、整理、归档、检索、编排文件并根据标准要求制作封面页与签字页。负责503项目的文档和图纸的收集、整理、归档、立卷、上帐、利用、统计、保密等管理工作负责文档的打印...
2025-05-05
185
202 KB
3页
12
VIP
5附件四总部职位设计建议.doc
国投华靖电力控股股份有限公司总部职位设计建议国投华靖电力控股股份有限公司总部职位设计建议一、部门划分与部门职责设定1、综合部负责公司会议组织和有关会务工作;负责安排公司领导日常公务活动;负责起草公司重要报告、文件和有关规章制度;负责公共关系、外事管理以及法律事务;负责办公秩序管理和督办工作;负责公文、印章、档案及机要管理;负责安全保卫和后勤保障;负责信息系统规划和管理;负责研究...
2025-05-05
185
78.5 KB
9页
44
VIP
10奥康集团有限公司绩效考评管理办法.doc
奥康集团有限公司绩效考评管理办法北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月奥康集团有限公司绩效考评管理办法目录第一篇绩效考评管理办法........................................................................................2第一章总则............................................................................................................2第二章考评方法....................................................
2025-05-05
185
1.28 MB
100页
16
VIP
人力资源本部业务计划工作流程.doc
长虹人力资源管理项目业务流程长虹人力资源管理项目业务流程业务流程编码:HR-1-03业务流程描述:人力资源本部业务计划工作流程2001年2月11日定稿2001年2月12日打印拟制:业务流程所有者:总裁:人力资源本部部长:
2025-05-05
185
19 KB
1页
30
VIP
住宅总策划师职位说明书.doc
重庆协信控股集团管理咨询项目重庆协信(控股)集团有限公司研发策划中心职位说明书文件编号:部门研发策划中心职位名称住宅总策划师职位代码yfch004直接上级研发策划中心总监平行职位研发经理、拓展经理、商业总策划师、住宅(商业)总设计师下属职位住宅策划师任命方式副总裁直接任命工作目标根据集团发展战略要求,主持住宅房地产项目的策划项目和项目策划工作,推动实现集团战略目标工作描述职位主要职责参与程度工作时间业...
2025-05-05
185
187 KB
2页
41
VIP
购物中心总经理授权书.doc
代码份号重庆协信控股(集团)有限公司文件重协集发【2005】号签发人:吴旭授权书授权人:重庆协信控股(集团)有限公司董事长吴旭被授权人:重庆协信购物中心发展有限公司总经理根据工作需要,授权人对被授权人所主持公司的业务管理、人事管理和财务管理等工作授权如下:一、授权原则1.在责、权、利统一的基础上实施授权。2.被授权人在授权人的领导下开展工作,接受授权人的指导和监督。3.被授权人对授权人负责,在授权范围内...
2025-05-05
185
47.5 KB
4页
15
VIP
资讯科技部职位描述-分析程序员.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称分析程序员所属部门资讯科技部职位编号IT所在城市深圳工作地点公司资讯科技部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月1日工作网络关系直接上级职位软件经理汇报职位直接下级职位无人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位其它部门经理对职位产生...
2025-05-05
185
56 KB
2页
32
VIP
中国电信企业文化项目的总体思路1.doc
中国电信企业文化咨询项目的总体思路因为中国电信的规模大,文化积淀深厚,使得中国电信的文化咨询项目具有特殊性。为了更好地做好中国电信的文化咨询项目,我们有必要来系统提出文化咨询项目的总体思路。我们想从以下几个方面来提出我们的总体思路:一是我们进行文化咨询的基本方法;二是文化咨询要经历的阶段,三是每一个阶段的主要工作和我们准备提供的咨询成果。一、文化咨询的基本方法1、文化的基本定义我们认为,文化是一...
2025-05-07
185
78 KB
9页
36
VIP
10月15日华锐强.doc
时间:10月15日3:00—4:00地点:上海电信受访人:花锐强访问人:彭剑锋彭:这次主要是搞综合文化,我们这次主要是诊断,了解中国电信挂牌以后,有一些什么问题,有一些什么难点,中国电信在未来的竞争当中,成功观念是什么?未来中国电信靠什么,我们从文化这个角度来讲,核心竞争力的要求,核心竞争的要素是什么?企业制度的竞争力,企业,从几个方面来讲,究竟上海地区的优势在哪里,从哪些形成企业文化,应该说上海电信是...
2025-05-07
185
34 KB
7页
47
首页
上页
112
113
114
115
116
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部