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文件编号:XJ-WI-GF-13修订状态:A/0中国南方航空新疆公司规划发展工作手册能源管理工作规范1.目的加强航空能源的监督管理,降低能耗,提高航空能源利用效率和经济效益。2.适用范围适用于公司航空燃油消耗的管理。3.管理程序流程职责工作要求相关文件/记录规划发展部能源管理岗根据集团公司要求,结合本公司工作计划,组织准备下年度公司航空燃油计划工作。每年10月初开始。能源管理岗收集整理民航总局和集团公司等关于航空能源管理有关规定和相关文件,了解航空燃油消耗情况;①运行控制中心负责提供空中燃油消耗情况;②能源管理岗负责整理、分析、备案;运控中心根据航空能源消耗的实际情况,分析航空能源消耗变化的原因及规律,同时参照民航总局和集团公司对航空燃油消耗的定额标准,制定航空燃油消耗定额标准。航空燃油标准的制定由运控中心负责起草,能源管理岗负责审核,规划发展部组织财务、运控、飞行、维修基地等单位讨论修改,完成后交部长审核;生效日期:2003年2月25日第1页共3页搜集、整理相关资料确定能耗标准定额开始文件编号:XJ-WI-GF-13修订状态:A/0中国南方航空新疆公司规划发展工作手册能源管理工作规范①①运控中心能源管理岗依据航空燃油消耗情况及标准定额,拟订公司年度航空燃油消耗计划;①运行控制中心负责拟订航空燃油计划;②能源管理岗负责计划的审核,并组织飞行、运控、财务、飞机维修基地等单位讨论、修改后交部长审核;公司主管领导经部长审核后报公司主管领导审批;根据公司领导的意见及时修订计划内容;规划发展部将完整的公司年度能耗计划报公司领导审批后下发执行;运控中心运行控制中心根据公司航空燃油标准定额和年度航空燃油计划制定季度能耗计划,并按照工作规范组织实施;《航空燃油管理工作规范》;能源管理岗计划实施过程中,能源管理岗定期(每季度第一个月)组织能源管理专业人员对航空燃油消耗和定额执行情况进行实地调查研究,对反映的意见和发现的问题进行汇总、整理、分析和备案;规划发展部对航空燃油消耗管理工作突出(薄弱)的单位和个人进行通报表彰(批评)和奖励(处罚);生效日期:2003年2月25日第2页共3页拟订年度能耗计划下达公司年度能耗计划日常监控审批效果评定组织实施文件编号:XJ-WI-GF-13修订状态:A/0中国南方航空新疆公司规划发展工作手册能源管理工作规范②②能源管理岗每年1月份根据上年度航空燃油消耗情况,对年度航空燃油标准定额和航空燃油消耗计划的有效性进行分析和总结,并结合全年航空燃油消耗实际情况,会同财务、飞行、飞机维修基地等单位对计划中不科学的定额标准和不符合实际情况的指标提出改进意见和建议,为下年度航空燃油标准定额和航空燃油消耗计划做好准备;生效日期:2003年2月25日第3页共3页总结改进结束

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