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商务部司机李建新.doc
工作分析问卷二新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷二说明：1、此问卷需要由岗位的直接管理上级填写，填写时请注意只针对岗位而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001找新华信咨询组询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“****（部门）****（工作分析的岗位）***...
2025-05-02
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设备组长.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称设备组长职位编号所属部门机动处直接上级机动处长直接下属职位名称设备管理员职位设置目的负责领导各设备专管员工作，做好各分厂设备管理工作。工作职责和工作内容1.领导设备组进行工作，对处长负责。2.负责督导各设备专管员分管的分厂设备管理工作。3.负责带领设备组成员每月末的设备大检查工作。4.负责编制月末对各分厂设备管理工作的考核、汇总。5.负责汇总各...
2025-05-02
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酸粉业务员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门供应处职位名称酸粉业务员考核者考核者职位处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩采购计划完成率2090≤P≤100，P＝实际采购量/计划采购量91－10080≤P<90，P＝实际采购量/计划采购量81－9070≤P<80，P＝实际采购量/计划采购量71－8050≤P<70，P＝实际采购量/计划采购量51－700≤P<50，P＝实际采购量/计划采购量0－50票据回收...
2025-05-02
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设备管理专员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称设备管理专员考核者考核者职位设备组长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩深入现场了解设备状况20经常主动的深入现场了解设备状况91－100较多主动的深入现场了解设备状况81－90较少主动的深入现场了解设备状况71－80很少主动的深入现场了解设备状况51－70基本不深入现场了解设备状况0－50服务分厂解决问题20非常...
2025-05-02
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绩效考核表－办事处主任.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门销售处职位名称办事处主任考核者考核者职位处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩销售计划完成率30超额完成销售任务91－100按规定完成销售任务81－90完成规定销售任务的90%71－80完成规定销售任务的80%51－70完成规定销售任务的70%0－50客户管理沟通及业务协调20与本区域客户管理沟通良好及业务往来非常顺畅91－100与本区域客...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－配料工-0615.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称配料工职位编号10514所属单位烧结厂所属车间机烧所属班组配料组直接上级职位配料组长职位设置目的完成本班生产工艺工作职责和工作内容1.完成本班工艺要求2.对各仓下料情况进行称量3.校对各仓下料量4.对设备进行加油和清扫5.处理班中设备出现的异常情况6.调整各电子秤皮带跑偏现象7.班中及时对设备加油、润滑8.处理班中悬料、卡料、崩料及断料情况9.对磨损设备的观...
2025-05-02
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连铸副机长职位说明书 .doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称副机长职位编号30506所属单位炼钢厂所属部门连铸车间直接上级职位连铸车间主任直接下属职位连铸本机班组长职位设置目的管理好本机组的生产，完成各项作业计划。工作职责和工作内容1.管理本机职工安全工作。2.管理本机职工的安全生产工作。3.管理本机职工的劳动纪律工作。4.管理本机的铸坯质量工作杜绝废品进入成品库。5.积极地配合好调度的合理安排和协调本机的生...
2025-05-02
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软水工-1.xls
指标具体规定安全生产设备管理软水工考评标准1.1作业区内发生轻伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3汽包软水及转炉除尘水的供应必须及时,不及时的扣1分.1.4置备,化验软水,不及时的扣1分.1.5观看软水箱液面运行情况,保证正常运行,影响转炉生产扣1分.2.1本区域现场定置设备卫生维护保养符合标准，检查一项不合格扣5分2.2对本岗位使用设...
2025-05-02
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电仪工段运行电工班班长职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称运行电工班班长职位编号所属部门电仪工段直接上级电仪工段长直接下属职位名称运行电工班电工职位设置目的确保分厂电气设备的正常运行工作职责和工作内容1.负责制氧工段电气设备的正常运行、安全生产2.负责电气设备的检查和保养3.负责检查和促进各值班点的设备卫生和环境卫生4.对运行班电工进行技术指导，提高员工的技术水平5.督促员工做好电气运行记录6.对员工进...
2025-05-02
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动力厂化验班长职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称化验班长职位编号所属部门制氧工段直接上级段长直接下属职位名称化验员职位设置目的负责空分装置所需分析项目的化验分析和行政管理工作工作职责和工作内容1.配合制氧确保装置安全稳定正常运行，确保炼钢用氧、用氮;2.负责安全生产与行政管理工作；3.负责空分装置所需项目的化验分析；4.对化验室常用设备、仪器的结构、工作原理、技术性能、操作使用应全面掌握；5....
2025-05-02
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015提交文件清单.doc
广西人才交流服务中心绩效考核和薪酬制度项目成果确认书项目名称绩效考核和薪酬制度提交成果第一阶段1、广西人才交流服务中心绩效考核手册WORD格式文件2、广西人才交流服务中心绩效考核评分表WORD格式文件3、广西人才交流服务中心岗位说明书文件WORD格式文件4、广西人才交流服务中心岗位说明书培训资料PPT格式文件5、广西人才交流服务中心KPI制定培训资料PPT格式文件6、广西人才交流服务中心绩效管理理论培训资料PPT格式文件7、...
2025-05-01
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一级助职以上KmKPI.xls
填表时间：年月日部门：人力资源部岗位：人力资源部部长考核期间目标设定类考核指标数据来源评分标准指标完成情况指标评分10%财务中心5%财务中心5%财务中心20%财务中心15%描述类考核指标考核要求评价要素评分标准要素评分指标评分5%稳步提高财务人员的敬业程度和业务水平不合格需改进合格优秀不合格需改进合格优秀20%及时有序地按照规定完成绩效管理工作不合格需改进合格优秀不合格需改进合格优秀不合格需改进合格优秀不合格需...
2025-05-01
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管理创新奖系列表格.xls
合理化建议提案及审议书提案人姓名工号职位所属部门（一）现况：（二）问题点：（三）改善实施：（四）效果／效益提案评分经济价值评价无形价值评价独创性思考性努力度总分降低费用提高效率品质作业条件推广度安全性完整性创意性权重20%10%20%5%5%10%10%10%5%5%评分部科评审人：□评审小组□评审委员会评审日期：年月日评审人签字：提案评审标准分值10降低费用分值10提高效率分值10提高品质分值10分值10推广力度分值10安全性分...
2025-05-01
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C2-对照表.doc
销售人员能力发展指导手册2000支持文件附录二：销售人员能力指标表(适用装饰漆和道路漆销售人员）有待提高达到目标超过目标人际交往能力建立关系团队合作敏感性影响力说服力影响能力沟通口头沟通倾听书面沟通判断和决策创新能力解决问题能力推断评估能力计划和执行准确性效率计划和组织态度主动性自信灵活性发展导向客户服务了解客户需求客户管理谈判能力市场开拓能力培训
2025-05-01
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新华信-海虹涂料-调查问卷-工作分析.DOC
SINOTRUST新华信公司设计共3页HAMEL-HAIHONG项目销售人员的人力资源管理工作分析调查问卷职员姓名:_______________________________职位:_______________________________事业部:_________________________________地点:_______________________________说明：此问卷的对象是四个事业部的销售经理、区域经理、销售代表、销售助理。答卷人应该客观、全面、建设性的回答问题。除特别说明外,请回答全部问题。此问卷仅供新华...
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化纤浆厂岗位编制明细.xls
第1页化纤浆厂岗位编制明细表（暂行）单位岗位名称编制厂部厂长1副厂长1生产科科长1工艺技术员2设备技术员2环保技术员1调度员1统计员1安全员1办事员1清洁工2质监科科长1工艺技术员1质量员3反应性能检验工3甲运转班捻度检验工5抄浆检验工2甲纤检验工2灰铁检验工2乙运转班与甲班同11丙运转班与甲班同11丁运转班与甲班同11一车间主任1副主任1工艺技术员2设备技术员2值班长5统计核算员1棉检磅计员2保全班保全班20蒸煮工段工段长1第2...
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设备技术员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称设备技术员岗位编号所属部门涤纶工业丝厂动力车间直接上级车间主任直接下属所属岗序11所属系列专技岗位编制1人岗位设置目的确保车间设备管理的有效实施，提高保全人员的专业水平，推广落实新技术。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按规定组织落实设备日常维护，做好进口设备的调研及国产化，测绘、加工非标配件。生产设备问题解决的有效性、及时性，设备完好率达到99%以上...
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大修工段长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称大修工段工段长岗位编号所属部门修造厂保全车间直接上级车间正、副主任直接下属保全工、塑制工岗位编制1人所属系列管理所属岗序11岗位设置目的负责工段内员工的行政管理和技术指导。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责组织员工完成车间下达的各项生产任务及协调各工种间的工作程序安排,负责工段的安全工作.相关单位满意程度2.确保完成生产厂设备大、中修及技改任务。完成...
2025-05-01
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生产车间付主任岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称车间付主任岗位编号所属部门化纤浆厂生产车间直接上级主任直接下属设备技术员、保全班长所属岗序12所属系列管理岗位设置目的该职为车间主任副手，负责车间内的设备管理工作，协助车间主任完成厂部下达的生产任务。核心工作职责和内容工作衡量标准1.协助车间主任贯彻公司的经营方针，量化、分解生产目标；负责组织制定并实施设备管理制度、设备巡回检查制度、设备润滑制度和...
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高管绩效合同评分表(生产技术）.doc
绩效合同评分表被考核人：生产技术副总裁（）考核人：总裁方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）考核说明分数考核项目公司KPI20%年度收入完成率10%基础值：努力值：挑战值：年度考核利润完成率10%基础值：努力值：挑战值：1、产品产量计划完成率5%基础值：努力值：挑战值：季度考核2、质量计划完成情况5%基础值：努力值：挑战值：3、消耗指标完成率5%基础值：努力值：挑战值：4、安全生产事故发生情况5%0-59分...
2025-05-01
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