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一.岗位目的:职责提炼二、职责罗列:1.各职责描述:工作任务结果汇总2.工作任务:活动+结果3.职责分类:(1)计划:公司层、部门层、班组层;规划类、年度计划、月度计划、日常运营;资金计划、人员计划、采购计划等(2)组织:公司层、部门层、班组层;组织人、活动、资金、以及其他资源去执行/协调、控制(3)内部组织管理4.职责用词:统筹、负责、协助、参与、组织、制定、制订、拟定、建议、检查、确保、表达、联络、审核、审批、监督、控制、协调、指导、执行、落实、建立健全、完善5.权利:了解权、审批权、参与权、建议权、审核权、监控权、裁决权、考核评价权、经营办主任岗位说明书岗位名称经营办主任(职能+头衔)岗位编号所在部门经营办岗位定员1人直接上级总经理薪酬范围直接下级企划员、信息员岗位分析日期2003年12月岗位目的:负责组织公司会计核算、财务管理工作,控制公司成本费用,分析公司财务状况职责与工作任务:职责一职责表述:确定目标(制定计划)工作任务活动+结果制订、监督和控制部门年度预算,以保证开支符合业务计划职责二职责表述:部门预算工作任务负责建立健全计划管理办法负责公司年度经营计划的编制工作负责组织协调年、季、月度计划的实施,对计划执行过程进行控制、检查和考核负责公司经营方案的制订和考核工作职责三职责表述:组织实现目标工作任务职责四职责表述:开发人力工作任务监督产品采购与入库工作,确保入库记录与记账的真实、准确监督库存产品保管与出库工作,定期组织盘存。监督督促应收帐款的回收与检查,组织对不良债权处置组织审核所有购销合同定期组织固定资产、流动资金清查、核实负责组织税务筹划,合法纳税职责五职责表述:部门建设工作任务定期组织编制会计报表定期组织编制财务状况说明书,分析公司偿债能力、经营能力、盈利能力、成长能力,并提出财务建议组织对公司对外投资项目的财务分析与评价,并提出财务建议职责六职责表述:监督指导会计、现金出纳管理工作任务监督指导会计分类记帐,填制传票,保证各类凭证准确、真实、完整监督审核各类日记账、总账、分类账填制监督公司现金存款与出纳管理职责七职责表述:合理安排资金运用,保证满足经营活动资金需求工作任务负责资金预算的执行与监督制定年度与月度资金计划负责制定信贷计划,组织资金筹措、调度及清偿组织编写财务收支计划组织编写资金运用分析报告,并定期上报职责八职责表述:内部组织管理工作工作任务制定和完善财务管理的各项制度,监督检查执行情况负责公司财务人员队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见负责协调本部门与其它部门间关系,解决争议负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行负责控制部门预算,降低费用成本职责九职责表述:完成总经理及管理总监交付的其它任务权力:对公司对外投资项目有评价权对公司所有购销合同有审核权对公司筹资方式有建议权对各部门提交的预算报告有提出修改意见的权力对下级上报的各种分析表、预算报表有审批权对下级工作有检查权对下级在工作中的争议有裁判权在权限范围内,有代表企业对外联络的权力有对各项费用开支的审核权对限额资金使用有批准权有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系税务局、审计部门、工商局、财政局、外汇管理局、外经委等任职资格:教育水平大学本科以上专业财务管理、会计专业培训经历财务管理培训经验具有会计师资格,5年以上会计工作经验,2年以上财务管理经验知识精通会计知识、财务管理知识,具备相应的行政管理知识、法律知识和外汇知识能力与素质具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它:工作地点工作时间特征正常工作时间,偶尔需要加班备注

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