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规划设计控制程序.doc
文件名称：规划设计控制程序文件编码：QS/BD.00.B09.04版次：A总页数：2修改状态：0主控部门：规划设计部1目的通过实施本程序，实现对规划设计过程的控制，使规划设计的开发项目在功能、环境、户型等方面满足顾客需要，取得社会效益、经济效益和环境效益的最佳组合。2适用范围适用于规划、设计过程的控制。3职责3.1规划设计部是规划设计控制的主控部门。3.2规划设计部部长负责主持设计评审会议，并对评审意见进行审核。3.3总工...
2025-05-04
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钢结构中心-主任工程师.xls
职位名称：指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任6020102040402040201_2成本控制责任402051520152015151_3指导监督的责任4015151515152015151_4内部协调责任3077771577151_5外部协调责任3020101020101020101_6工作结果的责任5020151515152030301_7组织人事责任5040101010101010401_8法律上的责任2010510155101051_9决策的层次3018121218121218182_1最匹配学历要求3020151520152020202_2知识的多样性302214722142214142_3熟练...
2025-05-04
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竞聘述职报告撰写要求.doc
竞聘述职报告撰写要求一、本人工作经历、经验积累。1、从事过哪些工作，拥有哪些工作经验；2、本身具有哪些特长；3、自身经历和具备的经验、素质使你对该职位竞聘增添了哪些优势。二、对竞聘职位的认识。1、竞聘职位在公司所处的地位；2、该职位职责和主要任务，需要与那些部门经常配合。三、工作设想。1、该职位可以为企业创造哪些效益，怎么创造；2、如果你做该岗位工作，如何去做；3、如何增强工作的计划性、创造性和实效性...
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竞聘工作推进计划.doc
竞聘工作推进计划时间事项内容参加人员主持人1月4日总经理办公会1、全面部署竞聘工作2、高管层分工，成立竞聘考评委员会3、颁布竞聘程序4、请专家出题高管层总经理1月7日副总分管部门员工大会1、传达竞聘相关文件2、颁布竞聘程序3、做竞聘工作动员4、学习职位说明书及工作流程副总分管全体部门员工主管副总经理1月8日确定薪酬水平核算每个岗位的岗位工资人力资源部总经理1月9-10日报名汇总1、分类统计报名人员、数量2、通知竞聘...
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25航线机组人数标准配额表.doc
中国南方航空新疆公司安全运行工作手册航线机组人数标准配额表记录编号：XJ-QR-QM-25-A航班号航线B757B737ATR时间飞行组乘务组安全员飞行组乘务组安全员飞行组乘务组安全员757737ATR3
2025-05-04
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24飞行时间分析报告.doc
飞行人员****年**月飞行时间分析报告中国南方航空新疆公司安全运行工作手册记录编号：XJ-QR-AY-24-A项目机型平均飞行时间个人最高飞行小时个人最低飞行小时均值人员平均飞行时间均值人员飞行时间所占比重超飞人数超飞人员所占比重各机型飞行所占比重备注757正驾副驾观察员737-300正驾副驾737-700正驾副驾观察员IL86正驾副驾领航员机械员ATR正驾副驾通信员
2025-05-04
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06借书证.doc
中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册借书证记录编号：XJ-QR-LT-06-A序号：版次：A/0注意事项(1)此证不得转借他人。(2)一次只借一本书籍。(3)要爱护书籍，如损性别坏或遗失，按本馆规定赔偿。年月日发借书证照片姓名单位证号中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册借书证记录编号：XJ-QR-LT-06-A序号：版次：A/0
2025-05-04
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放单飞检查表.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册记录编号：XJ-QR-KC-51-A放单飞检查单检查员姓名检查机型检查成绩学员姓名号位学员所在中队检查日期航班号学员签名检查内容检查员评语分数扣分预先准备阶段1、业务知识、资料及证件情况15分2、个人仪容仪表5分直接准备阶段1、与乘务组按时登机5分2、检查号位、应急设备、卫生10分飞行实施阶段1、引导旅客入座8分2、分离器操作3、安全演示6分4、能熟练使用机上设备10分5、有处理一般问题的...
2025-05-04
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28客舱服务监督检查工作规范.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册客舱服务质量监督检查工作规范文件编号：XJ-WI-KF-21修订状态：A/01.0目的：建立监督检查程序，规范客舱服务质量监督检查工作，确保客舱服务质量得到提高。2.0适用范围：适用于客舱服务质量监督检查工作过程的控制。3.0职责：3.1客舱服务部主管服务副经理负责监控安质室各项工作的落实情况。3.2安质室3.2.1主任负责审核“___年___季度服务质量检查计划表”“客舱服务质量系统检查表”“客...
2025-05-04
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4.0质量记录控制表.doc
中国南方航空新疆公司市场营销工作手册质量记录控制表文件编号：XO-WI-YX-04修订状态：A/0序号质量记录名称编号使用部门归档部门保存期限1开辟新航线立项报告市场营销部航班室2年2开辟新航线计划书市场营销部航班室2年3设计／开发评审记录表XJ-QR-YX-01-A市场营销部航班室2年4设计／开发验证记录表XJ-QR-YX-02-A市场营销部航班室2年5设计／开发确认记录表XJ-QR-YX-03-A市场营销部航班室2年6市场调研立项报告客运处信息室2年7市...
2025-05-04
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职位说明书——推广部经理.doc
职位说明书——推广部经理职位名称推广部经理所属部门推广部直接上级职位分管营销总经理助理编写日期2002年6月编写部门推广部直接下属职位名称人员编制1、文案专员12、设计专员1工作目的在公司项目《营销方案》和《非人员推广方案》的指导下，开展项目的推广工作，有效整合传播，顺利实现项目的销售。主要职责职责的履行必须基于ISO9000的规范要求——1、根据《营销方案》和《非人员推广方案》，制定并实施项目销售内各阶段的推...
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汇仁项目0516wh.ppt
汇仁项目总体计划共三块：组织架构、财务管理、人力资源第一部分：工作任务分解第二部分：模块任务说明书第三部分：模块任务流程第四部分：总体工作计划表按照合同项目应于6月11日结束。但人力资源项目预计将推迟到7月12日结束。总体工作任务AA组织架构组织架构A1组织架构报告的进一步沟通、修改、完善与确认A2组织架构调整实施的辅导A3集团组织架构培训BB财务管理财务管理B1财务管理体系总体设计报告B2财务核算体系设计报告B3...
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警卫班.DOC
天津春发管理模式设计稿部门职能警卫班部门名称：警卫班上级部门：总务部下属岗位：警卫部门本职：保卫公司和员工的人身、财产安全。主要职能：（1）制订警卫计划，根据公司各部位的重要性，安排警卫力量，保卫公司治安环境。（2）安排警卫进行站岗和巡逻。（3）组织警卫人员的业务学习和训练工作。（4）维护安全保卫设施，预防盗窃、破坏活动。（5）制止扰乱公司正常工作秩序的行为。（6）保护重要人员。（7）严格执行出入厂管...
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内部稽核制度——封面.DOC
内部稽核制度
2025-05-04
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春发考核题库.DOC
天津春发管理模式设计稿春发管理模式考核题1天津春发管理模式设计稿组织系统图、部门职能、岗位描述一、填空：1.机构图中所描绘的是组织，而不是职务，与其相联系的是部门职能；岗位图上描绘的是人所担任的职务，与其相联系的是责任和权力。2.每个岗位都有一个直接上级，但财务最高负责人除外，有两个直接上级董事长、总经理。3.述职的三种形式分别是定期述职、首次述职、特别述职。4.述职过程中一般有哪三方人员参加：直接上级...
2025-05-04
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Job Analysis and Competency Modeling.ppt
McGraw-Hill/Irwin©2004TheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.6-1McGraw-Hill/Irwin©2004TheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.6-2JobAnalysisandJobAnalysisandCompetencyModelingCompetencyModelingJobAnalysisandJobAnalysisandCompetencyModelingCompetencyModelingchapterchapter6McGraw-Hill/Irwin©2004TheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.6-3IntroductionIntroductionOrganization...
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客户管理.PPT
客户管理WorkshopWorkshopWorkshop的参与者应当注意的事项•所有人都应当放弃原先在企业内承担的角色，以一般意义上的“企业人”重新界定自己。•所有的思考均应当以企业长期的整体的利益为重，放弃我们已经习惯的职能定势。•任何提议均没有对错，不要打断他人的表述和思路。•发表的意见应具有建设性。•参与研讨的所有人员均应平等地发表意见。第一个问题客户管理是什么？我们对客户管理的理解第二个问题客户管理重要性体现...
2025-05-03
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访谈笔录－专营店.doc
宁波韵升股份有限公司Page1of1万向专营店――“长春直销处”访谈笔录访谈人：陈文凯被访谈人：潘新华（经理）访谈时间：8/259：50内容：1、专营店现状：只经营万向的产品（几乎所有的万向产品），目标客户是当地的二级经销商。共4到5人，年销售收入年近千万元。类似这样只作万向产品的经销商在东北没有第二家（所以有传这家公司的真正的老板是万向自己的营销人员）。2、对万向的看法：认为营销公司存在没有价值，他们在自营产...
2025-05-03
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WIEN-11.doc
达实自动化工程有限公司文件编号WI/EN-11工作指引版本号1.0标题:台钻维护指引页码1/11.0维护方法1.1检查各部位螺丝或螺母，是否有松动现象，皮带松紧是否适度。1.2定期给台钻传动部位加润滑油，一般用工业滑油。1.3检查皮带轮是否轻易用手转动。1.4检查卡头是否能轻易用手取下，卡头的三个爪是否进退自如。2.0维护周期一年。3.0维护标记3.1合格－维护保养标签3.2不合格－停用标签注：不合格时停用。制表：审批：
2025-05-02
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WIEC-03.doc
达实自动化工程有限公司文件编号WI/EC-03工作指引版本号1.0标题:电阻箱校正指引页码1/13.0电阻箱3.1外部校正3.2校正方法定期将2×38A/10电阻箱送交国家技术监督局，深圳计量检定站校正。3.3校正项目电阻量程。3.4允许误差见设备要求。3.5校正周期一年。3.6校正标记国家技术监督局深圳计量校定站合格证。制表：审批：
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