湖滨果汁发展战略咨询项目建议书-新华信20040615.pptVIP专享

明确发展方向打造核心能力——湖滨果汁公司发展战略咨询项目项目建议书2004年6月第2页2004年6月15日保密文件，版权所有湖滨果汁发展战略咨询项目建议书对本项目建设书如有任何疑问，请与新华信联系，联系人：胡少敏：010-64606868-196；13311215776；hushaomin@sinotrust.com.cn丛寰宦：010-64606868-206；13301281231；conghuanhuan@sinotrust.com.cn第3页2004年6月15日保密文件，版权所有湖滨果汁发展战略咨询项目建议书1.本项目建议书为新华信与湖滨果汁公司的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2.新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经新华信书面许可或授权，任何单位及个人不得以任何方式或理由对该产品的任何部分进行使用、复制、修改、抄录、传播或与其它产品捆绑使用销售；3.对任何侵犯版权和泄密的行为，以及由此对新华信造成的经济损失，新华信公司保留追究其法律责任的权力。客户阅读该项目建议书即表明遵守该保密和版权约定。保密和版权声明第4页2004年6月15日保密文件，版权所有湖滨果汁发展战略咨询项目建议书重要说明该项目建议书基于我们对湖滨果汁公司需求提出的初步设想。这些初步设想是在对湖滨果汁公司极其有限的了解基础上提出的，远不是新华信的最终结论。我们认为，要提出既有前瞻性，又切合湖滨果汁公司实际的管理咨询方案，需要：（1）深入广泛的内部访谈；（2）具体情况的详细分析；（3）客户、顾问间的充分沟通；（4）基于事实的数据分析；（5）过去经验的充分参照；（6）管理工具的创造性运用；（7）切实可行的评价建议。但这些初步判断和设想只是我们项目开始时的分析起点，在进行上述工作的过程中，我们会不断检验、修正甚至推翻开始的判断，并最后逐渐形成切实可行的适合湖滨果汁的咨询方案。第5页2004年6月15日保密文件，版权所有湖滨果汁发展战略咨询项目建议书内容页码A.项目背景B.对项目目标的理解C.项目运作思路及理论体系D.项目内容和工作方法E.时间安排F.项目小组构成附录：相关咨询案例新华信公司简介517243747495258第6页2004年6月15日保密文件，版权所有湖滨果汁发展战略咨询项目建议书A.项目背景第7页2004年6月15日保密文件，版权所有湖滨果汁发展战略咨询项目建议书湖滨果汁公司历经七年的快速发展，在经营和管理等方面取得了较好的业绩，并与2004年在新加坡资本市场成功上市年代年代大事记大事记2004年2004年2002年2002年2001年2001年1997年1997年1999年1999年•2004年3月24日，三门峡湖滨果汁有限责任公司股票在新加坡证券交易所挂牌交易•2002年7月23日，湖滨果汁公司通过租赁三门峡秋天果汁有限责任公司使浓缩苹果汁生产能力由2万吨扩大到4万吨•2001年10月，通过招商引资，与新加坡恒伟私人发展有限责任公司合资成立“新湖滨（三门峡）发展有限责任公司”•1997年4月建厂，当年10月18日建成投产。当时只有一条每小时处理20吨苹果的浓缩果汁生产线，年生产果汁能力7000吨。当年投产后试生产浓缩果汁2600吨，当年建厂，当年投产，当年见效•1999年3月通过ISO9002国际质量体系认证，并被评为河南省农业龙头企业二十强，在1999年通过技术改造，提高了生产能力，全年共生产浓缩苹果汁1.3万吨第8页2004年6月15日保密文件，版权所有湖滨果汁发展战略咨询项目建议书公司主要业务涉及浓缩果汁、果浆、果渣饲料制造，产品主要以浓缩苹果汁为主......桃浆浓缩苹果清汁浓缩苹果浊汁浓缩苹果脱色汁桃清汁果渣饲料桃浊汁第9页2004年6月15日保密文件，版权所有湖滨果汁发展战略咨询项目建议书为进一步明确企业与时俱进的发展思路，目前公司在扩大规模、拓展市场时期更需要在战略管理和文化建设上进一步提升......创业初期创业初期技术提升技术提升资本扩张资本扩张国际化发展国际化发展•生存意义大于一切•销售收入为主•组织功能单一•制度的无序属性•注重产品的技术差异•注重销售利润实现•财务指标为主•管理规范化的需求•战略以年度计划为主•企业重视品牌建设•产品满足需求导向•制度化建...