拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源管理
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
工程-03-维修方案.doc
维修方案修改工作规范中国南方航空新疆公司文件编号：XJ－WI－GC--03--03工程维修工作手册修订状态：A/01．0目的本程序明确了维修方案的修改和审批过程，为维修方案的修改和审批提供依据和程序准则2．0适用范围本程序适用于新疆航机务工程部。3．0职责机务工程部工程室负责新疆航飞机维修方案的修改。4．0管理程序4.1.维修方案的修改包括以下内容：A类修改：根据适航指令或服务通告的要求增加与安全性有关的项目而对维修方案的...
2025-05-04
197
30.5 KB
2页
24
VIP
04-52机务原因不正常处理工作规范.doc
中国南方航空新疆公司机务原因不正常处理工作规范文件编号：XJ－WI－GC—04—52工程维修工作手册修订状态：A/01.0目的本文叙述了新疆航机务维修工作影响飞机运营正常性(机务原因不正常)时的处理程序。为新疆航飞机维修与运营控制的管理提供依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航飞机维修基地。3.0职责维修控制中心负责机务原因不正常处理工作的组织和协调，具有飞机维修基地人员调配和资源调配的优先权。4.0管理程序4....
2025-05-04
197
35.5 KB
3页
12
VIP
11-制服装标准及管理规定.doc
制服配发标准及管理规定文件编号：XJ-WI-ZW-11修订状态：A/0中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册1.0目的用以核定公司每位员工根据其工作需要应配发制服的标准。2.0适用范围凡新疆航空公司在册员工（含离休人员、临时性合同工）均按各类人员相应标准发放。3.0职责根据标准，对每一位员工应配发的制服进行核定。4.0服装标准4.1飞行员：（每人每年1700元）序号名称年限单位数量备注1大衣6年件12标志服2年套1第一次发两套3长袖衬...
2025-05-04
197
135 KB
3页
25
VIP
结果测算-部门经理.xls
考核结果测算销售部（项目中期）市场部（项目中期）得分权重最高最低得分权重最大最小KPIKPI65%1406025%14060会所写字间租赁收入10%14060费用预算执行率10%14060会所租赁回款10%14060市场信息收集及分析报告10%12060公司管理制度执行5%10080营销方案执行过程的监控及反馈25%10080客户满意度5%12060非人员推广效率25%12060费用预算执行率5%14060公司管理制度执行5%10080综合评分13761综合评分12166对应绩效工资135%40%对应绩效工...
2025-05-04
197
30 KB
2页
19
VIP
职位说明书-土建.doc
职位说明书—土建专业造价主管职位编号：职位名称土建专业造价主管所属部门预决算部直接主管预决算部经理直接下属无编写日期2002年6月编写部门预决算部工作目的依据公司项目实施计划，编制项目投资估算、施工图预算、决算；依据公司项目投资计划，严格控制工程造价。（土建工程）工作职责绩效衡量职责一：依据公司项目实施计划，确定土建工程造价。任务1：项目策划阶段，完成投资估算；任务2：根据施工图编制预算或标底；...
2025-05-04
197
37 KB
2页
10
VIP
汇仁项目0516wh.ppt
汇仁项目总体计划共三块：组织架构、财务管理、人力资源第一部分：工作任务分解第二部分：模块任务说明书第三部分：模块任务流程第四部分：总体工作计划表按照合同项目应于6月11日结束。但人力资源项目预计将推迟到7月12日结束。总体工作任务AA组织架构组织架构A1组织架构报告的进一步沟通、修改、完善与确认A2组织架构调整实施的辅导A3集团组织架构培训BB财务管理财务管理B1财务管理体系总体设计报告B2财务核算体系设计报告B3...
2025-05-04
197
454 KB
19页
41
VIP
汇仁医药员工花名册.xls
序号部门姓名性别岗位出生年月学历专业1976上海汇仁医药杨天宁男总经理大专经济管理1977上海汇仁医药陈勇男副总经理大专技术经济1979上海汇仁医药余镇邦男总工程师本科制药工艺1981上海汇仁医药裴志刚男商品养护员中专药剂1982上海汇仁医药余琼男销售主管大专1983上海汇仁医药熊华蓓男销售主管中专护士1984上海汇仁医药蒋勇男销售主管中专制剂工艺1985上海汇仁医药林峰男初级销售员本科生化工程1987上海汇仁医药唐凤英女销售员...
2025-05-04
197
23 KB
2页
28
VIP
汇仁集团架构及管理模式ly0320－wqh.ppt
汇仁集团组织结构设计报告汇仁集团组织结构设计报告北京九略管理顾问公司北京九略管理顾问公司2组织结构设计的说明组织结构变革为什么做组织结构变革为什么做组织结构变革设计报告组织结构变革设计报告组织结构变革实施与控制组织结构变革实施与控制•澄清问题•明确任务•澄清问题•明确任务•集团化管理总体架构•各责任单元组织结构•业务与管理的运作体系•集团化管理总体架构•各责任单元组织结构•业务与管理的运作体系•...
2025-05-04
197
23 KB
3页
27
VIP
hr014劳动合同书.doc
劳动合同书合同编号（）甲方：有限公司乙方：（身份证号：）根据国家和本地人事劳动管理规定和本公司员工聘有办法，双方在平等、自愿的基础上，经协商一致同意签订本劳动合同。合同期限。自年月日至年月日止有效期为年岗位。1．本合同签订时，双方约定乙方在甲方的岗位，预计为年2．根据双方发展需要，任何一方可以提出岗位调换要求，经双方同意后调换新岗位。薪金。1．在本合同签订时，双方约定乙方在甲方初始岗位，预计为年。...
2025-05-04
197
28.5 KB
2页
38
VIP
hr008计划生育管理办法.doc
计划生育管理办法第一条为搞好公司职工计划生育管理，特制定本办法。第二条公司可在行政序列或工会内设立计划生育委员会或办公室，具体负责公司职工计划生育管理工作。第三条计生部门根据公司职工年龄、婚育状况和结构，提出公司职工计划生育工作的总体规划和年度计划及经费预算，在报经批准后组织实施。第四条实行计生工作分层负责制，各级领导和主管对本部门、单位的计划工作负有责任，在其目标责任体系中应有计划生育方面的...
2025-05-04
197
26 KB
3页
15
VIP
整体浴室与传统浴室各项费用对比表.doc
整体浴室与传统浴室各项费用对比表№：BXX17980214对比项目传统浴室（中档1500×2400）整体浴室备注一次性投资购置费浴缸2600；水龙头500×2=1000；洗面盆1200;其它设施：300；座便器1600，合计6700元17800元装饰及安装费用3053.9+300（洁具安装费）=3353.9650元土建工程造价2184元(卫生间防水处理造价)0小计12237.918450元运行费用(十年计算)十年维修费用400×10=4000元0十年热水费用宾馆用煤锅炉热水网1068元/年每个浴缸:十年...
2025-05-03
197
51.5 KB
5页
43
VIP
访谈笔录 集团公司发展部总经理 沈志军.doc
宁波韵升股份有限公司Page1of1访谈笔录访谈人：楼向辉陈文凯王恩增被访谈人：沈志军万向集团公司发展部总经理访谈时间：2002/8/209：30内容：1.集团提出的由制造向服务转型战略的定位问题加入WTO后我们与国外的公司比较没有资本、技术的优势，我们只有市场服务方面的渠道优势，因此要抓住这个机会，利用我们的优势实现由制造向服务转型的战略。战略有时不能做得太大，服务战略是基于制造为基础的，服务战略的提出是为了增强核心...
2025-05-03
197
63 KB
1页
24
VIP
销售工程师.DOC
工作职务规格表职位：销售工程师部门：FA事业部级别：工程师直接上司：部门经理赵红梅直接下属：（填写职位）平行关系：（填写职位）工作目的（需要此工位的原因）推销本公司经营的行业设备，承接行业业务。工作概要（指述主要职责）1、负责本部门的对外询价。2、负责本部门的对外报价。3、帮助业务人员发送、接收传真以及邮寄资料和发票。管理部门内产品资料和样本。4、负责签订销售合同和签订合同前的资料准备以及合同评审。5...
2025-05-02
197
35 KB
3页
32
VIP
部门秘书.DOC
工作职务规格表职位：部门秘书部门：FA事业部级别：工程师直接上司：部门经理赵红梅直接下属：（填写职位）平行关系：（填写职位）工作目的（需要此工位的原因）管理部门合同和资料等，协助部门经理处理日常工作。工作概要（指述主要职责）1、负责所有经济合同的管理(包括口头合同和正式合同)及与FA部相关文件资料的管理。2、及时统计合同收款情况，每月与财务进行两次核对。进行应收帐款往来的核对，负责每周提供一份应收款明...
2025-05-02
197
35 KB
3页
20
VIP
策划部-1（GL）.DOC
工作职务规格表职位：市场策划部门：电站事业部级别：文员直接上司：电站事业部市场开发部经理直接下属：(填写职位)部门内员工平行关系：(填写职位)部门内区域经理、技术工程师、设计主管、设计工程师、项目经理工作目的（需要此工位的原因）电站自动化行业市场的开拓及技术准备工作。工作概要（指述主要职责）1、电站行业国家主管部门的公关。2、电站行业设计院的公关。3、电站行业市场的策划、宣传、推介。4、电站行业市场项...
2025-05-02
197
34.5 KB
3页
42
VIP
增值电信事业部-经理-许学彪.doc
工作分析问卷一新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷一说明：1、此问卷只针对岗位填写，请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写，填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10：00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“...
2025-05-02
197
57 KB
3页
25
VIP
系统部-系统助理-杨霞.doc
工作分析问卷一新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷一说明：1、此问卷只针对岗位填写，请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写，填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10：00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“...
2025-05-02
197
50 KB
2页
34
VIP
商务部-行政主管-2.doc
工作分析问卷二新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷二说明：1、此问卷需要由岗位的直接管理上级填写，填写时请注意只针对岗位而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001找新华信咨询组询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）下午6点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“****（部门）****（工作分析的岗位）****...
2025-05-02
197
26 KB
2页
44
VIP
部门职责说明书模板v1.doc
天竺空港工业开发公司部门职责说明书XXXXXXXX部门职责说明书部门名称职责分析时间上级部门下级部门部门岗位部门定岗部门设置目的：关键业务行政事务对外事务内部信息沟通
2025-05-02
197
202.5 KB
1页
37
VIP
子报告之三：成飞财务管理.ppt
财务管理诊断分析北大纵横管理咨询公司2003年7月一期咨询子报告之三机密北大纵横－成飞集团项目诊断报告2003/07第2页基本工作思路通过对成飞集团公司综合财务处进行抽样调查分析，特别是从管理的角度来分析财务职能中的预算管理和成本核算体系，由此管窥成飞集团财务体系上存在的基本问题。项目组的基本工作思路是：1、通过深度访谈和资料收集，充分了解综合财务处的具体职能及其工作开展的实际情况；2、分析从三个管理层面展开...
2025-05-02
197
263 KB
27页
41
首页
上页
52
53
54
55
56
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
