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职务说明书2.doc
________________职务说明书岗位名称计划统计主管岗位编号所在部门计划部岗位定员直接上级计划部经理、副经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年8月本职：主要负责公司的基建计划及统计等工作。职责与工作任务：职责一职责表述：基建计划工作时间百分比：30%工作任务向公司相关部门索取编制年度基建建议计划、基建计划、基建调整计划所需的基础资料。频次：至少2-3次/年年度基建建议计划、基建计划、基建调整...
2025-05-06
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经济责任考核办法.doc
云南大朝山水力发电发电厂企业标准检修部经济责任制考核办法Q/239-2.06.4.13-20011.主题内容与适用范围1.1为了加强劳动管理，促进培训学习，树立良好的工作、学习作风和精神风貌，结合当前实际和建立激励机制的要求，本着科学合理、公平、公开原则，制定检修部经济责任制考核管理办法。1.2本标准规定了大朝山水力发电厂检修部经济责任制的考核组织、考核原则、考核程序、考核内容。1.3本制度规定的内容若与电厂的有关规定冲突，...
2025-05-06
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生产卸瓶岗.doc
北大纵横管理咨询公司烟台啤酒项目组一、岗位情况调查表(职务说明书)（后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以<填写说明>要求为准）岗位名称生产卸瓶岗岗位编号所在部门一厂瓶场岗位定员5直接上级瓶箱保管班班长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责旧瓶、箱、麻袋瓶、卸货任务职责与工作任务：职责一职责表述：负责周转瓶、箱卸货、现场卫生工作工作时间百分比：99%工作任务负责卸周转瓶箱工作频...
2025-05-06
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2部门考核-0726.doc
北大纵横管理咨询公司烟台啤酒项目组部门考核岗岗位说明书岗位名称部门考核岗岗位编号所在部门企管信息部岗位定员直接上级企管信息部部长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责公司各部门绩效信息的收集、整理和考核工作，协助部长做好本部门工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责实施公司各部门的考核工作工作时间百分比：70%工作任务负责收集与部门考核有关的数据频次：1次/月用时：10天负责实施对公司各...
2025-05-06
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资材科采购岗.doc
营销服务部资材采购岗岗位说明书岗位名称资材采购岗岗位编号所在部门服务部岗位定员1人直接上级服务部部长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责营销包装资材采购工作职责与工作任务:职责一职责表述：调配物资，满足生产需要工作时间百分比：24％工作任务负责安排供应商生产频次：4次/月用时：2小时负责督促加强质量管理，按时保质完成供应频次：1次/天用时：1小时负责及时调运入库，满足生产需要频次：8次/月...
2025-05-06
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绩效考核指标---业务员.doc
江动股份员工绩效考核表进出口公司业务人员岗位绩效考核表（月度）编号：年月姓名部门进出口公司岗位考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分业务档案业务档案直接上级10%说明：业务对客户档案信息、价格信息和其他相关信息的收集和整理工作。评分内容权重得分上交及时性10％形式规范性20％内容全面性20％数据准确性30％建议合理性20％销售计划制定和实施效果业务人员月销售计划业务人员月销售总结经营办主任20...
2025-05-01
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高辰光.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名高辰光部门岗位股份公司副总经理公司全称江动集团地址联系电话传真E-mail邮编1自我介绍1.1。97年到汽油机公司,先后从事热处理、汽油机等工作，96-9在南京读书2汽油机公司经营状况：2.197作为汽油机项目作为上市的招股项目，市场竞争比较激烈，曾经考察了日本的本田系列和美国市场,98年底筹备汽油机项目，由于对汽油机产品不熟悉，到99年底出产品，因为汽油机比柴油机要求高很多，技术是成功的关键...
2025-05-01
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湖南电广传媒项目运作准备.doc
湖南电广传媒项目运作准备一、项目成员：樊晓熙、尹瑞丰、——二、文件准备：项目建议书：发给大家项目合同：主要内容部分项目预算：团队建设费、出租车、出差补助、项目休假人员简历：PPT／WORD格式，姓名，教育，工作，项目启动会材料访谈提纲，调查问卷向客户索取三、项目培训培训、项目要求、准备材料／物品四、内容界定与准备书面报告主要内容文件备注人力资源完善公司治理结构建议管理现状分析PPT组织...
2025-05-01
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员工绩效合同（成品仓库保管员）.doc
绩效合同被考核人：成品仓库保管员()直接主管（考核上级）：班长方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%1、年度收入完成率10%财务报表年度考核2、利润完成率10%财务报表岗位职责指标50%1、库存物资损耗率10%当期库存损耗物资/入库物资总量储运部、财务部月度考核2、产成品发货管理情况发货及时性50%10%发货差错次数储运部、销售部发货准确性50%3、操作规程执行情况10%操作差...
2025-05-01
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原纺化验快速胶分析岗.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称原纺工段快速胶岗岗位编号所属部门长丝二厂质检科直接上级班长直接下属所属岗序8岗所属系列操作岗位编制16人岗位设置目的负责检测短纤、长丝、玻璃纸系统后溶解胶的全分析，为原液车间提供有效数据。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责检测短纤、长丝、玻璃纸系统后溶解胶的全分析。准确性、及时性2.负责领用所在岗位的标准溶液。及时性3.负责及时填写检测记录和报出检测...
2025-05-01
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检查工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称检查工岗位编号所属部门二厂纺丝车间直接上级主任、副主任直接下属岗位编制8所属系列操作所属岗序7岗位设置目的负责对日常数据及产质量的统计、汇总和工艺检查。核心工作职责和内容工作衡量标准1、质量体系的监控负责对本车间质量体系运行中的过程进行监控，并对执行情况进行检查。确保各项工作的执行、落实完成。2、产质量的统计汇总、记录填写1、负责日常生产数据及产质量...
2025-05-01
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前除砂工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称前除砂岗位编号所属部门一车间漂白工段直接上级班长直接下属所属系列操作所属岗序7岗位设置目的除去浆料中的杂质，对浆料进行浓缩，满足后工序质量要求核心工作职责和内容工作衡量标准1.按时上岗，穿戴好劳保用品，检查质量记录，打浆贮浆池贮料量与交班记录是否相符。检查浆泵、压力表是否正常，检查除砂器有无破裂，锥尾有无堵塞现象，检查捕砂瓶排渣口有无堵塞，各浆池调...
2025-05-01
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质检科科长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称质检科长岗位编号所属部门化纤浆厂质检科直接上级厂长、副厂长直接下属技术员、质量员、班长所属岗序13所属系列管理岗位设置目的在本科贯彻、落实公司和厂部的方针、目标，组织全厂产品质量检验和过程质量的监控，对全厂质量检验工作进行管理，主持质检科的日常管理工作。核心工作职责和内容工作衡量标准1.根据本科工作需要，提出所需资源需求计划和工作方案（设想），并负...
2025-05-01
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投料工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称投料岗位编号所属部门二车间蒸煮工段直接上级班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的将备料工送来的棉绒和配碱工送来的液碱通过机械使其均匀混凝土合、浸渍、压榨、输送到蒸球及相关的作业。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按时上岗，穿戴好劳保用品，交班人员应向接班人员交待清楚本班的生产、状况，发生的问题和处理经过、存在的问题及生产工艺变更等。接班人员...
2025-05-01
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打包工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称原丝车间综合工段打包工岗位编号所属部门综合工段直接上级打包班班长直接下属所属岗序6所属系列操作岗位编制6人岗位设置目的完成成品丝的装箱、打包运输、堆放等各项环节任务。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责成品丝的打包。轻拿、轻放、包装规范、堆放整齐。2.负责包装材料的领用、保管和使用。满足生产需要，记录准确3.负责将包装好的成品丝送至成品库并按批整齐堆...
2025-05-01
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基础管理和一般人员模版库工保管员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称库工保管员岗位编号所属部门涤纶工业丝厂生产科直接上级科长直接下属岗位编制4人所属系列操作所属岗序6岗位设置目的保证产品在入库时的质量，并按要求对入库产品进行管理。核心工作职责和内容工作衡量标准1、认真执行上级和厂部各项安全生产管理制度，遵守安全操作规程。无违章违规事件2、完成本职工作。负责采购物资的检验入库、保管和发放工作，及时向上级汇报入库产品的...
2025-05-01
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专业能力评估表0630.doc
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核专业能力评估表竞聘人：竞聘岗位：岗位编号：以下由评估人填写评估人：请评估人根据该岗位的工作内容，综合竞聘人的工作总结、具备的专业知识及工作经历对竞聘人的专业能力作出评分。评分范围为：0－100分间的十档。专业能力不能令人满意难于胜任岗位基本能够胜任岗位完全胜任得分权重最终得分52030405060708090100完全不能够胜任该岗位具备一定的专业知识和经验，但尚需进一步...
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新华信-海虹涂料-工作说明书-销售代表.DOC
工作说明书岗位名称：销售代表（装饰漆、道路漆）工作内容：制订并完成销售计划、保持和开拓销售市场。主要职责:销售与销售经理共同制订销售指标。制订并实施销售计划。遵守公司安全规定，确保安全的工作条件并安全工作。保持并开拓所负责的销售市场，发展经销商。向销售经理工作汇报进展。与客户或经销商保持沟通，按计划拜访客户。业主保持联系，并协调三方关系。详细向客户介绍油漆的性能、特点。为客户...
2025-05-01
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核算主管.doc
广西柳工机械股份有限公司岗位说明书核算主管岗位说明书岗位名称核算主管岗位编号所在部门财务部岗位定员1人直接上级财务部部长直接下级销售核算员、材料核算员、费用核算员、工资核算员、审核员所辖人员8人编写/修改日期2004-6-17岗位目的根据国家会计制度，组织执行公司财务核算工作，保障企业经营业绩的合法、真实与准确。工作职责与工作任务1、组织执行会计核算1）组织审核经常性业务的原始凭证；2）组织审核记账凭证科目的...
2025-05-01
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一线工人考核制度.doc
德龙钢铁项目文件一线工人考核制度1、考核奖惩办法员工工资分为岗位工资和绩效工资，以班组为单位，由各班班长组织在班内的考核假设某班组有N人（不含班长），则班组的绩效工资总额为200*N，班组内某员工月考核得分为A，班组人均考核得分为B，则该员工月工资总额T：T＝岗位工资＋200*A/B2、推行该制度的原因——原因1：该制度激励作用明显。原有的制度只是奖励第一名，惩罚最末名，只要不是最末一名就可以免受惩罚，不能从最大...
2025-05-02
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