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050100150200250300350400450500财务资产处业务处油库加油站0100200300400500600700财务资产处业务处油库加油站序号秦皇岛公司财务资产处岗位说明书戴林1财务资产处处长岗位说明书3504534474882副处长岗位说明书3203804税务会计岗岗位说明书2472055系统报表岗岗位说明书2452018资金管理、核算、监控岗岗位说明书2442001742347责任中心会计核算岗位岗位说明书2401963机关本部会计核算岗岗位说明书2191756现金出纳岗岗位说明书160...
2025-05-04
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32挡架旅客拆座椅工作单.doc
中国南方航空新疆公司安全运行工作手册担架旅客拆座椅工作单记录编号：XJ-QR-AY-32-A通知时间售票处通知人旅客情况（日期、航班、航段等）通知维修中心维修中心通知具体位置通知售票处售票处通知挡架旅客的具体情况（旅客姓名、记录编号等）决定是否控制相关航段或机务随机装座椅通知航班管理室通知配载处理人通知人具体位置通知人具体情况
2025-05-04
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18资料箱资料管理工作规范.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册资料箱资料管理工作规范文件编号：XJ-WI-KF-11修订状态：A/01.0目的为资料箱资料的管理工作提供规范，确保资料箱资料管理工作的有效控制、2.0适用范围适用于乘务长资料箱资料的管理。3.0管理流程流程职责工作要求相关文件/记录YNY安全质量室质量小组业务室保障中队航医室安全质量室主管业务领导审批根据同行业及实际工作经验提出资料箱资料需求预测，资料内容有关于客舱安全...
2025-05-04
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3.3服务的设计和开发.doc
文件编号：XJ-TM-25修订状态：A/0服务的设计和开发中国南方航空新疆公司管理手册1规定服务设计和开发的管理原则和方法。2设计和开发策划组织应对服务的设计和开发进行策划和控制.设计和开发输入应确定与产品要求有关的输入,并保持记录。设计和开发输出设计和开发输出应以能够针对设计和开发的输入进行验证的方式提出并应在放行前得到审批。设计和开发评审在适当阶段，应对设计和开发按照策划安排进行系统的评审，以便：...
2025-05-04
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12培训.doc
文件编号：XJ-PM-RL-12修订状态：A/0教育培训业务主任职位说明中国南方航空新疆公司人力资源部职位手册工作名称：教育培训业务主任直接上级：部长直接下属：无工作分析时间：2002年9月工作概述负责拟定公司年度培训计划。审核各单位的培训计划，员工学习、培训申请。办理学历资格认定，学费审核等工作。主要职责和责任管理工作国内培训日常管理期望绩效具体任务1.每年11月收集各单位根据需求上报下一年度国内培训计划。2.拟定...
2025-05-04
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职位说明书—招聘培训劳动关系管理专员.doc
职位说明书—招聘培训劳动关系管理专员职位编号：职位名称招聘、培训、劳动关系管理专员所属部门人力资源部直接主管人力资源部经理直接下属无编写日期2002年6月编写部门人力资源部工作目的依据公司发展需要，参与拟订公司人力资源发展规划，并在此指引下建立、完善招聘、培训以及劳动关系管理制度，保证公司在合理合法用人、提升人员素质方面的社会竞争力。工作职责绩效衡量职责一：为了保证企业对人才的需要，进行招聘的有关管...
2025-05-04
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关于细化工作职能的模板及索取文件wqh.doc
关于细化工作职能的模板及索取文件索取文件：职务条例（或部门职责、领导岗位职责）各种制度、规范需了解情况QA与QC关系：清楚画出组织图各车间岗位：车间人员，班组人员，各自职责药业与制药合并后，汇仁考虑生产系统的设置设备部将采购功能剥离给采购部的利弊分析了解基层人员对业务流程的陈述和意见、建议，尤其是感觉不顺畅的地方、不清楚地方模板一．组织结构图：从制造事业部（其它事业部、集团公司职能部门）开始向下分...
2025-05-04
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反应香基组.DOC
天津春发管理模式设计稿部门职能反应香基组部门名称：反应香基组上级部门：调香室下属岗位：反应香基技术人员部门本职：组织各种反应香基的研制和新技术开发。主要职能：（1）组织实施并按计划完成新产品的开发项目。（2）重点新产品的开发提案。（3）收集国内、外反应香基的技术信息并应用于实践，缩短研制时间，提高技术水平，降低开发及产品成本。（4）整理出完整的技术资料并做好保管和及时归档工作。（5）解决研制产品生产...
2025-05-04
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规章制度编写说明.DOC
规章制度编写说明一、规章制度的组成1．公司章程公司章程是由公司股东共同制订的全面规定公司制度的规范性文件，是公司的“基本法”。公司章程包含《公司法》强制要求订明的条款和股东会或股东大会订明的条款。其主要内容包括公司基本情况、管理机构和议事规则、公司解散与清算等事项，公司章程由公司股东共同制定（就有限责任公司而言）或创立大会通过（就股份有限公司而言），待公司核准注册登记后，即成为公司的具有法律约束...
2025-05-04
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hr012临时工使用管理办法.doc
临时工使用管理办法第一章总则第一条为加强公司用工的统一管理，满足公司生产、经营、管理工作不均衡的用人需要，保障公司和临时工的合法权益，特制定本办法。第二章招用范围和条件第二条公司招用临时工从事短期、临时、季节性工作，或繁重性体力劳动工作。第三条临时工必须符合国家规定的劳动年龄，即年满18岁，且身体健康，能胜任所从事的工作。第四条临时工优先从本地居民中招用；确有困难时，经当地劳动部门核准从外地招用...
2025-05-04
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浪潮项目应收集的信息(浪潮）.doc
浪潮项目应收集的信息1.渠道,包括办事处、全国性的大客户、经销商：(独家、重点发展、兼职）的资料（经营范围、实力、分布、数量、销售量、直接销售人数等）2.97、98、99年销售统计数据3.2000年上半年销售统计数据4.浪潮目前组织结构图5.相关产品资料6.相关内部管理研究资料（规划、建议、研发）7.浪潮通软发展沿革8.产品事业部基本情况9.访谈提纲界定的内容10.调查表设计的内容
2025-05-03
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三层面报告.doc
浙江沪杭甬高速公路股份有限公司三层面业务评估报告本报告的目的是规划公司中期计划，明确公司中期、尤其是本界董事会的目标。一.公司目前三层面业务情况〈一〉.三层面业务的基本内容三层面业务是将公司业务区分为核心业务、新兴业务和候选业务三个层面的一种业务划分方法。第一层面的业务对企业近期业绩影响重大，但其增长潜能将逐步衰退。应努力维持其竞争地位并发掘出核心业务中所有的潜能（称“金牛”）。第二层面的业务带...
2025-05-03
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商务部-收费人员（上门）-2.doc
工作分析问卷二新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷二说明：1、此问卷需要由岗位的直接管理上级填写，填写时请注意只针对岗位而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001找新华信咨询组询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“****（部门）****（工作分析的岗位）***...
2025-05-02
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002_成飞集团投资管理流程.ppt
投资管理流程诊断与优化方案2004年06月机密此报告仅供成飞集团内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。投资管理流程优化方案第2页CF－REPORT成飞投资管理流程的问题、原因及改进思路问题原因改进思路1.经营计划人员应掌握一定的专业知识，深入基层，在项目评估中深度介入，加强指导和控制2.明确副总经理的决策权限，责任落实到人1.在项目评估阶段，经营计划处参与的程度较低，不利于投资立项的控制2.投资审...
2025-05-02
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发货员.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称发货员职位编号所属部门销售处成品库直接上级班长职位设置目的及时掌握产成品的产、销、存数据，并按照制度准确发货工作职责和工作内容1.按照派车单准确无误装车，快速发货2.必须时刻了解成品库内，存货钢种及数量3.与派车员密切合作，及时反映情况4.与其他人密切配合，依顺序装车5.6.7.8.9.10.办公设备个人专用部门共用办公桌一套公司共用工作关系汇报向班长汇报...
2025-05-02
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VIP
日班工段日班长.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称日班班长职位编号20512所属单位炼铁厂所属部门日班工段直接上级职位日班工段长直接下属职位日班工职位设置目的协调高炉各种耐火材料使用，高炉煤气分析及炉前除尘工作职责和工作内容1.调节高炉各种耐火材料进货情况2.维护高炉使用的通风备件3.根据各高炉生产情况，生产多种配比的水泥铁套及铺沟料4.根据各高炉炉况及时取样分析煤气成份判定炉况生产情况5.根据各高...
2025-05-02
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VIP
转炉车间考核指标－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表转炉车间绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门转炉车间职位名称考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分产量10%与公司计划比每欠产500吨扣1分，每超产1000吨奖1分，奖扣均不超过50%100质量15％成分废品或整炉汽泡3炉以上每炉扣1.5分，违反工艺纪律考核1000元以上部分每500元扣1分120成本消耗35%每超公司计划指标1元/吨扣1分，比公司计划指标每节约1...
2025-05-02
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轧钢厂技术科长职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称技术科科长职位编号所属单位轧钢厂所属部门技术科直接上级职位技术厂长直接下属职位技术科工程师职位设置目的负责分厂的技术管理，质量管理工作。工作职责和工作内容1.控制产品和工艺备件的质量。2.提出技术改造方案。3.新产品开发。4.安排工程师的工作，管理协调。5.协调完成技术人员的考评。6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.工作职权1.提案权：提技术改造方...
2025-05-02
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VIP
技术科长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门技术科职位名称技术科长考核者技术副厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间技术管理及支持工作通过上级直接观察及相关记录30技术管理工作高效，技术支持力度大91-100技术管理工作基本到位，生产正常运行81-90技术管理工作正常，偶有疏漏，技术支持力度一般71-80技术管理工作时有疏漏，处理技术问题能力较差51-70技术管...
2025-05-02
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VIP
综合科设备计划员职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称综合科设备计划员职位编号所属部门动力厂综合科直接上级综合科长职位设置目的加强生产设备管理力度。工作职责和工作内容1.建立分厂生产设备管理制度，务求落到实处。2.负责分厂设备管理的日常工作，做好协调、服务工作。3.建立分厂设备台帐。4.负责设备技术资料的管理和使用。5.参与设备检修计划的制定、实施和验收。6.作好设备备品、备件的供应计划。7.协调公司...
2025-05-02
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