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总务处其它岗位.doc
绩效考核指标表部门：总务处岗位名称：勤杂班主管编号指标标准分值等级等级定义评级信息来源一员工管理对后勤员工的日常管理25A对后勤员工进行日常管理监督工作积极,及时发现违规与隐患,处理及时妥当,下属工作积极性高。B对后勤员工进行日常管理监督工作积极,能够及时发现各种违规与隐患，处理及时，能够调动员工工作积极性。C能够对后勤员工进行日常管理监督工作，能够及时发现各种违规与隐患，处理及时。D能够对后勤员工进行...
2025-05-02
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轧钢厂厂长助理（设备）.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称厂长助理职位编号所属单位轧钢厂所属部门直接上级职位厂长直接下属职位设备科科长、机修工段长职位设置目的协助厂长搞好设备维护及保养，管理设备动力科。工作职责和工作内容1.在厂长的领导下，对全厂所有机械设备运行和管理负责。2.对全厂机械设备的技改、设备的点检维修、年修等各项工作负责。3.负责对机动设备科和机械维修工段的领导和指挥。4.负责制定设备管...
2025-05-02
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轧钢厂综合科打字员岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称打字员职位编号所属单位轧钢厂所属车间所属班组直接上级职位综合科科长职位设置目的保证文字资料的印制,不仅有速度而且有质量。工作职责和工作内容1.负责轧钢厂各类文字资料的打印。2.负责轧钢厂办公室的内务3.负责轧钢厂长、办公室的卫生。4.负责轧钢厂各类资料的收发。5.负责完成领导交办的临时性工作。6.7.8.9.10.工作工具个人专用电脑一台、打印机、电脑桌椅...
2025-05-02
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轧钢厂综合科勤杂工岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称综合科勤杂工职位编号所属单位轧钢厂所属车间所属班组直接上级职位综合科科长职位设置目的使轧钢厂办公楼有良好的卫生状况，为全厂创造良好的办公环境。工作职责和工作内容1.轧钢办公楼一至三楼楼道及水房和门的卫生。2.门、窗、玻璃干净，洁明。3.地面保持干净，无杂物。4.保持墙壁上无灰尘。5.所有设施保持干净，无尘土。6.办公楼外轧钢厂卫生区的卫生。7.8.9.1...
2025-05-02
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混操工-1.xls
指标具体规定安全生产设备管理混操工考评标准1.1作业区内发生微伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3混铁翻铁供转炉铁水工作，不按操作规程工作的扣2分。1.4核算铁水的进出情况，一项错误扣1分。1.5混铁炉倾动、卷扬、燃烧系统的操作及监控，操作失误的每次扣2分。2.1本区域现场定置设备卫生维护保养符合标准，检查一项不合格扣5分2.2...
2025-05-02
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连铸车间绩效考核表－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表连铸车间绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门连铸车间职位名称考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分安全事故10％板坯漏钢1次扣0.5分;方坯漏钢超5次每次扣0.2分100产量40%合格坯按公司计划，每欠产500吨扣0.5分,每超产1000吨奖0.5分100质量20％1、质量异议每次扣1分2、浇注废品切割回炉以200吨为起点,每超20吨扣1.0分,低于200吨每20吨奖0.5分3、...
2025-05-02
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基建工.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门办公室职位名称基建工考核者考核者职位物业主管考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩工作效率40在规定的时间之前完成，效率极高91－100在规定的时间内完成，效率高81－90基本上规定的标准完成71－80偶有小失误，不能按规定的时间完成51－70不能按时完成工作，工作中出现较大失误0－50工具管理20管理到位，严格按照公司规定执行91...
2025-05-02
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车工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称车工职位编号所属部门机修车间直接上级机修主任职位设置目的负责完成机修车间备品备件的车削任务工作职责和工作内容1.完成备品备件的车削工序2.负责车床的日常保养,一级保养工作3.负责车床及本身的安全工作4.负责加工件车工工序的质量5.负责自备量具的保管6.负责车间及所辖卫生区的打扫7.负责完成车间临时安排的任务8.9.10.办公设备个人专用部门共用车工所需各种...
2025-05-02
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成飞集团公司全面诊断咨询项目所需材料单－财务资料.doc
成飞集团公司全面诊断咨询项目成飞集团公司全面诊断咨询项目所需材料清单成飞集团财务部：为了更好更全面对公司状况进行诊断，希望您部提供下列资料：1、相关财务数据销售收入利润比例人数成本比例（％）外购人工三项费用军品200020012002转包200020012002非航产品200020012002其他2000200120022、财务预算相关管理制度。以上资料是我们根据项目经验提出的与本项目直接或间接有关的信息（请尽量详细）。如有疑问，可与新华信咨...
2025-05-02
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北汽有限经营责任制度－final新华信.rar
北汽有限经营责任制度－final新华信.rar
2025-05-02
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F-DC02.xls
F-DC/02V1.0深圳达实公司经营管理室记序号用户单位项目名称联系电话反馈意见内容处理意见处理结果用户反馈信息登记表意见反馈人/时间
2025-05-02
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张海燕.doc
访谈纪要时间2003-3-413：30~14：00地点三楼会议室被访人张海燕职务采购部财务审计访谈人王冠宇整理人潘俊芹主要结论：（自己的结论和判断）下一步工作：（通过访谈得出的下一步工作建议）详细的访谈内容：（被访者的结论、判断和事实陈述）王：您到公司工作多长时间了？能谈谈您现在的工作情况吗？张：我是99年到公司的，时间比较长，目前我在采购部主要负责财务审计这一块。王：您所说的财务审计是指？张：财务审计科是公司今...
2025-05-02
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物流部经理职位说明书.doc
物流部经理职位说明书编制日期：2002年10月29日职位名称：物流部经理职位代码：所属部门：物流部直接上级部门：副总。总经理平行关系职位：市场部经理等职位直接下级职位部下属的各课长：本部门员工总数：3本职位人数设置：1汇报关系：副总。总经理及相关部门关键业绩指标（KPI）物流的效率及价值主要职责1、参与公司整体战略的制定。2、负责本部门的工作流程设计、运作、优化。3、负责本部门的费用预算、控制。4、对下属的管理...
2025-05-03
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员工手册(cqcnc).doc
总经理致辞重庆网通人：欢迎您加入我们共同的事业---重庆网通信息港宽带网络有限公司这个大家庭。我深信这是您人生道路上的一个重要决定，我也希望这个决定将是您在为社会创造价值、个人事业发展与实现理想的人生道路上跨出的关键一步。重庆网通信息港宽带网络有限公司是应新经济发展的需要而诞生的。公司采用了世界上最先进的网络技术，突破了传统的电信体制，是技术创新推动体制创新的结果。公司致力于建设和完善重庆市数字化...
2025-05-04
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03-04主要指标表1 .xls
项目单位指标子项母项指标子项母项1万元112431————196431————2现价工业总产值万元169296————293506————3工业增加值万元58610————115548————4水泥产量万吨592————1106————5熟料产量万吨524————961————6水泥销量万吨582————1101————7熟料发运量万吨126————241————8出厂水泥合格率%100582582100110111019销售收入万元143419————273254————10实现利税万元33946—...
2025-05-04
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防火安全制度.DOC
天津春发管理模式设计稿XZ/ZD---07防火安全制度1
2025-05-04
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员工手册之工资、奖金管理制度.DOC
天津春发香精香料有限公司管理模式设计初稿工资、津贴和奖金制度一、1、为了正确计发工资、奖金，合理分配劳动报酬，激发员工的积极性、能动性和创造性，特制订本制度。2、本制度适用于公司全体员工。3、基本工资由人事部计算，报总经理签字后，转会计部发放。4、工资给付除特别规定的情况外，须直接以现金支付给员工，支付工资时，详列各项津贴及扣除额。5、员工对工资产生疑义时，可以向人事部咨询，行使工资请求权，但自发生...
2025-05-04
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汇仁组织架构改进方案0308.ppt
1汇仁集团汇仁集团组织架构建议方案组织架构建议方案九略管理顾问公司九略管理顾问公司20022002年年0202月月0303日日此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可，其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。2目录目录组织架构现状组织架构现状组织架构存在的困惑组织架构存在的困惑组织架构调整方案组织架构调整方案关于组织架构的说明关于组织架构的说明3组织架构现状：法人现状组织架构现状：法人现状汇仁集...
2025-05-04
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汇仁补充合同(信息化）0606.doc
*机密合同编号：NS-XXH-20020610-HR汇仁集团信息化诊断项目管理咨询合同2002年6月10日1/6委托方：汇仁集团（以下简称甲方）受托方：北京九略企业管理咨询有限公司（以下简称乙方）依据《中华人民共和国合同法》，甲乙双方就下述咨询项目，经协商一致，签订本合同。1．咨询项目名称汇仁集团信息化诊断项目（以下简称本项目）。2．咨询项目内容与成果2．1企业信息化现状调查乙方对甲方目前的信息化状况从设备水平、人员水平、接受...
2025-05-04
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岗位说明书－安全保卫中心主任.doc
岗位说明书（管理者）岗位编号：岗位名称安全保卫中心主任所属部门运营保障部直接主管运营保障部总监直接下属外勤科长、内勤科长、保卫科长编写日期2002年5月编写部门运营保障部工作目的为了保护企业财产和企业秘密不受侵害，维护公司内部生产、生活和营销市场良好秩序，保障企业人员生命安全，维护企业规章制度严肃性，严厉惩治内部腐败和违法违规现象。工作职责1、检查、督促、指导安全管理工作。——组织开展法制宣传教育和...
2025-05-04
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