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数据分析报告.doc
数据分析报告1、在9序中超过5%变化的有5人，增幅最高的为8.431%,最低的为7.625%,平均为8.27%;2、在8序中超过5%变化的有3人，增幅最高的为刘建华159.096%,最低的为16.442%,刘建华增加的原因主要是方案调整套级所致3、在7序中超过5%变化的有34人，其中因方案变动的有30人,因职务变动的有4人,变化人数中增加的有19人,减少有15人,其中属上海OTC营销的有14人,属总部的1人,增幅最高的为邓子超增加金额为59888元,达到482.96%,最低的为2...
2025-05-04
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管理、销售人员年度目标考核表.doc
汇仁集团营销部人力资源管理制度员工评议表评议对象：评议人：项目具体内容及定义自我评价考核评价实际业务处理能力知识技能10分担当职务所必须的知识（基础知识、业务知识、关联知识）及技能（经验基础上解决问题的能力）水平A-10A-10B-8B-8C-6C-6D-4D-4E-2E-2愿望与态度改善愿望10分为提高自己所担当职务的工作质量及效率不断地进行自我启发，能够抓住工作重点，发挥自己的创造性、主动性为工作提出改善方式并予以实施。A-10A...
2025-05-04
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D汇仁人力资源人才测评面试材料1.doc
练习：面试中常见问题及回答分析下面的问话是许多面试主持者常问的问题。和其欲达到的目的相比，请分析哪些问题比较有效，哪些问题效度较低。在此列出或许有助于您设计面试问卷。1.你为什么认为你会喜欢本公司的工作？★主要想探测应聘者对应征公司是否了解。2.在大学时你最喜欢的科目是什么？★想看出应聘者的基本偏好以判断求职动机。3.你目前所担当职位的责任为何？★想了解应聘者的组织思想能力，及对于新职位的可能适应情...
2025-05-04
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13职位说明-投资项目.doc
文件编号：XJ-PM-GF-13修订状态：A/0投资项目管理岗职位说明中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册工作名称：投资项目管理直接上级：分管副部长直接下属：无工作分析时间：2002年11月工作概述：组织实施投资项目前期审批组建工作主要职责和责任业务工作负责投资项目前期工作和有关协调、组织、联系工作。期望效绩具体任务1.负责根据《投资项目管理办法》，承办项目前期各阶段工作，拟定有关方案，报部长审核。2.负责根据项...
2025-05-04
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19综合管理岗职位说明.doc
文件编号：XJ-PM-GF-19修订状态：A/0综合管理岗职位说明中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册工作名称：综合管理直接上级：部长直接下属：无工作分析时间：2002年9月工作概述：管理本部文档，处理各种内勤事物，协助部领导做好各项行政管理制度的落实；主要职责和责任业务工作负责本部的各项行政管理及内勤工作；期望绩效具体任务1.负责本部的行政管理工作。2.负责本部的印章管理，做好各类介绍信的开具工作；3.负责文件的...
2025-05-04
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38.doc
记录编号：XJ-QR-ZH-38-A序号：档案移交（接收）登记表中国南方航空新疆公司综合事务工作手册案卷目录号案卷目录题名或组织机构名称所属年度移交（接收）日期移交（接收）原因案卷数量备注小计其中永长短移交人（签字）：接收人（签字）：
2025-05-04
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06培训教学流程.doc
培训教学管理工作规范文件编号：XJ-WI-RL-06中国南方航空新疆公司人力资源管理工作手册1.0目的为新疆航空公司内部的培训管理工作提供工作准则，确保培训工作质量满足培训要求。2.0适用范围适用于新疆航空公司在培训中心开展的内部培训的组织管理工作。3.0工作内容和流程流程职责工作要求相关文件/记录①②中心主任岗中心教学管理副主任岗中心教学管理副主任岗根据公司人力资源部下达年度培训计划，须留1-3个月的培训准...
2025-05-04
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KCB-018-机供品日报损表.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册机供品日报损表记录编号：XJ-QR-KC-71-A编号：6001日期：报损部门：微机序号：品名规格单位数量单价金额报损原因填表人：分队长：
2025-05-04
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客舱用品日配工作交接单（新）.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册记录编号：XJ-QR-KC-44-A客舱用品日配服务交接单编号：XO-WI-KF日期:序号:机号应急卡安全须知清洁袋纸头片布头片耳机救生衣备注757小计737小计ATR小记合计回收备注：保管员核算员领料单位（人）
2025-05-04
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34汽车驾驶员管理规范+.doc
文件编号：XJ-WI-ZW-34中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册汽车驾驶员管理工作规范1.0目的为加强汽车驾驶员管理，提高驾驶员的思想、技术素质，保证车辆安全、生产、维修等各项工作顺利进行。2.0适用范围适用于公司汽车驾驶员的安全管理工作。3.0职责3.1新疆航空公司总务部负责公司驾驶员的业务管理工作，日常工作由总务部车管室负责，各单位负责驾驶员的日常管理、使用、教育工作。3.2总务部车管室主要职责:3.21车管室主任负...
2025-05-04
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10组织文艺演出工作规范.doc
中国南方航空新疆公司文化中心工作手册组织文艺演出工作规范文件编号：XJ-WI-LT-101.0目的规范文艺演出的组织程序，丰富职工业余文化生活。提高职工艺术文化修养，增强职工凝聚力。2.0适用范围适用于新疆航空公司（民航乌鲁木齐管理局）的文艺演出组织过程。3.0职责3.1文娱培训员负责文艺演出请示工作，详细拟定演出经费预算，要做到详细、认真、仔细；3.2由文娱培训员负责做好文艺演出节目的编排工作，积极组织相关领导审查节...
2025-05-04
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08灭火器维护保养卡.doc
中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册灭火器维护保养卡记录编号：XJ-QR-LT-08-A序号：版次：A/0序号时间检查名称检查内容检查结果检查保管人
2025-05-04
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02监察部廉政教育.doc
廉政教育工作规范文件编号：XJ-WI-JC-02中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册1.0目的：规范廉政教育工作，保证公司员工廉洁自律。2.0适用范围：适用于新疆航空公司廉政教育工作的管理。3.0职责：由公司纪委监察部监察员对廉政建设教育作出计划，监察部部长负责组织实施和监督检查。4.0工作内容和要求：4.1宣传教育安排：4.1.1由监察部监察员在每年公司纪检监察工作会议结束后15天内起草出全年廉政宣传教育计划；4.1.2由监察...
2025-05-04
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03理论学习思想教育工作规范.doc
文件编号：XJ-WI-XC-03修订状态：A/0理论学习和思想教育工作规范中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册1.0目的为了更好贯彻落实公司工作会议确定的目标、任务、总体要求，制定理论学习思想教育计划。2.0适用范围适用于公司各级党委理论学习思想教育。3.0职责3.1公司党委负有领导职责。3.2公司宣传部、各基层党委负责理论学习思想教育的组织实施。4.0工作内容和要求4.1组织机构建立4.1.1各级党委、直属党支部4.1.2各党支部4.2...
2025-05-04
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07航务指令制作工作规范.doc
文件编号：XJ-WI-AY-02-05修订状态：A/0制作航务指令工作规范中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1.0目的规范新疆航空公司航务指令制作工作,确保公司航务指令及时、准确地发布。2.0适用范围适用于新疆航空公司航务指令的制作工作。3.0管理流程/职责和工作要求流程职责工作要求相关文件／记录运行控制中心业务室性能工程分析员新引进飞机配载平衡手册；机务工程部下发的涉及飞机重量、重心等数据发生改变的工程通告；...
2025-05-04
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06目标管展开表（孙兰）（电气、强电）.doc
附录B中国建筑标准设计研究所2002年度部门目标展开表（QSD-02-2002）责任部门设备标准设计室（电气、强电专业）编制人批准人填报日期年月日序号目标项目目标值对策措施计划完成日期（季）主管人负责人参加人执行情况12341变压器室布置及设备构件安装宏育同2钢管配件安装宏育同3等电位联结安装李雪佩4利用建筑物金属体做防累及接地装置安装宏育同5接地装置安装李雪佩6常用非标准配电箱李雪佩7演播厅、多功能厅及舞台灯光设计（20...
2025-05-04
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PA白班清洁员.doc
岗位说明书岗位名称白班清洁员岗位编号所在部门房务PA岗位定员8人直接上级PA领班工资等级10级直接下级薪酬类型结构制工资制所辖人员岗位分析日期2002．11．22．工作综述对酒店内各岗位卫生进行清洁和保洁，保证酒店内外环境洁净明亮。职责与工作任务职责一职责表述：对大堂进行保洁，保证大堂卫生洁净。工作时间百分比：30%工作任务对地面进行推尘，对大堂所有物品及大堂台面抹尘更换烟灰缸，清理烟灰桶石子职责二职责表述：对...
2025-05-04
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本部专职通讯.doc
本部专职行为规范正在推行中2004年9月，联合咨询项目组根据公司本部专职的工作性质和特点，制定出了适用于本部专职的行为规范考核方案。目前，在公司领导和人力资源部的支持下，项目组已对本部各部室的专职分四批进行了行为规范考核的普及培训。随后，联合项目组对各部室主任进行了走访，沟通了整体的培训状况和后续需要进行的工作，并根据部室要求，联合项目组到个别部室另外进行了专门培训。整个本部专职行为规范考核流程，首...
2025-03-04
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带电班(定稿）.xls
编号名称责任人各表制定周期是是是是班组长每月一张指定人员每月一张指定人员每月一张是是班组长每月一张是是班组长每半年一张备注说明1所有表格中蓝色粗体为手工输入，黑色字体为自动计算2带框的红字体为说明性文字3表格名称、时间放在标题中是否上墙公开记录在墙上是否先记录在计算机中然后打印表1行为规范考核内容表全体班组成员表2行为规范每日打分表表3行为规范月度计分表表4行为规范月度分数汇总表表5行为规范月度绩效评...
2025-03-04
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权重.xls
管理系列中级职等权重知识技能201020151051010管理系列初级职等权重知识技能1510201010151010业务系列高级职等权重沟通性质学历202010151010510业务系列中级职等权重沟通性质学历15201551020510业务系列初级职等权重沟通性质学历10252015101010对利润目标的贡献度对公司战略的重要性对公司管理及日常运行的影响程度直接下属人数环境的复杂程度解决问题的能力同等职位工作经验对利润目标的贡献度对公司战略的重要性对公司管理及...
2025-03-06
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