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50运行手册发放清单.doc
运行手册发放清单文件编号：XJ-QR-AY-50-A中国南方航空新疆公司管理程序／管理流程《×××手册》发放清单手册持有人手册号码负责人手册持有人手册号码负责人
2025-05-04
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42任务书交接单.doc
中国南方航空新疆公司安全运行工作手册记录编号：XO-QR-AY-22-A记录编号：XO-QR-AY-42-A任务书交接单日期执行航班飞行任务书签字驻外机组（签字）营业部（签字）回乌航班乘务长（签字）运行控制中心合计（签字）
2025-05-04
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03飞行技术资料管理工作规范.doc
文件编号：XJ-WI-AY-03-03修订状态：A/0飞行技术资料管理工作规范中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1．0目的为新疆航空公司各技术管理部门、使用部门及相关个人提供飞行技术资料，确保飞行技术资料的时效性。2．0适用范围适用于新疆航空公司各类飞行技术资料管理工作。3．0管理程序流程职责工作要求相关文件／记录运行标准部各机型项目主管负责各机型项目主管及时接收中、外文资料。“资料接收登记簿”运行标准部各...
2025-05-04
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VIP
02.doc
监察部初步核实呈批表记录编号：XJ-QR-JB-02-A中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册线索来源被反映人单位职务反映的主要问题承办单位意见领导批示监察部初步核实呈批表记录编号：XJ-QR-JB-02-A中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册
2025-05-04
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VIP
工程-11-改装修理方案.doc
改装和修理方案管理工作规范中国南方航空新疆公司文件编号：XJ－WI－GC--03--11工程维修工作手册修订状态：A/01．0目的本程序叙述了新疆航各型飞机的重要加、改装和修理方案的制定、批准、执行过程，为新疆航各型飞机的重要加、改装和修理方案管理提供依据和程序准则。2．0适用范围本程序适用于新疆航机务工程部。3．0职责机务工程部工程室负责新疆航所使用的各型飞机的重要加、改装方案的制定工作；飞机维修基地生产技术处飞机...
2025-05-04
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VIP
工程-03-维修方案.doc
维修方案修改工作规范中国南方航空新疆公司文件编号：XJ－WI－GC--03--03工程维修工作手册修订状态：A/01．0目的本程序明确了维修方案的修改和审批过程，为维修方案的修改和审批提供依据和程序准则2．0适用范围本程序适用于新疆航机务工程部。3．0职责机务工程部工程室负责新疆航飞机维修方案的修改。4．0管理程序4.1.维修方案的修改包括以下内容：A类修改：根据适航指令或服务通告的要求增加与安全性有关的项目而对维修方案的...
2025-05-04
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VIP
04-52机务原因不正常处理工作规范.doc
中国南方航空新疆公司机务原因不正常处理工作规范文件编号：XJ－WI－GC—04—52工程维修工作手册修订状态：A/01.0目的本文叙述了新疆航机务维修工作影响飞机运营正常性(机务原因不正常)时的处理程序。为新疆航飞机维修与运营控制的管理提供依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航飞机维修基地。3.0职责维修控制中心负责机务原因不正常处理工作的组织和协调，具有飞机维修基地人员调配和资源调配的优先权。4.0管理程序4....
2025-05-04
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11-制服装标准及管理规定.doc
制服配发标准及管理规定文件编号：XJ-WI-ZW-11修订状态：A/0中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册1.0目的用以核定公司每位员工根据其工作需要应配发制服的标准。2.0适用范围凡新疆航空公司在册员工（含离休人员、临时性合同工）均按各类人员相应标准发放。3.0职责根据标准，对每一位员工应配发的制服进行核定。4.0服装标准4.1飞行员：（每人每年1700元）序号名称年限单位数量备注1大衣6年件12标志服2年套1第一次发两套3长袖衬...
2025-05-04
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供货商评审记录1.doc
记录编号：XJ-QR-KC-39-A供应商评审记录编号：XO-WI-KF日期：序号：供应商名称供应商地址供应商代码供应商目录编号联系人电话传真主页网址Email企业成立时间企业性质□国营□民营□外资□合资资产额（万元）过去两年年产值（万元）员工人数名员工结构高级营养师名营养师名技师名生产设备□齐全、良好□基本齐全、一般□不齐全生产工艺资料□完整□有一部分□没有是否通过产品或质量保证体系□是（内容）□否（原因）质量保证文...
2025-05-04
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乘务工作日志6.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册记录编号：XJ-QR-KC-06-A乘务工作日志1、航班基本情况：日期：航班号：机型及飞机号：所属单位：航线：旅客人数：飞行时间：机长：主任乘务长/乘务长：安全员/兼职安全员：2、乘务员工作评估表234567仪表仪容证件资料各项工作检查落实安全工作微笑服务规范动作语言技巧特殊旅客服务团结协作表扬信或意见信成绩3、餐食配备情况12345678旅客人数C/Y配餐数量C/Y4、升舱收费情况航段人数备注5...
2025-05-04
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KCB-021-机上旅客意见处理反馈表.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册机上旅客意见处理反馈表记录编号：XJ-QR-KC-74-A编号：6013微机序号：意见内容旅客意见处理情况反馈结果跟踪旅客意见本序号：安质室信息反馈单序号：旅客意见本序号：安质室信息反馈单序号：中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册机上旅客意见处理反馈表记录编号：XJ-QR-KC-74-A处理人：处理时间：
2025-05-04
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VIP
02.目录.doc
中国南方航空新疆公司客运服务工作手册文件编号：XJ-WI-KY-00修订状态：A/0目录序号标题文件编号0.0目录XJ-WI-KY-001.0手册说明XJ-WI-KY-012.0客运服务管理流程XJ-WI-KY-022.1窗口人员服务规范XJ-WI-KY-02-012.2业务受理管理规范XJ-WI-KY-02-022.3在线服务规范XJ-WI-KY-02-032.4特殊旅客服务规范XJ-WI-KY-02-042.5遗失客票管理规范XJ-WI-KY-02-052.6常旅客服务规范XJ-WI-KY-02-062.7机构会员服务规范XJ-WI-KY-02-072.8现场服务...
2025-05-04
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汇仁集团绩效考核规程ly0625.doc
汇仁集团绩效考核规程九略管理顾问公司2002年6月25日第1页目录第一部分总则.............................................................4一目的.............................................................................................................................4二释义.............................................................................................................................4...
2025-05-04
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反应香基组.DOC
天津春发管理模式设计稿部门职能反应香基组部门名称：反应香基组上级部门：调香室下属岗位：反应香基技术人员部门本职：组织各种反应香基的研制和新技术开发。主要职能：（1）组织实施并按计划完成新产品的开发项目。（2）重点新产品的开发提案。（3）收集国内、外反应香基的技术信息并应用于实践，缩短研制时间，提高技术水平，降低开发及产品成本。（4）整理出完整的技术资料并做好保管和及时归档工作。（5）解决研制产品生产...
2025-05-04
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计量管理室主管.DOC
天津春发香精香料有限公司管理模式设计初稿岗位描述计量管理室主管岗位名称：计量管理室主管直接上级：质量管理部经理直接下级：计量员本职工作：提供计量服务、管理计量器具。直接责任：（1）制订公司计量器具管理办法报批通过后贯彻执行。（2）制订公司计量器具年度外检计划，报批通过后实行。（3）制订计量器具检定、维护基准表，设定检定、维护周期并组织到期的检定、维护工作。（4）负责公司计量器具建帐建卡，并指定专人...
2025-05-04
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04主要产品单位成本表4-1.xls
单位名称产品名称销售收入销售成本销售费用销售税金及附加管理费用财务费用完全成本主营利润单位数量2004年主要产品单位成本建议计划（表4）序号销售量其他收支利润总额含税单价（元）不含税单价（元）收入（万元）单位成本（元）总成本（万元）单位费用（元）总费用（万元）单位费用（元）总费用（万元）单位费用（元）总费用(万元）单位费用（元）总费用（万元）单位成本（元）总成本（万元）单位利润（元）总利润（万元）1冀...
2025-05-04
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hr016员工招募调配与考核.doc
员工招募调配与考核一、人员的招聘、筛选与录用1.招聘录用原则（1）广开才路、多种渠道（2）人事部门统一企业的人事招聘、录用制度，供下属单位统一执行。可由各下属单位自行招聘，并报企业备案。（3）人才来源突出籍贯、系统、毕业院校多元化。（4）企业现有职工具有岗位竞争的优先权。立足于在企业现有员工中发现、使用、培养人才，招聘人才首先面向内部。（5）确定用人标准时，不能一味“贪高（学历）求洋（留学）”，以适用...
2025-05-04
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hr013职称管理规定.doc
职称管理规定第一章总则第一条为鼓励公司员工积极向上，努力提高业务水平和能力，与社会职称管理工作相适应和衔接，特制定本规定。第二章组织机构第二条公司成立非常设临时性专业技术职称领导小组。小组规模依据企业规模确定，通常为5～7人，大型企业或企业集团还可在领导小组下分设各职称系列小组。第三条职称管理工作具体由人事部承办。第三章管理原则第四条凡具备专业技术职称侯选资格者，均可申请职称评审。第五条对需要职...
2025-05-04
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VIP
访谈笔录 集团公司发展部总经理 沈志军.doc
宁波韵升股份有限公司Page1of1访谈笔录访谈人：楼向辉陈文凯王恩增被访谈人：沈志军万向集团公司发展部总经理访谈时间：2002/8/209：30内容：1.集团提出的由制造向服务转型战略的定位问题加入WTO后我们与国外的公司比较没有资本、技术的优势，我们只有市场服务方面的渠道优势，因此要抓住这个机会，利用我们的优势实现由制造向服务转型的战略。战略有时不能做得太大，服务战略是基于制造为基础的，服务战略的提出是为了增强核心...
2025-05-03
197
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VIP
销售工程师.DOC
工作职务规格表职位：销售工程师部门：FA事业部级别：工程师直接上司：部门经理赵红梅直接下属：（填写职位）平行关系：（填写职位）工作目的（需要此工位的原因）推销本公司经营的行业设备，承接行业业务。工作概要（指述主要职责）1、负责本部门的对外询价。2、负责本部门的对外报价。3、帮助业务人员发送、接收传真以及邮寄资料和发票。管理部门内产品资料和样本。4、负责签订销售合同和签订合同前的资料准备以及合同评审。5...
2025-05-02
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