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天路股权优化方案0315.doc
西藏天路交通股份有限公司股权优化方案新华信管理咨询公司2025年4月30日天路股权优化方案[机密]目录一、天路现有的股权结构图。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2二、天路股权优化的目的。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3三、天路股权优化的原则。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4四、天路股权优化的总体思...
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一股独大.doc
热点分析:要尽快改变一股独大的现状--------------------------------------------------------------------------------http://finance.sina.com.cn2001年06月11日06:35上海证券报网络版(记者杨大泉)上市公司是证券市场的基石,但目前我国上市公司质量却总让人担忧,一些公司弄虚作假,频频“变脸”,令投资者心寒。要提高上市公司质量,需要解决很多问题,规范公司的法人治理结构更是重中之重。从我国现状看,要规范公司法人...
2025-04-30
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tianlu 股权优化方案0319.ppt
2002年03月19日西藏天路交通股份有限公司股权优化方案中国北京第2页Copyright©2001BySINOTRUSTManagementConsulting西藏天路发展战略和管理机制改进咨询项目SINOTRUST新华信上市前后的股本结构100.00%10000.00100.00%6000.00总股本40.00%4000.00————二、社会公众股0.43%43.040.72%43.045、西藏自治区交通厅格尔木运输总公司6.99%698.9111.65%698.914、西藏自治区汽车工业贸易总公司7.15%715.2911.92%715.293、西藏拉萨汽车...
2025-04-30
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关于西藏天路交通股份有限公司股权优化方案的建议.doc
关于西藏天路交通股份有限公司股权优化方案的建议西藏自治区交通厅:天路公司成立以来,在全体员工在党和各级政府的领导和关怀下,解放思想、锐意改革、开拓创新,取得丰硕成果的成果。公司股票成功上市,促进了经营机制的有效转换,建立了法人治理结构,优化了资源配置,推行了项目法施工。公司的社会形象日益提升,经济效益持续增长,职工收入不断提高,企业发展后劲倍增。截止2001年12月31日,公司总资产达到56430万元,净资...
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交通厅设计院入股天路公司方案.doc
天路股权优化方案[机密]附件二、交通厅设计院进入西藏天路方案为加强西藏天路主业方面的竞争能力,增加利润增长点,天路公司应在目前已具备了很强的道路工程施工能力的基础上,努力发展自身的工程设计能力。西藏交通厅设计院现正面临企业化改制,在今年内必须完成改制任务。天路公司应利用这次良好契机,将交通厅设计院吸纳入天路公司,一方面能够实现其改制目标,同时可以很快达到增加天路公司工程设计能力的目的,一举两得甚...
2025-04-30
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天海夜市入股天路方案.doc
天路股权优化方案[机密]附件一天海夜市入股西藏天路方案交通厅运输公司下属的天海夜市拥有良好的土地资源,是天路公司进军房地产业和旅游产业可资利用的首选,建议将天海夜市纳入西藏天路。天海夜市进入天路公司有三种方式:1、天路公司购入天海夜市的资产;2、运输公司将天海夜市与天路公司中同等价值的资产进行置换;3、天海夜市入股天路公司。仅仅将天海夜市的资产进入天路公司并不是我们的目标,而天路公司中也没有相应的资...
2025-04-30
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天路股权优化方案0319.doc
西藏天路交通股份有限公司股权优化方案新华信管理咨询公司2025年4月30日天路股权优化方案[机密]目录一、天路现有的股权结构图。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2二、天路股权优化的目的。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3三、天路股权优化的原则。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4四、天路股权优化的总体思路。。。...
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2025-04-30
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常务副总-田根.doc
2002年1月29日下午17:00常务副总、副书记:田根0891-6329228,13908915194新华信项目组:孟楠、倪龙腾田总:1、员工积极性欠缺,不是天路特有的,尤其在国企里相对比较普遍。并且有些中国人可能有惰性。2、部门经理里不能否认存在裙带关系现象。用人上每个人都有各自的考虑,看法不尽相同。3、天路整个结构上,包括每个人的责权利,没有体现。理论上、体制上有,但实际操作上差的很远。4、少数民族地区,特别是西藏,稳定是第...
2025-04-30
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党办-刘文.doc
党办办事员刘文刘文(党办办事员)办公室电话:0891-1、党办工作内容:1)党的方针、路线宣传,精神文件的传达;上级文件的传递;2)公司干部的考核、管理;缺少系统的干部考核体系,主要从政治要求的角度来考核干部;3)计检委负责上级文件传达、内部纪律检查等工作。2、党办平时琐碎的事情太多,文件传递由各部门自己负责,没有专人负责。3、人员招聘上由党办、人事等部门联合负责,以前由党办一个部门负责。4、公司内部负责...
2025-04-30
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党委书记-何.doc
2002年1月31日上午10:00天路公司党委书记何书记13908983036新华信天路项目组:孟楠、倪龙腾何书记:1、原党建工作比较薄弱。三讲后,成立正式党委,工作逐步改进些。去年成立党委。现只有一个党办,一个办事人员。2、党管干部。人事的事各管各的,比较混乱。3、准备成立一个纪委。监事会监董事会,纪委要监督党员干部及分公司的纪检。4、党委抓企业文化建设,如“凝聚力工程”、“周转房工程”。搞好团结工作,经营班子一股绳...
2025-04-30
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董事长-江总.doc
天路公司董事长兼总经理扎西江措1、项目过程中优先多安排培训;2、如何有效推进公司战略和管理提升?对项目的意见:1)首先要做的是战略规划,包括外部环境、公司定位、指导思想、今后投资方向、投资战略等;天路面临第二次创业,公司股权转让的设置方案将决定今后企业的命运,设置如何既有效地引入新的管理机制,又能达到股权带动机制转变的目的?从上市到现在已经提取资产减值达2000万,希望新引进的股东能够一直把公司做大做...
2025-04-30
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工程分公司财务处-汪.doc
工程分公司财务处汪(工程分公司财务处主任)办公室电话:0891-63349041、财务处主要工作内容:1)统一管理施工项目的财务管理;2)施工项目的资金管理、审核、使用。2、工程公司财务处上报计划给资金财务部审核,同时审核工程项目的财务。一般由项目组上报生产进度给工程技术处,再由工程技术处报给财务处,配比收入和成本,以及资金的使用进度。在协调上有些问题,不能按《建造合同》来完成财务工作,主要原因是与工程技术处...
2025-04-30
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工程分公司成本管理中心主任-杨弋.doc
工程分公司成本管理中心主任杨弋(成本管理中心主任)办公室电话:0891-6323074(工程技术处)1、工作内容:1)工程公司工程成本管理;2)工程成本核算,事后统计、管理;3)主要是针对工程施工的成本,不包括采购;材料采购由机械设备处负责。4)另外公司一些管理办法的制定目前也由成本管理中心负责。2、工程分公司包括以下部门:1)经理办、经理助理:2)工程技术处:从技术角度控制工程质量,但目前主要是上不了工地的和富...
2025-04-30
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工程分公司项目经理-刘.doc
工程分公司项目经理-刘经理刘经理(工程分公司经理助理,兼任项目经理)办公室电话:手机1、在机关里时间多一些,任经理助理,兼任施工项目经理(拉萨出口段改建工程等)。2、公司是以建筑行业为基础组建的,人员素质和构成不是很高。重组和组建股份公司后有所改善,但整体水平仍很低。3、生产经营部引进的外部人员较多,人员素质较高,但对工程公司现状了解太少,没有与工程公司融为一体,操作过程中有一些脱节现象。生产经营...
2025-04-30
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工程分公司项目经理-刘明汉.doc
工程分公司项目经理-刘明汉经理刘明汉经理(工程分公司项目经理)办公室电话:手机139089890581、目前负责羊巴井公路工程,项目投资总额达3.27亿,其中天路公司得到1亿多,占60%。2、主要配合部门是材料供应和财务部门。工程技术部一般不参与工程施工中的技术工作,工程项目组的技术人员较多。3、目前项目上普遍反映的问题:1)一是材料问题,开始时采购员吃回扣现象严重,目前集中采购,定点采购,但仍存在较多问题,旧问题解...
2025-04-30
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建材公司书记-李仙斌.doc
2002年1月31日下午16:00及2月1日上午10:30建材分公司书记李仙斌13908917853新华信天路项目组:孟楠、倪龙腾李书记:1、98年天路筹备组组员。2001年去建材当书记兼第一副经理。2001年,建材亏损300多万,起死回生相当困难。2、建材现有氧气厂、水泥厂、塑料厂、制坯厂。塑料厂是股份公司成立前兼并过来的。3、水泥厂去年3月份关闭,当时有200多人。原来的质量、价格都还可以。人员准备分流到新建的水泥厂。关闭后造成连锁反应...
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交通厅连大雷副厅长.doc
交通厅连大雷副厅长电话:68355461、有关股权调整方案连厅长:利用现在收益回购3000万国有股,缩小股本规模和国有股比例,提高每股净资产,但徐主席否定此方案,认为依然是国有股一股独大徐主席:希望引进区内的民营企业,而这样的企业只有拉啤、珠峰厅长:希望引进区外的民营企业,感觉被身边人收购没面子江措:担心引狼入室,失去大股东的地位内部置换方案:成立以职工持股为主的民营天海公司,天路利用募集资金购入天海股份...
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汽车贸易公司-肖慈祥.doc
汽车贸易分公司经理——肖慈祥肖慈祥(汽车贸易分公司)电话号码:0891-68332611、当初母体公司投资2500多万,其中净资产970多万。目前净资产有1399万,固定资产400多万。2、汽贸公司员工47人(不包括退休员工11人),目前销售的车型主要有十几种,其中东风、长安、北京三大系列占总销售额的80%以上。去年销售汽车1221台,销售收入9200万,利润245.8万(其中汽车盈利350万,配件亏损160万);99年销售点687台,利润97万;2000年...
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资金财务部-李忠.doc
财务部经理李忠李忠(财务部经理)办公室电话:0891-63226531、公司经营业务过多,涉及面过大。近后几年的发展中,应逐渐放弃非主业的其它业务(小行业)。主营(公路工程)占到公司总利润的85%以上。本地其它企业业务比较单一,财务工作比较单一。2、水泥厂关闭的原因成本过高,管理有问题。3、工程招投标方式的采用使公司在自治区外竞标处于劣势,4、财务部负责招投标预算的人才稀缺。工程成本核算上也缺少必要人才,不能按...
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