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美佛儿集团石竹山文武学校绩效考核制度.doc
国际教育集团石竹山文武学校绩效考核制度新华信管理顾问公司制作2003年11月绩效考核制度目录第一章总则....................................................................................................................................2第二章绩效考核指标....................................................................................................................3第三章绩效考核实施流程..............
2025-05-02
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控制缺陷汇总及股份公司解决的问题.xls
第1页,共11页控制缺陷汇总表序号风险描述控制实施证据控制文件的文号及名称控制不充分现有控制在规章制度方面存在的问题缺少文件文件不完善1规划计划部岗位规范不适用不适用不适用2不适用不适用不适用3财务部岗位规范不适用不适用不适用4不适用不适用不适用流程编号及其名称有风险但无相应的控制GP01.04投资实施计划GP01.05计划调整1.下达的建设项目与审定的建设项目不一致。2.下达的项目建设内容与审定的建设内容不一致。(GP0...
2025-05-02
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02.02管理费用核算.doc
北京华油天然气公司管理费用核算流程说明流程编号及名称:GP13.11.02.02管理费用核算一、流程简介:1、流程内容本流程描述管理费用的核算过程。2、流程的起止点管理费用核算流程从各相关业务部门取得原始费用发票开始,至编制管理费用预算差异分析报告止。3、术语解释:管理费用的含义:是指企业为组织和管理企业生产经营所发生的费用,包括行政管理部门在企业的经营管理中发生的,或者应当由企业统一负担的公司行政管理部门职...
2025-05-02
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组织结构图.ppt
财务总监恒康乳业有限公司财务系统组织结构图营销财务科入户渠道会计零售渠道会计卖场渠道会计财务部牛场财务室会计出纳外埠销售会计出纳南城基站会计出纳北城基站会计出纳河西基站会计出纳加工厂财务科材料会计出纳成本会计总帐会计税务费用会计结算会计出纳银行出纳
2025-05-02
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中山市人民医院内部职工问卷统计表(第二部分).ppt
132%56%10%2%1234271%28%1%123337%49%12%2%123449%35%20%10%23%3%123456539%58%3%123629%65%6%123727%57%4%12%1234826%7%11%9%3%6%8%30%12345678916%12%6%7%15%12%1%20%11%1234567891016%30%13%6%15%20%123456
2025-05-04
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保健品市场:广告开路.doc
保健品市场:广告开路http://www.media.sinobnet.com/yndt/0103/281.htm最近有关保健品市场的消息不断。先是国家工商行政管理局立下规矩:保健品广告费不得超过该产品销售额的2%;接着是,某保健品因为打出“基因”旗号并以诺贝尔奖获得者肖像做产品广告,引起强烈反响。卫生部还召开专家听证会,澄清“通过保健品补充核酸”是不是有科学根据。但保健品市场的诱人魅力却是客观存在:2000年,我国保健品消费额达500亿元。保健品...
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河北-0317.ppt
中国滦河国际投资控股发展有限公司河北事业部组织结构设计方案北大纵横管理咨询公司二零零四年三月2ALLPKU-LHGJ北大纵横河北事业部的定位:利润中心,是公司目前的支柱业务总裁办公会目前河北事业部的业务是滦河国际的主要利润来源,在较长的一段时间内,还要以此为支柱业务,因而公司目前的经营重点目前仍然在河北事业部。河北事业部产供销各个环节都涉及,是一个利润中心。滦河国际组织结构图总裁财务管理部财务总监河北事业...
2025-05-04
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中国2002年地质勘查费用统计(按地区和部门分列)(3717字).txt
й2002ʿ(ŷ)(3717)������������ͳ��������Ͳ���������ݿ�����й�ͳ����ݿ��йѶṩ������ʾ�����������ߴʵ�ҵȻ����������������Դй��������ʱ���䡿20021231οϡй2003���������������Դ���Ŀй2002ʿ(ŷ)(3717)��ͳ������������������ͳ��������Ͳ���������ָ�����й2...
2025-05-04
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决算报表--现流类.xls
应收工程款情况表附表二填报单位:请在此输入你单位的名称2002年12月31日单位:元项目决算情况应收工程款原因竣工决算预计决算按进度决算小计帐内未入帐小计决算金额甲乙123456=2+4+578910=8+911施工单位(所管辖地区公司、所在地区)完成日期工程结算收入其中:基本认可填报单位:请在此输入你单位的名称2002年12月31日行次行次1一、地质市场情况22人2元23人3个24其中:地质市场人4元25多种经营人5元26预算内...
2025-05-04
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附件7.5:鹏润投资制度体系架构.DOC
鹏润投资(国美电器)有限公司经营管理手册――直属部系统分册――管理子册附件7.5鹏润投资制度体系架构鹏润投资及下属子公司《经营管理手册》体系架构:一.鹏润投资(国美电器)有限公司经营管理手册――行政系统分册二.鹏润投资(国美电器)有限公司经营管理手册――财务系统分册三.鹏润投资(国美电器)有限公司经营管理手册――监察系统分册四.鹏润投资(国美电器)有限公司经营管理手册――总办系统分册五.鹏润投资(...
2025-05-05
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深圳燃气集团十一五规划项目——战略研讨会V6.0.ppt
此报告仅供客户内部使用。未经凯捷咨询书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制机密战略研讨会深圳市燃气集团“十一深圳市燃气集团“十一五”发展规划五”发展规划2005年元月22©2005Capgemini-Allrightsreserved战略研讨会报告的重要说明本报告阐述了凯捷咨询关于行业发展趋势和深圳燃气集团内部能力方面的独立判断和看法,供大家在此基础上对深圳燃气集团面临的发展机遇和集团的发展潜力做进一步的深入研讨,同时也...
2025-05-07
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增发与战略1.ppt
中青旅增发项目与战略转型和君创业研究咨询有限公司2001年7月12日报告思路一、世界旅游产业三次战略转型二、中国旅游产业价值模块及案例图解三、中国旅游产业特别是中青旅面临的八大战略困境四、增发项目与对于战略转型五、实现战略转型面临的五大瓶颈及解决方案六、做产业领先者(一)、旅游业价值链基本模型一、世界旅游产业三次转型客户聚集产品服务组合提供满足客户游玩需求•局部分散•景点资源•项目主题•密集布点•分销...
2025-05-07
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复件 项目建议书初稿.ppt
中青旅控股股份有限公司管理咨询项目建议书和君创业研究咨询有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.LTD,2001年6月1日一、项目背景二、项目总目标三、项目设计总思路四、项目实施方法及特点五、项目进程流程图六、项目时间安排七、项目最终成果八、项目验收及预算九、项目组成员介绍十、其它事项目录项目背景中青旅控股股份有限公司(以下简称中青旅)是一家以旅游服务为主营业务的上市公司,其目前所处的环境是一方面中国旅...
2025-05-07
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招聘工作流程图.ppt
招聘工作流程图是否增编用人部门提出用人要求人力资源部根据需要提出招聘计划发布招聘信息收集、整理应聘资料对应聘者进行初选通知初选合格者面试组织第一次面试进入人才储备库淘汰书面通知正式录用填写增编表交人力资源部审核YN报总裁审批是否合格Y组织笔试是否合格Y有无保存价值YN结束N是否需修订岗责用人部门修订岗位职责YN人力资源部审核不合格合格需否笔试组织二次面试Y是否合格YN需否二次面试YN总裁批准NN定岗定级提交相...
2025-05-04
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2002年1月3日《诊断报告》讨论会记录.doc
2002年1月3日星期四北京汇仁《诊断报告》讨论会今天讨论内容:《诊断报告》、《战略澄清》、下一步工作首先讨论《诊断报告》的问题:一、“二陈”:“官本位”不从企业角度思考问题职位只有权力没有责任哪些问题是老板造成的?是否列出优势?管理与发展的关系?老板与高管层的矛盾或者分歧二、部长问题的主次战略失衡是否准确所有者、经营者、管理者、执行者?决策程序和权力的划分?汇仁精神,企业文...
2025-05-04
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1.doc
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2025-05-04
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参与竞标次数对比.xls
省交通11143230省交通南京交通3160322南京交通无锡路桥20193244无锡路桥江苏恒基1125018江苏恒基苏州交通672015苏州交通山东省公路271010山东省公路山东省交通26109山东省交通一公局17395364一公局二公局13404259二公局中铁十三局773017中铁十三局中铁二十局7113122中铁二十局中港三航局5112018中港三航局合计375584104合计1亿以下1亿-2亿2亿-3亿3亿以上36.67%46.67%10.00%6.67%13.64%72.73%0.00%13.64%45.45%43.18%6.82%4.55...
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竞争分析.ppt
-1-二、竞争分析2003.9.11上午访谈秦伟:1、省内(南京交通、省交通、恒基)的市场定位、业务定位、在江苏市场份额、固定资产及施工能力2、省外(一公局、二公局、中铁)的市场定位、业务定位、在江苏市场份额、固定资产及施工能力3、各家公司的优势在哪里?4、竞争策略:投标价格-2-市场定位施工业务定位在江苏市场份额固定资产及年施工能力资质优势竞争策略江苏省交通立足江苏、面向全国、走向世界桥梁、道路、航务工程。主要...
2025-05-04
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定稿-2003年主要经济指标表.xls
总收入预算内节俭与收益预算内84,917.030,119.81243.11039.872,593.426,193.0781.61767.01增长率17.0%15.0%0.5904351270.3556542003年2002年05/04/2025-20:21:37-江西省地质矿产勘查开发局2002年主要经济指标表现价总产值总收入节余与收益生产增加值银行资产负债净资产负合同金额单位小计预算内小计预算内贷款总额总额资产小计小计2982.81536.11244.8201.92642.01536.1904.0201.99.310.5-8.67.41245.11106.585.144.29.34003933....
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河南高速战略发展报告final.ppt
河南高速公路发展有限责任公司战略发展报告北大纵横管理咨询公司二零零四年四月本文件专为客户使用分发、引用和复制----即使是节选方式----给第三方使用需事先得到北大纵横公司的书面认可-2-北大纵横管理咨询公司河南高速项目组导读河南高速未来的业务方向河南高速未来的业务方向河南高速未来的运营模式河南高速未来的运营模式河南高速未来的公司定位河南高速未来的公司定位公司未来发展的目标是什么?公司未来发展的目标是什么...
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