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1WWW.BEXCEL.COM目录一、workshop法的简要介绍与注意事项二、回顾新和成的发展历程与现有业务1)企业的历史沿革2)近三年来企业销售和盈利状况的演变及其分析3)面临的政策压力、与市场压力4)讨论:对现有业务的判断三、新和成发展战略研讨1、战略定位(远景目标)1)新和成可以选择的战略定位以及各自所需的条件,各自的前景2)增长可能性判断:行业状况3)讨论新和成的战略定位2、战略——成长阶梯1)讨论现有的三层面业务?对现有的三层面的评价2)现有产品与技术延伸出来的增长机会和挑战3)讨论新的三层面构架(盈利模式构架)4)主要产品的发展思路讨论2WWW.BEXCEL.COM从十万元贷款起价,经过短短十五年的发展,成为在业内居领导地位、销售额过10亿的国家重点企业,已基本完成上市程序•新昌县合成化工厂发起设立为“浙江新和成股份有限公司”;•投资3.52亿元在新昌县城关塔山新建“新和成工业园区”;•通过ISO9001体系质量认证;•胡老师带领6位学生贷款10万元起家创立新昌县有机化工厂•第一个产品工业酒精投产用15年时间成长为高科技、高成长、高效益的国家重点企业;拥有总资产8.8亿元,净资产4亿元,年销售额超10亿元198819991989•在酒精的销售中找到了乙氧甲叉的商业机会,投入生产•陆续开发出三甲基氢醌、异植物醇、芳樟醇;19941998•VA粉中试车间建成19931992•乙基羧酸投产1997•异植物醇投入大产•成立新昌县维生素厂2002•基本完成了上市程序3WWW.BEXCEL.COM十五年来,新和成经历了几次重大的战略转向,这些抉择是当时的企业领导人对形势进行判断的结果,是符合企业发展的客观需要的20031999198819951992起家奠基把握机遇壮大二次创业•二次创业的激情和成功的产品使新和成保持了高速的发展;•业务模式和内部管理模式开始逐步健全,研发和营销体系建设取得了根本性的成功;•依靠维生素E的重要中间体的生产和销售,以及维生素E油、粉成品的销售进入国际市场,壮大了自身力量;•业务模式继续强调成本控制和模仿型研发,专注于维生素领域;•发起成立了新和成股份有限公司;•在市场中发现维生素E及其中间体的市场机会;•专注于单个产品的不断工艺改进和成本降低,最终突破国际化工巨头的技术垄断,抓住维生素E当时高价格、供应者少的市场机会,一举成功;•在艰苦创业中积累原始资本;•依靠市场上零星的、机会性地出现的销售机会定制产品;•开始建立自己的研发能力;•胡志藩老师依靠十万元贷款创办了新昌合成化工厂;•不存在明确的业务模式,依赖废酒精回收艰难支持;4WWW.BEXCEL.COM新和成股份及新昌化工厂目前拥有控股子公司近十家,并通过资本纽带进入了其他领域新和成股份浙江新东化工有限公司浙江新和成进出口有限公司新昌新和成维生素有限公司新昌德力石化设备有限公司浙江爱生药业有限公司安徽新和成皖南药业有限公司新旅程国际贸易有限公司广州佳伟图化工有限公司上海翔程商贸有限公司越秀教育发展有限公司新昌化工厂合成化工企业化工相关企业化工贸易企业其它1999年发起成立,有新昌化工厂绝对控制5WWW.BEXCEL.COM十五年来,新和成人以高速的发展取得了辉煌的成果,充分体现了“创新、人和、竞成”的精神废酒精回收高科技化工企业15年时间校办工厂准上市公司序列15年时间从十万元贷款起家九个亿资产15年时间养猪场里的老厂房两个现代化工业园区15年时间6WWW.BEXCEL.COM新和成进入的主要领域从生产类型看属于精细化工产业,从市场、产品看则偏向于饲料添加剂和医药原料药产业名称规格用途IPL三级、优级自用主环二、三级自用香叶酯配油100万-280万β酮96%VE粉A、B以为饲料主VE油精品、粗品以为食品添加剂、饲料主VA粉50万A-D级,各种型号以为饲料主AD3粉I-II,P、MVP170万D3粉50万甲叉A、B原料药其它合成维生素是精细化工领域的一个分支目前主要服务市场为饲料业,还包括医药原料药、食品、香精香料等资料来源:《浙江新和成股份有限公司首次公开发行股票申请文件》7WWW.BEXCEL.COM新和成的扩张基础是客户需求导向的产品延伸,从最初的工业酒精到现在的维生素产品,核心产品为公司发展贡献了巨大的价值工业酒精乙氧甲叉维生素E维生素A...

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