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经销商面对入世喜忧参半.doc
经销商面对入世喜忧参半新华社电北京汽车市场分析家杨锁民认为,入世对我国汽车业的冲击较其它产业而言是最大的,汽车生产、营销、服务等体系都将发生重大甚至彻底的改变。入世以后进口车将更多地进入中国市场,在汽车价格、质量性能的综合比较下,进口车对消费者的吸引力更大,许多的购车者会想方设法购买进口车,与此相适应的是大量的汽车经销商会考虑销售进口车,这必然会使汽车行业发生新的分化组合,但也并不是所有想销售进口车的...
2025-04-28
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外国汽车巨头把脉中国市场.doc
外国汽车巨头把脉中国市场00-6-23出席“21世纪世界与中国汽车发展研讨会”的外国汽车巨头共同为中国汽车市场诊断把脉。据经济日报消息,新任通用亚太公司总裁善能认为,当前,外国汽车公司在中国面临着种种困难,首先是经营范围上的行政性限制和障碍。在财务和分销方面,外国公司应该获得和中国公司同等机会。其次是汽车购买人负担过高费税问题。再次,解除地方和区域性障碍。在这种竞争环境中生存下来的国内汽车制造商,很可能...
2025-04-28
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上海通用的营销模式行得通吗.doc
上海通用的营销模式行得通吗?最近一段时间以来,由于媒体的推波助澜,关于汽车专卖店、汽车交易市场、汽车特许连锁经营等汽车营销模式的争论不断升温。作为汽车专卖店营销方式的代表,上海通用汽车有限公司(以下简称“上海通用汽车”)的营销模式去年一推出,就受到了业内人士的广泛关注。有人为之叫好,也有人提出质疑,更有甚者断言其会中途夭折。那么,一年多过去了,上海通用汽车的营销模式究竟推行得怎么样?美国通用的营...
2025-04-28
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产权代表重大事项报告流程.doc
产权代表重大事项报告流程:产权代表..资产管理部..资产管理部及相关部门..N集团领导Y开始3.1提出处理意见4.1审定1.1提出报告2.1接受报告2.2督办1.2落实执行结束
2025-04-30
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总流程.ppt
1公司层面2组织年度计划和预算讨论会流程制订年度预算流程流程文件编号西北实业本流程共3页之第1页生效日期:总裁撰写年度计划与预算大纲草案董事会责任人备注总裁董事长总裁年度计划草案预算大纲•年度计划讨论会参与人包括总裁、付总、各中心主任,部门经理,总裁办主任•预算工作讨论会参与人包括总裁、付总、各中心主任,部门经理,总裁办主任总裁办主任流程协调控制部门:总裁办总责任人:总裁制订人:审核:签署:董事会秘...
2025-05-03
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与法律部经理白呈明经理访谈笔录.doc
与法律部经理白呈明经理访谈笔录被访谈人:白呈明(顾问)访谈人:商放访谈时间:2000年9月23日下午内容:法律部结构及职责:公司顾问室包括技术顾问,财务顾问,以及法律顾问.公司很早就有法律顾问,他是97年到的公司,是第二任.现在法律部只有一人.负责公司重要文件的起草,重要合同的起草,内部各部门管理规章制度,员工社会保障,福利的确定和一些突发事件.公司上市这一块由另外的金融方面的专家来负责.提到几点建议:公司必须是各部...
2025-05-03
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PM_访谈问卷_questionnaire to Mr.Xu_270908_MD.doc
苏州供电公司业务流程优化设计项目访谈问题清单访谈时间建议:10月9日或10日,1小时访谈对象:胥传普副总经理拟访谈问题:1.对于苏州供电公司定位的考虑和未来可预见的发展趋势2.如何看待输配分离3.对于电力企业电网资产管理的思路4.公司目前存在的薄弱环节有哪些5.省公司在向一流电力公司接轨的行动中,目前最需要解决的问题6.对于本项目的期望埃森哲出席人员:丁民丞,吴尹昱,田文清,吴砚等第1页,共1页
2025-05-04
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YL-SCL-02-生产加班安排审批工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次生产加班安排审批工作流程YL-SCL-022003年2月20日A1/21.流程图:浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次生产加班安排审批工作流程YL-SCL-022003年2月20日A2/22.流程说明2.1.加班申请:各生产工厂和采购科室根据本单位的生产任务工作量,提出加班申请;2.2.加班审核:生产科对加班申请进行汇总、审核,编写加班通知书;2.3.加班审批:公司生产线主...
2025-05-04
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Zhejiang(Revised).ppt
ProjectGold-strictlyconfidentialMacroReportZhejiangprovinceDraft05-2003ZheZhejjiangiangSummaryZhejiangisoneofthesmallestprovincesinChinabylandarea,butitboaststhecountry’s4thhighestpercapitaGDPandabsoluteGDP.Nearly80%oftheprovince’s45.93millionpeopleliveinandaroundsixcities.Hangzhou,theprovincialcapitalcityandNingbo,amajorportcityaccountforabout40%ofthetotalGDPintheprovince.Overthepastfewyears...
2025-05-05
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B21汇报材料2.ppt
BPR学习汇报B21B21全体组员2002年09月13日汇报提纲小组建设队名队训队歌学习汇报集团公司实施BPR的战略意义BPR解决方案的精华我们对BPR建设的建议B21B21BB2121与时俱进共创未来B21B21进行曲B21B21中国电信在成长,没有任何困难能阻挡,迈着坚定的改革步伐,奔向现代企业的方向。向前进,B21!祝公司明天更美好!向前进,B21!让公司为了我们骄傲!汇报提纲小组建设队名队训队歌学习汇报集团公司实施BPR的战略意义BPR解决方案的...
2025-05-05
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DE_附件三信息技术评估报告_241003 RZ.ppt
苏州供电公司苏州供电公司业务流程优化设计项目业务流程优化设计项目最佳实践评估报告最佳实践评估报告附件三附件三信息技术评估报告信息技术评估报告20032003年年1010月月第2页文件名(FileName):信息技术评估报告.ppt创建人(PreparedBy):RickZhang审核人(ReviewedBy):WinnieWu声明声明报告中所作的结论是基于对本次项目范围之内的苏州供电公司的现状业务流程和苏州报告中所作的结论是基于对本次项目范围之内的苏州供电公司的...
2025-03-05
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市场接轨要求营销对接——关于汽车营销问题的对话.doc
市场接轨要求营销对接——关于汽车营销问题的对话--------------------------------------------------------------------------------《销售与市场》杂志,2000-07-05,作者:张伟、陈永革,访问人数:243时间:2000年元月6日下午地点:上海同济大学汽车营销管理学院●这个世纪之交,国内财经界最热门的话题莫过于WTO。而一谈到WTO,人们谈论最多的又是汽车业面临的挑战。我想,这种挑战会是多方面的,不仅有人们常常议论的产品...
2025-04-28
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我国私人购车年内将超过90万辆.doc
我国私人购车年内将超过90万辆00-5-23据由全国多家调查机构联合于去年年底在全国14个城市展开的调查表明,目前城市居民各类汽车拥有率合计已高达7.8%,其中1999年14市居民家庭私人购车总数约为34万辆,总额达216亿元人民币。而今年,我国城市私人购车市场总体看好,调查显示,今年各类汽车意向购买率为7%,超过90万辆,总值达588亿元。此次抽样调查涉及北京、上海、广州、成都、南京、长春、哈尔滨、大连、苏州、济南、郑州、武...
2025-04-28
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QUS_常熟市供电公司总经理_ questionnaire_290908_rw.doc
苏州供电公司业务流程优化设计项目访谈问题清单1.目前常熟市供电公司的总体情况如何?主要面临哪些问题?2.目前常熟市供电公司的总体定位是什么?主要的组织架构情况?3.对常熟市供电公司的主要绩效考核指标有哪些?4.您与苏州供电公司、多经单位(若有)之间的主要分工情况如何?5.您对未来工作有什么计划或是想法?6.您认为未来电力体制的改革将对您的工作带来什么样的挑战和机遇?7.您对本次项目还有什么期望和建议?第1页,共1页
2025-05-04
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Billing questions & minutes.xls
FunctionalAreaBestPracticeQuestion(English)Question(Chinese)Performance12Howmanybillingpersonnel?有多少帐务人员?345678Isthereaseparatebillingdepartmentwithclearresponsibilityforbilling,ordothebillingpersonssitunderotherdepartmentsuchasMarketingSales?是否有一个独立的帐单部门专门负责帐单管理,或者帐务人员是属于营销部门和销售部门的?Whatisthestructureofthebillingdepartment?Forexample,aretherediff...
2025-05-04
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ITW_高层访谈纪要 褚培根 Top Level Interview Minutes_170903 rw .doc
苏州供电公司业务流程优化设计项目会议纪要日期:2003年9月17日8:15-9:40地点:苏州供电公司总部1号楼609会客室与会者:苏州供电公司褚培根,吴海翔埃森哲MichaelDing,WinnieWu,MikeWang,RingWu,ChristineTang记录人:RingWu主题:会议内容1.营销业务情况,:a.分管两块i.营销业务:正常用电的受理办理ii.计量b.客户量250多万,去年的售电量233亿,今年预计突破300亿c.用电结构:工业用电占85%d.客户群:居民客户为220万左右...
2025-05-04
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DE_岗位职责_配电运营部技术支持主管.doc
岗位职责描述配电运营部索引号版本号2003-12主题生效日期修改号核准者:技术支持主管2004-3技术支持主管1.工作汇报对象设备管理经理2.工作目标为配电业务提供后台技术支持,确保配电设备管理、运行管理的有序进行。3.岗位描述内容提交部门/人员1.负责配电管理信息系统业务需求的分析、定义和整合负责全面分析配电业务信息系统需求,并依据各专业提出的需求,从数据流的角度进行优化整合提出配电管理信息系统与外系统接口...
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DE_岗位职责_市场拓展执行经理.doc
岗位职责描述营销策划与管理组索引号版本号2003-12主题生效日期修改号核准者:市场拓展执行经理2004-3市场拓展执行经理1.工作汇报对象营销策划与管理组组长(营销部副主任兼)2.工作目标根据市场情况和公司营销资源,基于合理成本的原则,制定苏州供电公司市场拓展策略与方案并指导执行,以稳定和发展市场,提高公司的市场占有率。3.岗位描述内容提交部门/人员1.负责进行市场调研,分析市场机会和潜力,形成分析报告并上报营...
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YL-CWL-11-销售价格管理工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次销售价格管理工作流程YL-CWL-112003年2月20日A1/21.流程图:浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次销售价格管理工作流程YL-CWL-112003年2月20日A2/22.流程说明2.1.设计、工艺等技术资料:研发中心和销售公司产品开发部门编制技术资料,将图纸、工艺、明细表、通知单等技术文件资料及时发放到人事部门、财务部门、销售公司、采购部门等相关部门。(...
2025-05-04
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财务部流程计划.doc
财务部流程计划1、费用报销流程2、公司、项目部借款流程3、承兑汇票传递流程4、公司对外付款流程(材料、设备)5、工资发放流程6、采购物资的购买、验收、领用核算流程7、设备采购、验收、调配核算流程8、公司财产盘点流程9、会计档案管理流程10、应收帐款管理流程(包括记录、帐龄分析、催收、收回、对帐、报告)11、应付帐款管理流程(包括记录、帐龄分析、付款申请、审批、对帐、报告)12、工程结算流程13、年度预算编制流程...
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