QUS_配电运营组访谈问卷_常熟_生产 EW.docVIP免费

QUS_配电运营组访谈问卷_常熟_生产 EW.doc_第1页
常熟市供电公司业务流程优化设计项目访谈大纲生产(总工)1.业务定位1.主要电网覆盖的地理范围?与苏州和江苏电力公司的关系?2.常熟市供电公司对资产的运营如何考虑?如何体现对国有资产的保值增值?3.您认为目前常熟市供电公司电网运行管理和电力资产管理面临的当务之急是什么,造成目前资产管理问题的主要原因有哪些?4.常熟市供电公司主要采购哪些大类的资源?5.根据预测,现在或将来是否存在电力不足或过剩?主要原因是什么?6.在接下的几年中,预测哪些与常熟市供电公司相关的主要领域的规则将会变化?其中有哪些仍具有较大的不确定性?7.您对公司未来3~5年规划有何看法?您认为常熟市供电公司应该有什么样的发展目标?8.从您的角度来讲,衡量本次项目(尤指电网运行管理和电力资产管理方面)成功的主要标准是什么?项目成功实施的关键因素和阻力各有哪些?9.如果常熟市供电公司可以向监管机构提三个对其业务有利的建议,那会是哪三个问题?2.技术1.那些新技术正在影响或可以影响常熟市供电公司的经营?2.在发挥和利用新技术常熟市供电公司作了那些计划?CONFIDENTIALANDPROPRIETARYTOACCENTUREPAGE1of1

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