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YL-ZLL-11-质量体系运行管理工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次质量体系运行管理工作流程YL-ZLL-112003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次质量体系运行管理工作流程YL-ZLL-112003年2月20日A2/22.流程说明2.1.策划、部署：总经理、管理者代表根据公司质量体系运行情况和质量控制的需求,作出策划、部署。2.2.修订质量体系文件：质检科根据质量体系运行情况和管理者代表的部署，修订完...
2025-05-04
73
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40
VIP
YL-QHL-08-计算机设备采购工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次计算机设备采购工作流程YL-GHL-082003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次计算机设备采购工作流程YL-GHL-082003年2月20日A2/22.流程说明2.1.需求报告：使用部门提出计算机设备需求报告。2.2.审核；报告交研发中心信息办审核，提出具体意见。2.3.审批；公司主管领导审批。2.4.采购计划：研发中心信息办制订采购计划。2.5...
2025-05-04
73
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VIP
Zhejiang(Revised).ppt
ProjectGold-strictlyconfidentialMacroReportZhejiangprovinceDraft05-2003ZheZhejjiangiangSummaryZhejiangisoneofthesmallestprovincesinChinabylandarea,butitboaststhecountry’s4thhighestpercapitaGDPandabsoluteGDP.Nearly80%oftheprovince’s45.93millionpeopleliveinandaroundsixcities.Hangzhou,theprovincialcapitalcityandNingbo,amajorportcityaccountforabout40%ofthetotalGDPintheprovince.Overthepastfewyears...
2025-05-05
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VIP
B21汇报材料2.ppt
BPR学习汇报B21B21全体组员2002年09月13日汇报提纲小组建设队名队训队歌学习汇报集团公司实施BPR的战略意义BPR解决方案的精华我们对BPR建设的建议B21B21BB2121与时俱进共创未来B21B21进行曲B21B21中国电信在成长，没有任何困难能阻挡，迈着坚定的改革步伐，奔向现代企业的方向。向前进，B21！祝公司明天更美好！向前进，B21！让公司为了我们骄傲！汇报提纲小组建设队名队训队歌学习汇报集团公司实施BPR的战略意义BPR解决方案的...
2025-05-05
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中联重科售后服务流程优化草稿3.ppt
优化营销战略咨询第一阶段营销战略报告中联重科在工业品关系型营销中，信任、承诺和吸引构成维系和发展客户关系的三大要素关系型营销三要素信任承诺吸引一般性信任，基于社会规则系统性信任，基于契约关系对个人品德的信任经验性信任，基于经历经验双方的合作意愿特殊情况下的恪守共同的利益关系事实上的紧密联系优化营销战略咨询第一阶段营销战略报告中联重科在这三大要素中，遵守承诺和兑现承诺是发展与客户的信任关系和增强...
2025-04-28
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VIP
组织结构调整(V1.0).ppt
25/4/282002ZLZK-MKT-FIRSTPHASE战略和营销提升咨询第1页中联重科在公司新的“规模利润”市场营销战略下，目前中联营销公司组织管理体系中技术支持与服务管理滞后以及缺乏有效市场分析和规划的弊端非常突出市场策划部集团营销副总裁营销公司总经理副总经理培训部行政部管理部律师事务组华北分公司北京公司东北分公司西北分公司湖南分公司新疆代理福代理建南方公司华东公司华中分公司西南分公司副总经理副总经理销售服务管理包含...
2025-04-28
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经销商面对入世喜忧参半.doc
经销商面对入世喜忧参半新华社电北京汽车市场分析家杨锁民认为,入世对我国汽车业的冲击较其它产业而言是最大的,汽车生产、营销、服务等体系都将发生重大甚至彻底的改变。入世以后进口车将更多地进入中国市场,在汽车价格、质量性能的综合比较下,进口车对消费者的吸引力更大,许多的购车者会想方设法购买进口车,与此相适应的是大量的汽车经销商会考虑销售进口车,这必然会使汽车行业发生新的分化组合,但也并不是所有想销售进口车的...
2025-04-28
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外国汽车巨头把脉中国市场.doc
外国汽车巨头把脉中国市场00-6-23出席“21世纪世界与中国汽车发展研讨会”的外国汽车巨头共同为中国汽车市场诊断把脉。据经济日报消息，新任通用亚太公司总裁善能认为，当前，外国汽车公司在中国面临着种种困难，首先是经营范围上的行政性限制和障碍。在财务和分销方面，外国公司应该获得和中国公司同等机会。其次是汽车购买人负担过高费税问题。再次，解除地方和区域性障碍。在这种竞争环境中生存下来的国内汽车制造商，很可能...
2025-04-28
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上海通用的营销模式行得通吗.doc
上海通用的营销模式行得通吗?最近一段时间以来，由于媒体的推波助澜，关于汽车专卖店、汽车交易市场、汽车特许连锁经营等汽车营销模式的争论不断升温。作为汽车专卖店营销方式的代表，上海通用汽车有限公司（以下简称“上海通用汽车”）的营销模式去年一推出，就受到了业内人士的广泛关注。有人为之叫好，也有人提出质疑，更有甚者断言其会中途夭折。那么，一年多过去了，上海通用汽车的营销模式究竟推行得怎么样？美国通用的营...
2025-04-28
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产权代表重大事项报告流程.doc
产权代表重大事项报告流程：产权代表..资产管理部..资产管理部及相关部门..N集团领导Y开始3.1提出处理意见4.1审定1.1提出报告2.1接受报告2.2督办1.2落实执行结束
2025-04-30
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总流程.ppt
1公司层面2组织年度计划和预算讨论会流程制订年度预算流程流程文件编号西北实业本流程共3页之第1页生效日期:总裁撰写年度计划与预算大纲草案董事会责任人备注总裁董事长总裁年度计划草案预算大纲•年度计划讨论会参与人包括总裁、付总、各中心主任,部门经理,总裁办主任•预算工作讨论会参与人包括总裁、付总、各中心主任,部门经理,总裁办主任总裁办主任流程协调控制部门:总裁办总责任人:总裁制订人:审核:签署:董事会秘...
2025-05-03
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与法律部经理白呈明经理访谈笔录.doc
与法律部经理白呈明经理访谈笔录被访谈人：白呈明(顾问)访谈人：商放访谈时间：2000年9月23日下午内容:法律部结构及职责:公司顾问室包括技术顾问,财务顾问,以及法律顾问.公司很早就有法律顾问,他是97年到的公司,是第二任.现在法律部只有一人.负责公司重要文件的起草,重要合同的起草,内部各部门管理规章制度,员工社会保障,福利的确定和一些突发事件.公司上市这一块由另外的金融方面的专家来负责.提到几点建议:公司必须是各部...
2025-05-03
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PM_访谈问卷_questionnaire to Mr.Xu_270908_MD.doc
苏州供电公司业务流程优化设计项目访谈问题清单访谈时间建议:10月9日或10日，1小时访谈对象:胥传普副总经理拟访谈问题:1.对于苏州供电公司定位的考虑和未来可预见的发展趋势2.如何看待输配分离3.对于电力企业电网资产管理的思路4.公司目前存在的薄弱环节有哪些5.省公司在向一流电力公司接轨的行动中，目前最需要解决的问题6.对于本项目的期望埃森哲出席人员：丁民丞，吴尹昱，田文清，吴砚等第1页，共1页
2025-05-04
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YL-SCL-02-生产加班安排审批工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次生产加班安排审批工作流程YL-SCL-022003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次生产加班安排审批工作流程YL-SCL-022003年2月20日A2/22.流程说明2.1.加班申请：各生产工厂和采购科室根据本单位的生产任务工作量，提出加班申请；2.2.加班审核：生产科对加班申请进行汇总、审核，编写加班通知书；2.3.加班审批：公司生产线主...
2025-05-04
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DE_附件三信息技术评估报告_241003 RZ.ppt
苏州供电公司苏州供电公司业务流程优化设计项目业务流程优化设计项目最佳实践评估报告最佳实践评估报告附件三附件三信息技术评估报告信息技术评估报告20032003年年1010月月第2页文件名(FileName):信息技术评估报告.ppt创建人(PreparedBy):RickZhang审核人(ReviewedBy):WinnieWu声明声明报告中所作的结论是基于对本次项目范围之内的苏州供电公司的现状业务流程和苏州报告中所作的结论是基于对本次项目范围之内的苏州供电公司的...
2025-03-05
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市场接轨要求营销对接——关于汽车营销问题的对话.doc
市场接轨要求营销对接——关于汽车营销问题的对话--------------------------------------------------------------------------------《销售与市场》杂志，2000-07-05，作者:张伟、陈永革，访问人数:243时间：2000年元月6日下午地点：上海同济大学汽车营销管理学院●这个世纪之交，国内财经界最热门的话题莫过于WTO。而一谈到WTO，人们谈论最多的又是汽车业面临的挑战。我想，这种挑战会是多方面的，不仅有人们常常议论的产品...
2025-04-28
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我国私人购车年内将超过90万辆.doc
我国私人购车年内将超过90万辆00-5-23据由全国多家调查机构联合于去年年底在全国14个城市展开的调查表明，目前城市居民各类汽车拥有率合计已高达7.8%，其中1999年14市居民家庭私人购车总数约为34万辆，总额达216亿元人民币。而今年，我国城市私人购车市场总体看好，调查显示，今年各类汽车意向购买率为7%，超过90万辆，总值达588亿元。此次抽样调查涉及北京、上海、广州、成都、南京、长春、哈尔滨、大连、苏州、济南、郑州、武...
2025-04-28
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QUS_常熟市供电公司总经理_ questionnaire_290908_rw.doc
苏州供电公司业务流程优化设计项目访谈问题清单1.目前常熟市供电公司的总体情况如何？主要面临哪些问题？2.目前常熟市供电公司的总体定位是什么？主要的组织架构情况？3.对常熟市供电公司的主要绩效考核指标有哪些？4.您与苏州供电公司、多经单位（若有）之间的主要分工情况如何？5.您对未来工作有什么计划或是想法？6.您认为未来电力体制的改革将对您的工作带来什么样的挑战和机遇？7.您对本次项目还有什么期望和建议？第1页，共1页
2025-05-04
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Billing questions & minutes.xls
FunctionalAreaBestPracticeQuestion(English)Question(Chinese)Performance12Howmanybillingpersonnel?有多少帐务人员？345678Isthereaseparatebillingdepartmentwithclearresponsibilityforbilling,ordothebillingpersonssitunderotherdepartmentsuchasMarketingSales?是否有一个独立的帐单部门专门负责帐单管理，或者帐务人员是属于营销部门和销售部门的？Whatisthestructureofthebillingdepartment?Forexample,aretherediff...
2025-05-04
71
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VIP
tmp_Marketing访谈问卷_questionair_180903_ct v1.doc
苏州供电公司业务流程优化设计项目访谈问题清单Overview1.你怎样定义客户关系管理？包含哪些内容？我们尚未能提升到客户关系管理这一概念，只是工作围绕客户关系来开展，在员工的概念中还没有一个定义好的客户关系管理。目前，只是有了初步的想法，建立一个简单的客户关系。对于小客户，只是了解有这么一个客户。对于大客户我们由专门的用电监察人员每年上门进行安全用电检查。2.有专门的客户关系管理部门或者是管理专员吗？是...
2025-05-04
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