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项目进度报告_050117-0121.doc
项目进展情况汇报提交人:赵愉日期：01/21/2005汇报内容：第20周的项目进展状况报告（01/17-01/21）致：市区供电公司：绩效管理体系推进小组–组长：王运丹–副组长：於凯–组员：徐景国、钱维忠、蒋晓云、俞宝美、黄明山、王建民、杨菲、秦名胜、周新民、姚炜、章海霞、汪建强绩效管理体系实施小组–组长：於凯–副组长：徐景国–组员：邵蕾琼、李振东、丁军、杨艳芳、高扬、陈潇、董秋丽、丁莉静、孙旻亚、俞亚珍、顾建国、戴...
2025-03-04
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绩效考核指标--贾斯争.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：设备能源部设备管理员岗位绩效考核表（月度）编号：年（月）姓名贾斯争部门设备能源部岗位设备管理员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分设备完好率（A）使用部门设备月报表经理30%说明：A＝每月正常运行的设备数量/设备数量标准定义得分区间A0.991～1000.9>A0.881～900.8>A0.761～800.7>A0.641～600.6>A0～40台帐、实物误差率使用部门设备月报表、设备能源部下发的...
2025-05-01
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王兴山访谈纪要.doc
内部备忘录收件人：贺晓宏发件人：何晓宜关于：对浪潮国强北京公司总经理王兴山的访谈纪要日期：2000年9月12日抄送：李峻访谈对象：浪潮国强北京公司总经理王兴山访谈人：李峻，何晓宜访谈时间：2000年9月11日14：30－16：00访谈地点：方圆大厦710浪潮国强北京公司会议室李峻：介绍远卓管理顾问公司的情况。此项目目的为建立分行业ERP的分销体系，以后上海的同事贺晓宏在济南访谈论市场部队吕经理和山东区的销售经理。说明访谈...
2025-05-03
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项目进度报告_0906_0910.doc
项目进展情况汇报提交人:赵愉日期：09/10/2004汇报内容：第3周的项目进展状况报告（09/06-09/10）致：市区供电公司：绩效管理体系推进小组–组长：王运丹–副组长：於凯–组员：徐景国、钱维忠、蒋晓云、俞宝美、黄明山、王建民、杨菲、秦名胜、周新民、姚炜、章海霞、汪建强绩效管理体系实施小组–组长：於凯–副组长：徐景国–组员：邵蕾琼、李振东、丁军、杨艳芳、高扬、陈潇、董秋丽、丁莉静、孙旻亚、俞亚珍、顾建国、戴峰...
2025-03-04
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技术主管岗位说明书.doc
广西柳工机械股份有限公司岗位说明书技术主管岗位说明书岗位名称技术主管岗位编号所在部门柳工变速箱厂岗位定员2人直接上级技术副厂长直接下级工程师、助工、技术员、检验员所辖人员13人编写/修改日期2004-06-16岗位目的根据分厂工作计划，组织实施各项质量、工艺、现场技术服务、检验工作，提高产品质量及合格率。工作职责与工作任务1、组织实施质量管理工作。1）制定分厂的质量计划；2）监督质量体系的维护工作；3）组织和实...
2025-05-01
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制氧工段化验工职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称制氧工段化验工职位编号所属部门动力厂制氧工段直接上级制氧工段化验班长职位设置目的配合制氧工，确保装置安全、稳定运行，确保氧、氮等产品质量。工作职责和工作内容1.熟练掌握化验分析项目的操作技能，确保分析结果无误。2.认真完成所规定的分析化验项目，为其他工序提供优质服务。3.如果分析结果与要求值不符时，应及时上报。4.每天进行氧气、氮气的分析，确...
2025-05-02
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面谈的流程方法.doc
面谈的流程方法4、使被考核者感觉轻松（宽松的气氛、自信的态度）3、让被考核者有接受指导的意愿5、谈论指导的内容（有效的谈话方式、问题的活用）1、让对方做出决定（确实的记录）2、考核结果的确认总结、确认已讨论的要点对于今后的结果处理进行商谈激励员工用导入的话题方式（新闻）对于家庭与个人爱好的问题，本人若无意回答，应停止话题其他健康、宗教话题应避免使被考核者明确面谈的目的和期望告知面谈...
2025-04-28
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柳工人力-管理诊断报告.ppt
广西柳工机械股份有限公司管理诊断与人力资源战略规划咨询诊断报告2025年5月2日星期五绝密25/5/2版权所有不得翻印第2页广西柳工机械股份有限公司管理诊断和人力资源战略规划咨询诊断报告说明1、本报告系一期诊断报告，所有结论非最终结论；2、本报告所依据的财务数据以广西柳工机械股份有限公司（以下简称“柳工”）提供的数据为准，新华信不对数据的准确性负责；3、除非特别说明，本报告中的货币单位均为人民币；4、本报告旨在...
2025-05-01
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运输链工考评标准.xls
指标具体规定_______运输链___考评标准1、安全生产1.1每一作业如发生轻伤事故一次扣0.5分,轻伤以上根据伤势轻重按管理制度考核.1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐,安全用品配备齐全,违者一次扣0.5分.2、生产指标2.1保证钢卷安全运到成品库,并与入库员、打包工协调好，协调失误一次扣1分。3、文明生产3.1所辖区域内卫生发现脏、乱、差一处扣0.5分.3.2原始记录丢失或损坏一张,一次扣0.5分.3.3记录本未能保持整洁的、有扯（丢）页的、...
2025-05-02
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生产安全处业绩评价指标说明.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价指标说明生产安全处业绩评价指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务部门管理费用部门可控的管理费用，用来评价该部门工作的经济性企管处财务处客户分厂服务支持满意度评价分厂对该职能部门所提供的支持和服务的满意程度企管处所有分厂负责人内部管理设备综合作业率评价该部门对设备安全生产的监控水平企管处机动处带钢生产计划完成率评价该部门对带钢生产计划的监控水平...
2025-05-02
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2002年工程机械租赁研讨会资料之一.doc
2002年工程机械租赁研讨会资料之一各种租赁方式的租金与税金中国外商投资企业协会租赁业委员会会长姜仲勤工程机械的租赁，是租赁行业中的一种比较特殊的租赁方式。召开工程机械租赁研讨会，在本会2001年的年会上已列入工作计划。工程机械的租赁在我国租赁业界并不少见。在本会会员中，除上海葛洲坝-日商岩井设备租赁公司以外，还有几家公司已经或积极准备从事工程机械租赁，例如上海腾发、上海考斯特叉车、华中国际租赁、远东国...
2025-04-28
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非班员类行为规范考评表格－空表格.doc
上海市电力公司市区本部专职行为规范考评上海市电力公司市区供电公司本部专职行为规范考评表2005年月1上海市电力公司市区本部专职行为规范考评行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：部门：岗位：考核人姓名：部门：岗位：考核期限：从200年月至200年月评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量完成工作及时性工作效果有效性工作态度工作中协调配合被考核人签名：考核人签名：日期：2上海市电力公司市区本部专职行为规范考评...
2025-03-04
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奥瑞金考核：经理以上考核表.doc
北京奥瑞金种子科技开发有限公司经理以上员工工作计划/考核表编号：员工姓名：所属部门：岗位：考核期间一、考核期内主要工作计划及目标二、考核内容1、KPI（关键业绩指标）目标结果得分权重（%）计分总计1002、专门任务指标目标结果得分权重（%）计分总计100KPI权重（%）专门任务指标权重（%）考核总分考核等级三、考核期内被考核人对KPI完成情况、专门任务完指标成情况自我总结四、考核人评价与改进建议人力资源部（分公司行...
2025-03-08
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市管委会谈记录-11-16.doc
市管委会谈记录姓名王旭飞部门市管委会岗位组长公司全称地址联系电话传真E-mail邮编下午市管委会：王旭飞感觉脑百信做的不是很好，怡信数码做的比较好新大陆广场2004/12月开业有12000平方米4层、相关的优惠政策工商费免半年房租2个月物业费5元租金在50-80元，优惠在税收和工商上面。电脑城在于地理位置和后期的运作人气新大陆广场交2个月的订金以后每个月付款。怡信数码如何成功的以前云岩电脑节以及展销希望引进一些电脑超市中...
2025-04-30
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生产科轧钢工段加热班.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表部门名称加热班所属分厂轧钢厂考核者调度长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间产量指标达成率产量指标达成率=月实际产量/月产量指标55A≥100%10099%＜A＜100%85-9597%＜A≤99%75-8595%＜A≤97%50-75A≤95%0-50生产成本控制率生产成本控制率=实际生产成本/预算生产成本15A≤90%91-10090%＜A≤100%81-90100%＜A≤110%71-80110%＜A≤120%51-70120%＜A0-50...
2025-05-02
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原料供料班长绩效考核表.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表原料供料班长绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门原料工段职位名称原料供料班长考核者原料工段长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间供料管理反映为生产供料的工作完成是否准确30%供料过程准确无误，没有发生混料的情况91-100出现混料情况的次数不多于1次81-90出现混料情况的次数不多于2次71-80出现混料情况的次数不多于3次51-70出现混料情况的次数在3次以上...
2025-05-02
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VIP
卷取操作工考评标准.xls
指标具体规定______卷取操作工____考评标准1、安全生产1.1每一作业如发生轻伤事故一次扣0.5分,轻伤以上根据伤势轻重按管理制度考核.1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐,安全用品配备齐全,违者一次扣0.5分.2、生产指标2.1能够按时完成当月分厂下达的生产任务,欠产1%扣2分.2.2人为的操作失误造成废钢一次扣2分.2.3因操作造成产品质量缺陷,每出现一卷扣2分.3、文明生产3.1所辖区域内卫生发现脏、乱、差一处扣0.5分.3.2原始记录丢失或损...
2025-05-02
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超越集团年薪制考核制度终稿-2.doc
超越集团年薪制考核制度超越集团二零零一年十一月超越集团年薪制考核制度第一章总则第一条适用范围本制度适用于以实现年度经营目标为主的年薪工资制员工。第二条考核目的通过考核真实反映集团、事业部及集团下属公司主要经营者的经营业绩，激励经营者积极努力完成年度经营目标，为效益年薪的发放、下年度经营目标的制定及经营者任期结束时是否连任提供可靠的依据。第三条考核原则（一）务实、适用原则。（二）定量指标为主，定...
2025-05-05
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机修工段.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表部门名称机修工段所属分厂轧钢厂考核者设备厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间设备事故时间达标率设备事故时间达标率=实际停产时间/目标总时间45A≤100%100101%＜A≤110%85-95111%＜A≤120%75-85121%＜A≤130%50-75130%＜A0-50吨钢维护成本控制率吨钢维护成本控制率=实际成本消耗/预算生产成本20A≤90%91-10090%＜A≤100%81-90100%＜A≤110%71-8011...
2025-05-02
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三一资料.doc
三一资料以下为中联营销人员分布情况.主要分为销售员和售后人员.两者比约为1:1.每个销售员平均年销售额约为300万1西南分公司成都地区10人重庆7人重庆市彭水县1人重庆市黔江1人南宁地区6人海口2人贵阳地区7人昆明地区6人2华中分公司南昌地区9人武汉地区8人西安地区8人郑州地区7人福州地区6人厦门地区1人3华北分公司石家庄地区7人天津地区9人太原地区5人内蒙古地区3人4东北,山东分公司沈阳地区11人黑龙江地区1人大连地区1人济南地...
2025-04-28
167
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